項(xiàng)目管理中的財務(wù)管控
項(xiàng)目管理中的財務(wù)管控詳細(xì)內(nèi)容
項(xiàng)目管理中的財務(wù)管控
**部分 新投資項(xiàng)目管控
**講 新投資項(xiàng)目的評價選擇
一、 以靜態(tài)評價指標(biāo)評價選擇
（一） 投資利潤率評價
案例一
（二） 會計(jì)收益率評價
案例二
（三） 投資回收期評價
案例三
二、 以動態(tài)評價指標(biāo)評價選擇
（一） 凈現(xiàn)值評價
案例四
（二） 凈現(xiàn)值率評價
案例五
（三） 現(xiàn)值指數(shù)評價
案例六
（四） 內(nèi)含報酬率評價
案例七
案例八(綜合案例)
第二講 新投資項(xiàng)目的敏感性分析
一、 以凈現(xiàn)值為基礎(chǔ)的敏感性分析
案例九
二、 以內(nèi)含報酬率為基礎(chǔ)的敏感性分析
案例十
第三講 新投資項(xiàng)目的可行性決策
一、 獨(dú)立方案的可行性決策
案例十一
二、 多個互斥方案的對比和選優(yōu)
（一） 原始投資額相等的情況
案例十二
（二） 原始投資額不相等，項(xiàng)目計(jì)算期相等的情況
案例十三
案例十四
（三） 原始投資額不相等，項(xiàng)目計(jì)算期也不相等的情況
1.年等額凈現(xiàn)值法
案例十五
2.年等額成本法
案例十六
3.計(jì)算期小公倍數(shù)法
案例十七
4.短計(jì)算期法
案例十八
（四） 混合方案
（五） 相關(guān)方案
1.先決方案
2.不完全互斥方案
2.互補(bǔ)方案
第二部分 項(xiàng)目實(shí)施過程中的管控
**講 項(xiàng)目進(jìn)度管控
一、 項(xiàng)目進(jìn)度管控原則
1． 事前管控原則
2． 分級管控原則
3． 動態(tài)管控原則
二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制管理
1． 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容
2． 項(xiàng)目進(jìn)度七大時間參數(shù)
3． 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表的編制要求
4． 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制規(guī)范
三、 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分級管理
四、 項(xiàng)目進(jìn)度控制依據(jù)
五、 項(xiàng)目進(jìn)度偏差及計(jì)劃變更控制
六、 項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制
七、 建立項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報告體系
案例十九
第二講 項(xiàng)目成本管控
一、 項(xiàng)目成本預(yù)算原則
二、項(xiàng)目成本預(yù)算內(nèi)容
三、 項(xiàng)目成本預(yù)算調(diào)整
四、 項(xiàng)目成本控制原則
五、 項(xiàng)目成本控制方法
六、 項(xiàng)目成本控制內(nèi)容
七、 項(xiàng)目掙值管理
八、 項(xiàng)目目標(biāo)成本控制流程
九、 項(xiàng)目成本變更控制流程
十、 項(xiàng)目成本控制工作流程
十一、 項(xiàng)目成本管理工作流程
案例二十
第三講 項(xiàng)目風(fēng)險管控
一、 項(xiàng)目風(fēng)險識別
一、 項(xiàng)目風(fēng)險管理原則
三、 項(xiàng)目風(fēng)險管理內(nèi)容
四、 項(xiàng)目風(fēng)險管理分類
五、 項(xiàng)目各階段主要風(fēng)險
六、 項(xiàng)目風(fēng)險分析
七、 項(xiàng)目風(fēng)險管控操作步驟
八、 項(xiàng)目風(fēng)險評估
九、 項(xiàng)目風(fēng)險控制
十、投資環(huán)節(jié)風(fēng)險與防范匯總表
案例二十一
第四講 項(xiàng)目財務(wù)管理
一、 項(xiàng)目投融資管理
1． 項(xiàng)目投資可行性研究
2． 項(xiàng)目融資管理
二、項(xiàng)目資產(chǎn)管理
1． 項(xiàng)目現(xiàn)金管理
2． 項(xiàng)目固定資產(chǎn)管理
3． 項(xiàng)目無形資產(chǎn)管理
三、項(xiàng)目成本管理
1． 項(xiàng)目成本估算
2． 項(xiàng)目成本預(yù)測
3． 項(xiàng)目成本預(yù)算
4． 項(xiàng)目成本控制
四、項(xiàng)目財務(wù)管理工具表單
1．項(xiàng)目終成本控制報告單
2．項(xiàng)目成本控制基準(zhǔn)明細(xì)表
3．項(xiàng)目成本費(fèi)用執(zhí)行分析表
案例二十二
第三部分 常規(guī)項(xiàng)目系統(tǒng)性管控
一、項(xiàng)目可行性研究
1．技術(shù)可行性研究風(fēng)險識別與管控
2. 經(jīng)濟(jì)效益可行性研究風(fēng)險識別與管控
3. 投融資匹配可行性研究風(fēng)險識別與管控
二、項(xiàng)目立項(xiàng)
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
三、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
四、項(xiàng)目施工進(jìn)度
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
五、項(xiàng)目施工成本
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
六、項(xiàng)目施工質(zhì)量
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
七、項(xiàng)目施工安全
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
八、項(xiàng)目物資采購
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
九、項(xiàng)目變更
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
十、項(xiàng)目價款結(jié)算
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
十一、項(xiàng)目驗(yàn)收
1.風(fēng)險識別
2.風(fēng)險管控
十二、項(xiàng)目合同管理
十三、項(xiàng)目會計(jì)核算
案例二十三
時長：1～2天
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