團隊執(zhí)行力的提升

  培訓(xùn)講師:黃洋

講師背景:
黃洋老師(本名黃忠東),退役空軍中校,22年軍旅生涯,2006年起從事管理培訓(xùn)至今;黨建、群團實戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師,執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)師,北京大學(xué)、廈門大學(xué)特邀講師,泉州華僑大學(xué)客座教授,“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家;“紅色管理”實戰(zhàn)講師,華為技 詳細>>

黃洋
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團隊執(zhí)行力的提升詳細內(nèi)容

團隊執(zhí)行力的提升

序言:

一、執(zhí)行與執(zhí)行力

二、團隊執(zhí)行力的認知

三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力

四、團隊執(zhí)行力提升系統(tǒng)

**單元  塑造文化---團隊執(zhí)行力的基礎(chǔ)

一、凝聚共識—沒有愿景就沒有凝聚力

二、明確宗旨—顧客是企業(yè)存在的基礎(chǔ)

三、繪制藍圖—戰(zhàn)略規(guī)劃的正確與否決定企業(yè)的發(fā)展

四、保持激情—讓企業(yè)充滿活力

第二單元  加強領(lǐng)導(dǎo)—團隊執(zhí)行力的關(guān)鍵

一、優(yōu)化組織—體制決定效能

二、科學(xué)決策—勝敗往往在一念之間

三、知人善任—用對人才能做對事

四、尊干愛兵—構(gòu)筑良好的內(nèi)部關(guān)系

第三單元  礪練培養(yǎng)—團隊執(zhí)行力的形成

一、帶好骨干—自己培養(yǎng)有用之才

二、敢于放手—讓年輕人挑重擔(dān)

三、形成氛圍—建立自覺的學(xué)習(xí)型組織

四、科技強軍—改善與創(chuàng)新并舉

第四單元  從嚴治軍—團隊執(zhí)行力的保障

一、建章立制—好的制度造就好的團隊

二、關(guān)注細節(jié)—從細節(jié)上養(yǎng)成執(zhí)行的習(xí)慣

三、檢查督促—讓執(zhí)行能夠到位

四、依章辦事—令行禁止才能政令暢通

第五單元  崇尚榮譽—團隊執(zhí)行力的持續(xù)

序言:激勵及相關(guān)理論

一、設(shè)置合理—獎勵要有層次

二、論功行賞—員工的成績不能埋沒

三、重視方式—激勵方式不同效果也不同

課程小結(jié)

 

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課前活動:一、分組破冰;二、角色定位引言:1、團隊為什么如此重要?2、自我測試章“團結(jié)就是力量”---關(guān)于團隊一、“三軍一人,勝”什么是團隊1、游戲、案例分析2、團隊的含義、構(gòu)成條件、作用3、團隊與群體的區(qū)別二、“沖不爛、打不垮”團隊精神1、案例分析2、什么是團隊精神3、團隊精神的構(gòu)成及特點三、“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”優(yōu)秀團隊的七大特點第二章“革命終將成功”-

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前言:為什么要向解放軍學(xué)習(xí)“帶兵”?章教育為先,增強士兵的自覺性與主動性政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線一、用革命的理論武裝頭腦(信仰)1、思想是行動的先導(dǎo)和動力2、教條主義要不得3、堅決反對錯誤思潮4、你要知道梨子的滋味,就得親口吃一吃二、牢記宗旨,不辱使命(目標)1、理清“為誰當(dāng)兵,為誰打仗”的問題2、人民的利益高于一切3、發(fā)揚革命傳統(tǒng),爭取更大光榮4、革

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單元心態(tài)在于陽光章陽光心態(tài)的認知一、什么是心態(tài)二、陽光心態(tài)及其表現(xiàn)三、非陽光心態(tài)及其危害第二章陽光心態(tài)的價值一、是人生幸福的源泉二、是工作績效的基石三、是事業(yè)成功的階梯四、是良好關(guān)系的橋梁第三章陽光心態(tài)的修煉一、沒有過不去的坎人生是一個不斷改造的過程二、陽光心態(tài)的九個修煉方法1、認識自我2、要想轉(zhuǎn)變世界,首先轉(zhuǎn)變自己3、用微笑面對生活4、把工作當(dāng)事業(yè)來做5、

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訓(xùn)前準備:一、分組破冰;二、角色定位引言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?章執(zhí)行力的核心---“保證完成任務(wù)”執(zhí)行力的核心問題是能不能保質(zhì)保量地完成任務(wù),這是衡量執(zhí)行力強弱的唯一標準。保證完成任務(wù)就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)一、“保證完成任務(wù)”不是一句口號責(zé)任、義務(wù)、決心、信心等的具體表現(xiàn)(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行的根本是自覺落實

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標志=保證完成任務(wù)單元高舉大旗---堅定正確的政治方向提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿,只有成員主動積極地追求組織目標的實現(xiàn),才會有無窮的動力.本單元將從解放軍思想政治建設(shè)的經(jīng)驗入手,帶您體會企業(yè)文化建設(shè)的重要性,了解企業(yè)精神文化建設(shè)的基本方法。

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序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行?三、中層執(zhí)行力的認知四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行力的結(jié)果—保證完成任務(wù)單元夯實基礎(chǔ)---革命靠自覺提示:能動執(zhí)行力的含義就是主動積極、想方設(shè)法、快速高效地實現(xiàn)既定目標的能力,這是一種自覺的執(zhí)行力;保證完成任務(wù),主要是靠執(zhí)行者的自覺性;要培養(yǎng)員工完成任務(wù)的自覺性,就應(yīng)該把企業(yè)的核心價值觀及理念等文化要素根植于自

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前言:一、什么是執(zhí)行力二、員工為什么需要執(zhí)行力三、員工執(zhí)行力強的行為表現(xiàn)四、為什么要向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力五、能動執(zhí)行力系統(tǒng)六、有效執(zhí)行=“保證完成任務(wù)”單元端正態(tài)度--“革命靠自覺”提示:人是要有追求的,沒有追求就沒有動力。正確的追求導(dǎo)致正確的行為,錯誤的追求導(dǎo)致錯誤的行為。優(yōu)秀的員工都是有追求的員工。員工,欲提升自己的執(zhí)行力就要有所追求,增強工作的自覺性與主

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前言一、管理與領(lǐng)導(dǎo)二、領(lǐng)導(dǎo)力三、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視:決策能力一、領(lǐng)導(dǎo)就是決策二、決策能力的構(gòu)成三、決策的要素四、決策的方法第二:感召能力一、“得人心者得天下”二、感召能力的詮釋三、感召能力的來源四、打造卓越的感召力第三:用人能力一、“兵民是勝利之本”二、用人法則三、用人之忌四、用人之道第四:溝通能力一、溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作二、溝通的要素三、溝通的渠道四、溝通

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  章能動執(zhí)行力的內(nèi)涵  引言:一次戰(zhàn)斗任務(wù)的執(zhí)行  一、什么是能動執(zhí)行力  二、為什么要提出“能動”的概念  三、能動執(zhí)行力的基本構(gòu)成  第二章“堅決完成任務(wù)”  —能動執(zhí)行力的基本要求  一、“革命不是請客吃飯”  ---執(zhí)行的根本就是自覺落實到位  二、“要奮斗就會有犧牲”  ---有效執(zhí)行是需要一點奉獻精神的  三、“走農(nóng)村包圍城市的道路”  ---

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