向解放軍學(xué)管理
向解放軍學(xué)管理詳細內(nèi)容
向解放軍學(xué)管理
緒論:向解放軍學(xué)管理概述
一、解放軍管理取得的成就
二、解放軍管理的特點
三、解放軍管理的精髓
四、解放軍管理與企業(yè)管理的契合點
五、向解放軍學(xué)管理的實踐價值
六、向解放軍學(xué)管理的誤區(qū)
模塊一:向解放軍學(xué)思想管理
解放軍思想管理的“絕招”:經(jīng)常性思想教育、寓教于干、寓教于樂;促膝談心、批評和自我批評、駐班“五同”、改善伙食等。向解放軍學(xué)思想管理的內(nèi)容包括:
一、聽黨指揮:堅定忠誠信仰
二、無私奉獻:樹立正確價值觀
三、英勇善戰(zhàn):增強戰(zhàn)斗力
四、尊干愛兵:構(gòu)建和諧關(guān)系
五、愛崗敬業(yè):提升職業(yè)操守
六、令行禁止:遵守鐵律軍規(guī)
課程訓(xùn)練之一:思想管理現(xiàn)場演練
模塊二:向解放軍學(xué)計劃管理
解放軍計劃管理的“絕招”:準確的預(yù)測管理、彈性的目標管理、統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略管理、全員參與的決策管理。向解放軍學(xué)計劃管理的內(nèi)容包括:
一、預(yù)測管理:戰(zhàn)場勘察、實地調(diào)查
二、目標管理:目標分解、責任到人
三、戰(zhàn)略管理:統(tǒng)籌全局、運籌帷屋
四、決策管理:全員參與、集中決策
課程訓(xùn)練之二:計劃管理現(xiàn)場演練
模塊三:向解放軍學(xué)組織管理
解放軍組織管理的“絕招”:官兵一致、軍民一致、鐵紀軍規(guī)、賞罰分明、情報準確、力量整合。向解放軍學(xué)組織管理的內(nèi)容包括:
一、官兵一致:上下一致的組織
二、軍民一致:內(nèi)外一致的組織
三、鐵紀軍規(guī):制度剛性的組織
四、賞罰分明:管理嚴格的組織
五、情報準確:知己知彼的組織
六、力量整合:資源聚合的組織
課程訓(xùn)練之三:組織管理現(xiàn)場演練
模塊四:向解放軍學(xué)團隊管理
解放軍團隊管理的“絕招”:精選團隊成員、明確任務(wù)分工、強化團隊激勵、增強團隊溝通、營造團隊氛圍、提供團隊支持。向解放軍學(xué)團隊管理的內(nèi)容包括:
一、愿景至上:帶出同心同德的團隊
二、培養(yǎng)骨干:帶出人才輩出的團隊
三、鼓勵競爭:帶出優(yōu)勝劣汰的團隊
四、有效授權(quán):帶出八仙過海的團隊
五、用人所長:帶出優(yōu)勢互補的團隊
六、自我犧牲:帶出顧全大局的團隊
課程訓(xùn)練之四:團隊管理現(xiàn)場演練
模塊五:向解放軍學(xué)執(zhí)行管理
解放軍執(zhí)行管理的“絕招”:堅決執(zhí)行命令、保證完成任務(wù)、協(xié)同支援、末端落實、將在外軍令有所不受。向解放軍學(xué)執(zhí)行管理的內(nèi)容包括:
一、堅決服從:不講條件地執(zhí)行
二、時間限制:果敢高效地執(zhí)行
三、靈活機動:隨機應(yīng)變地執(zhí)行
四、末端落實:細節(jié)完美地執(zhí)行
五、業(yè)績?yōu)橥酰嚎冃ё恐貓?zhí)行
六、強化協(xié)同:相互補臺地執(zhí)行
課程訓(xùn)練之五:執(zhí)行管理現(xiàn)場演練
模塊六:向解放軍學(xué)溝通管理
解放軍溝通管理的“絕招”:交心談心、大會小會、活動儀式、批評與自我批評、直言不諱、情感互動等。向解放軍學(xué)溝通管理的內(nèi)容包括:
一、相互信任,坦誠溝通
二、情感互動,情理溝通
三、尊重彼此,平等溝通
四、正視差異,求同溝通
五、換位思考,理解溝通
六、注重效果,多途溝通
課程訓(xùn)練之六:溝通管理現(xiàn)場演練
模塊七:向解放軍學(xué)激勵管理
解放軍激勵管理的“絕招”:人人獲獎、所有領(lǐng)域設(shè)獎、花樣頻出的激勵方法、注重精神激勵、比武激勵、給士兵送溫暖等。向解放軍學(xué)激勵管理的內(nèi)容包括:
一、讓80%的人員獲得嘉獎
二、讓所有領(lǐng)域的成績都能獲得獎勵
三、多樣化的激勵方法
四、注重精神激勵
五、讓所有人參加比武
六、關(guān)心士兵生活
課程訓(xùn)練之七:激勵管理現(xiàn)場演練
模塊八:向解放軍學(xué)作風管理
解放軍作風管理的“絕招”:身先士卒、爭先創(chuàng)優(yōu)、艱苦奮斗、嚴謹細致等。向解放軍學(xué)作風管理的內(nèi)容包括:
一、身先士卒的戰(zhàn)斗作風
二、嚴謹細致的工作作風
三、爭先創(chuàng)優(yōu)的趕超作風
四、艱苦奮斗的生活作風
五、真學(xué)真用的優(yōu)良學(xué)風
課程訓(xùn)練之八:激勵管理現(xiàn)場演練
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