電話(huà)經(jīng)理外呼技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提升
電話(huà)經(jīng)理外呼技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提升詳細(xì)內(nèi)容
電話(huà)經(jīng)理外呼技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練提升
課程綱要:
**篇:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)
Ø電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程及發(fā)展前景分析
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的基本流程
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用
中國(guó)移動(dòng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展前景分析
傳統(tǒng)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)與高級(jí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
案例分析:消費(fèi)者為什么抗拒電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
案例分析:中國(guó)移動(dòng)外呼接通率為什么下降?
第二篇:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
Ø營(yíng)銷(xiāo)技巧一:開(kāi)場(chǎng)白前30秒
ü開(kāi)場(chǎng)白之規(guī)范開(kāi)頭語(yǔ)
問(wèn)候語(yǔ)
公司介紹
部門(mén)介紹
個(gè)人介紹
免費(fèi)電話(huà)
確認(rèn)對(duì)方身份
請(qǐng)示性禮貌用語(yǔ)
錄音分析:中國(guó)移動(dòng)開(kāi)頭語(yǔ)分析
案例:接通率低的開(kāi)頭語(yǔ)
小練習(xí):陌生客戶(hù)常用的3種開(kāi)頭語(yǔ)
小練習(xí):老客戶(hù)開(kāi)頭語(yǔ)
現(xiàn)場(chǎng)演練:接通率高的3種開(kāi)頭語(yǔ)
ü富有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白
ü開(kāi)場(chǎng)白禁用語(yǔ)
ü開(kāi)場(chǎng)白引起對(duì)方的興趣
讓對(duì)方開(kāi)心
讓對(duì)方信任
讓對(duì)方困惑
案例:接通率達(dá)到90%以上的開(kāi)場(chǎng)白
移動(dòng)公司常見(jiàn)的外呼開(kāi)場(chǎng)白分析
現(xiàn)場(chǎng)演練:有效的3鐘開(kāi)場(chǎng)白
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):手機(jī)報(bào)、彩鈴開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):話(huà)費(fèi)優(yōu)惠套餐開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
n營(yíng)銷(xiāo)技巧二:挖掘客戶(hù)需求
ü挖掘客戶(hù)需求的工具是什么
ü提問(wèn)的目的
ü提問(wèn)的兩大類(lèi)型
ü外呼提問(wèn)遵循的原則
ü四層提問(wèn)法
請(qǐng)示層提問(wèn)
信息層問(wèn)題
問(wèn)題層提問(wèn)
解決問(wèn)題層提問(wèn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:**提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)GPRS的需要
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)全球通G3版套餐的需求
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):四層提問(wèn)挖掘客戶(hù)對(duì)優(yōu)惠政策的需求
n營(yíng)銷(xiāo)技巧三:有效的產(chǎn)品介紹
ü產(chǎn)品介紹有效的三組詞
ü提高營(yíng)銷(xiāo)成功率的產(chǎn)品介紹方法
ü體驗(yàn)介紹法
ü對(duì)比介紹法
ü主次介紹法
ü客戶(hù)見(jiàn)證法
錄音分析:彩信業(yè)務(wù)產(chǎn)品介紹、預(yù)存話(huà)費(fèi)送話(huà)費(fèi)產(chǎn)品介紹
n營(yíng)銷(xiāo)技巧四:客戶(hù)異議處理與挽留技巧
ü挽留客戶(hù)的5個(gè)步驟
ü挽留客戶(hù)的優(yōu)惠政策分析
ü正確認(rèn)識(shí)客戶(hù)異議
ü根據(jù)客戶(hù)性格進(jìn)行客戶(hù)挽留
ü不同性格的客戶(hù)提出的異議不同
ü挽留客戶(hù)應(yīng)具備的心態(tài)
ü面對(duì)異議的正確心態(tài)
ü客戶(hù)異議處理的四種有效方法
提前異議處理法
引導(dǎo)法
同理法
幽默法
ü客戶(hù)常見(jiàn)異議
n營(yíng)銷(xiāo)技巧五:把握促成信號(hào)
ü促成信號(hào)的把握
ü什么是促成信號(hào)?
ü促成的語(yǔ)言信號(hào)
ü促成的感情信號(hào)
ü促成的動(dòng)作信號(hào)
案例分析:客戶(hù)想與我們合作的18句話(huà)
現(xiàn)場(chǎng)討論:哪些信號(hào)是積極的購(gòu)買(mǎi)信號(hào)?
n營(yíng)銷(xiāo)技巧六:促成技巧
ü常見(jiàn)的6種促成技巧
直接促成法
危機(jī)促成法
二選一法
體驗(yàn)促成法
少量試用法
客戶(hù)見(jiàn)證法
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員學(xué)會(huì)3種以上的促成方法
話(huà)術(shù)設(shè)計(jì):6種促成的話(huà)術(shù)編寫(xiě)
n營(yíng)銷(xiāo)技巧七:電話(huà)結(jié)束語(yǔ)
ü專(zhuān)業(yè)的結(jié)束語(yǔ)
ü讓客戶(hù)滿(mǎn)意的結(jié)束語(yǔ)
ü結(jié)束語(yǔ)中的5個(gè)重點(diǎn)
第三篇:電話(huà)經(jīng)理高價(jià)值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)篇
客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的重要意義
該如何將客戶(hù)分級(jí)
客戶(hù)關(guān)系全方位經(jīng)營(yíng)模式
不為難客戶(hù)
替客戶(hù)著想
尊重客戶(hù)
信守原則
做些營(yíng)銷(xiāo)之外的事情
讓每筆營(yíng)銷(xiāo)都有個(gè)漂亮的收尾
第四篇:電話(huà)經(jīng)理投訴處理篇
抱怨與投訴的區(qū)別
什么是抱怨?
什么是投訴?
投訴產(chǎn)生的原因
通信行業(yè)投訴產(chǎn)生的四個(gè)原因
哪些客戶(hù)喜歡投訴?
投訴處理的5個(gè)步驟
**步:掌控情緒
第二步:了解客戶(hù)信息
第三步:領(lǐng)會(huì)客戶(hù)投訴的動(dòng)機(jī)
第四步:處理投訴
第五步:后續(xù)根據(jù)服務(wù)
案例:一通失約的投訴
演練:威脅性客戶(hù)投訴處理妙招
演練:敏感性客戶(hù)投訴處理妙招
演練:有社會(huì)背景客戶(hù)投訴處理妙招
演練:“釘子戶(hù)客戶(hù)”投訴處理妙招
潘巖老師的其它課程
銀行客服《電話(huà)服務(wù)溝通綜合技能提升》培訓(xùn)課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)金融遍地開(kāi)花的時(shí)代,傳統(tǒng)銀行要在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,除了機(jī)制和服務(wù)要不斷創(chuàng)新之外,對(duì)人才的培養(yǎng)尤為重要,因?yàn)橐磺懈?jìng)爭(zhēng)最終都要?dú)w結(jié)到人才的競(jìng)爭(zhēng),特別是處在一線(xiàn)直接與客戶(hù)接觸的客戶(hù)經(jīng)理的綜合素質(zhì)和能力培養(yǎng)尤為重要。對(duì)于走在改革創(chuàng)新一線(xiàn)的民生銀行來(lái)說(shuō),社區(qū)銀行的建立無(wú)疑大大提升了民生銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,而社區(qū)銀行業(yè)績(jī)的關(guān)
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電話(huà)邀約與營(yíng)銷(xiāo)技能提升培訓(xùn)實(shí)施方案95250210820課程背景目前有不少服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)電話(huà)經(jīng)理和客服兩大崗位,正在測(cè)試采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)渠道,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)外呼,通過(guò)一對(duì)一的通知、宣傳、邀約,采用電話(huà)介紹+邀約到廳協(xié)作的方式,邀約客戶(hù)前往營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),提高產(chǎn)品的銷(xiāo)量。由于營(yíng)業(yè)員、電話(huà)經(jīng)理和客服一線(xiàn)崗位,之前從事的工作是客戶(hù)的服務(wù)、維系工作,并存在大量新入職員工,他
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《電話(huà)邀約斷卡行動(dòng)技巧》 05.19
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疫情時(shí)期的電話(huà)維系與營(yíng)銷(xiāo)技能提升【課程背景】疫情期間,電話(huà)是最好與客戶(hù)接觸的工具之一,如何通過(guò)電話(huà)有效維系客戶(hù),并提升客戶(hù)價(jià)值。你應(yīng)該掌握一套正確的方法和話(huà)術(shù)。維系營(yíng)銷(xiāo)電話(huà)應(yīng)該怎么打?接通應(yīng)該怎么說(shuō)?客戶(hù)異議怎么解?跟隨潘巖老師,通過(guò)有效的訓(xùn)練勝過(guò)苦逼的探索。與你分享,不見(jiàn)不散!武漢加油!中國(guó)加油!課程形式采用線(xiàn)上授課方式,共6節(jié)課,每節(jié)課1小時(shí)。課程安排次
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《電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技能提升“1+4”跟崗培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目》主講:潘巖講師(定制化課程方案)一、項(xiàng)目目標(biāo)及對(duì)象項(xiàng)目對(duì)象客戶(hù)經(jīng)理、柜員、理財(cái)經(jīng)理項(xiàng)目時(shí)間1天培訓(xùn)+4天實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)(6小時(shí)/天)項(xiàng)目目標(biāo)幫助學(xué)員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)提升幫助學(xué)員服務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí)轉(zhuǎn)變教會(huì)學(xué)員識(shí)別客戶(hù)類(lèi)型及了解客戶(hù)心理分析幫助一線(xiàn)人員突破營(yíng)銷(xiāo)心理障礙和恐懼幫助學(xué)員掌握疑難客戶(hù)處理的技巧提升學(xué)員與客戶(hù)維系溝通技巧
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