贏在執(zhí)行 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：趙予

講師背景：
趙予老師簡介知名團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家國家高級HR管理師國際催眠治療師（NB）中國公益培訓(xùn)聯(lián)盟誠信公益培訓(xùn)師國際職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員（IPTS）《提高團(tuán)隊(duì)競爭力的52條法則》作者中小企業(yè)治理企業(yè)管理咨詢師老師背景：專注于中小企業(yè)治理，常從細(xì)小的細(xì)節(jié)中 詳細(xì)>>

趙予
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贏在執(zhí)行 內(nèi)訓(xùn)

**單元：執(zhí)行的五大要素

1、戰(zhàn)略VS執(zhí)行

2、執(zhí)行的定義

3、執(zhí)行的五大要素：

責(zé)任、成果(視頻)、領(lǐng)導(dǎo)力、文化場、組織架構(gòu)

(文化場、組織架構(gòu)部分可提供微咨詢服務(wù))

第二單元：影響執(zhí)行力的根源

1、沒有選對人，沒有用對人(提供測評工具)

2、企業(yè)文化保障執(zhí)行力

3、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的助推器

(1)如何應(yīng)對企業(yè)隱性知名的執(zhí)行阻力

(2)哪些親戚朋友不可留

(3)責(zé)任階梯使用(互動(dòng))

4、制度或流程保障執(zhí)行到位

第三單元：溝通

1、四步溝通確保執(zhí)行到位(現(xiàn)場互動(dòng))

2、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)的使用(現(xiàn)場互動(dòng))

3、定期扒皮會(huì)(人員、時(shí)機(jī)等)

4、全員溝通消除執(zhí)行力障礙

5、高效的早晚會(huì)、周會(huì)、月會(huì)

第四單元：六步執(zhí)行力

1、明確目標(biāo)

2、人員鎖定

(營銷人員的PK,經(jīng)營部門的對賭機(jī)制)

3、措施保障

4、公開承諾

5、全過程檢查監(jiān)督

6、公開及時(shí)獎(jiǎng)懲

 

趙予老師的其它課程

打造自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)課程背景：篩選出具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人，用制度和文化打造卓越團(tuán)隊(duì)無論什么樣的企業(yè)，都需要團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心競爭力。一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì)一定是具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人組成的。如何篩選出具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人才？如何凝聚具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人才？如何把具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人組合到一起，打造出卓越的團(tuán)隊(duì)？把一個(gè)不具有卓越團(tuán)隊(duì)基因的人招進(jìn)來，只會(huì)禍害

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贏在執(zhí)行   09.26

贏在執(zhí)行打造企業(yè)執(zhí)行力模式課程背景：為什么員工“事不關(guān)己，高高掛起”？為什么出現(xiàn)問題部門領(lǐng)導(dǎo)總是推諉，互相扯皮？為什么員工天天上班盼下班，懷著做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)？為什么企業(yè)有制度卻沒法執(zhí)行，最終成為一紙空文？為什么企業(yè)里設(shè)置了獎(jiǎng)懲機(jī)制，最終卻沒法執(zhí)行？為什么大小會(huì)議反復(fù)強(qiáng)調(diào)要執(zhí)行，卻還是無法執(zhí)行，最終不了了之？課程時(shí)間:2天培訓(xùn)對象:全體人員培訓(xùn)目的:

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一、建設(shè)團(tuán)隊(duì)核心競爭力1、部門領(lǐng)導(dǎo)首先擔(dān)負(fù)起責(zé)任2、如何在團(tuán)隊(duì)提高個(gè)人核心競爭力二、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化1、團(tuán)隊(duì)文化的核心要素2、團(tuán)隊(duì)文化與制度的差異3、做好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法三、打造團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)2、有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神（室內(nèi)拓展）3、打造人才隊(duì)伍四、團(tuán)隊(duì)管理1、合理的激勵(lì)機(jī)制2、團(tuán)隊(duì)管理的誤區(qū)3、如何平衡部門與公司的矛盾4、團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的五項(xiàng)職能

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單元愿景與招聘1.公司組織架構(gòu)圖2.簡歷樣本3.六維招聘法4.心理與人格測試5.在培訓(xùn)中挑出你的同路人6.職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元企業(yè)文化與小團(tuán)隊(duì)氣候1.企業(yè)文化凝聚人改造人2.怎樣開好你的早晚會(huì)與月度會(huì)3.樹立團(tuán)隊(duì)中標(biāo)桿4.關(guān)注下屬的網(wǎng)絡(luò)工具5.及時(shí)慶祝與定期扒皮會(huì)6.半年以上的員工有沒有你團(tuán)隊(duì)的烙印7.歡迎馬吃回頭草8.無邊界管理9.有無家的氛圍10.造好企

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