《管理哲學(xué)：領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)思維》

  培訓(xùn)講師：李安

講師背景：
李安簡介資歷及經(jīng)歷中國人民大學(xué)管理哲學(xué)博士清華大學(xué)高級職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心“管理哲學(xué)與思維模式”專利課程首席講師北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班“企業(yè)文化與創(chuàng)新思維”主講老師中國人民大學(xué)管理哲學(xué)博士課程班“管理哲學(xué)”主講老師北京師范大學(xué)管理哲學(xué)博士課程 詳細(xì)>>

李安
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《管理哲學(xué)：領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)思維》詳細(xì)內(nèi)容

《管理哲學(xué)：領(lǐng)導(dǎo)者的哲學(xué)思維》

一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

    未來的市場是一個比“人品”的時代，商業(yè)模式的核心也更多地呈現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，所以，人性的覺醒是互聯(lián)網(wǎng)大的意義。

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容
用戶思維
共享享思維
極致思維
粉絲思維
迭代思維

2、不確定性是移動互聯(lián)時代的一個特質(zhì)

與大機(jī)器生產(chǎn)不同，人的作用和價(jià)值將得到更大程度上的體現(xiàn)和重視，不論是企業(yè)成員還是用戶，都將從內(nèi)心到行動上發(fā)生不可逆的改變。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)者要保持足夠的對外界的敏感度。

3、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的哲學(xué)分析：自主性的覺醒，即我的消費(fèi)我做主

商業(yè)需求的情感化，

私人定制的常態(tài)化，

交易過程的意義化，

做事動機(jī)的道德化。

【哲學(xué)應(yīng)用的舉例：微信是一種陽光的管理工具】

微信將讓所有對象都可以無礙地創(chuàng)造和對接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶的微信正在為自己構(gòu)想一個足夠基礎(chǔ)，但是又擁有無限想象的“I/O平臺”，在這樣一個平臺上，所有的人、物、事件都是對象，所有的行為都被理解為對象與消息之間的通信，管理進(jìn)入了用理性思維看待“管理不確定性”的時代。

 理性思維表現(xiàn)在對“管理不確定性”的正視，理性思維意味著對大數(shù)據(jù)的重視，理性思維標(biāo)志著對科學(xué)管理。

二、領(lǐng)導(dǎo)者理性思維的訓(xùn)練工具：以邏輯思維為基礎(chǔ)的**

  1、白色思考帽——科學(xué)的態(tài)度是研究企業(yè)管理的前提；

  2、紅色思考帽——相信人的精神的力量；

  3、黑色思考帽——不要被所謂成功和勝利沖昏頭腦，在春風(fēng)得意時要保持足夠清醒的頭腦，低調(diào)的人在寂寞中才會走得更遠(yuǎn)；

  4、黃色思考帽——這是一個草根歡呼的時代，不以成敗論英雄，正確地看待困難和失??；

  5、綠色思考帽——思考要以自身的行動力作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；

  6、藍(lán)色思考帽——互聯(lián)網(wǎng)給了我們“無成本做事”的可能性，使我們的思考時空擴(kuò)大了許許多多。

三、領(lǐng)導(dǎo)者的四種哲學(xué)思維

1、對傳統(tǒng)管理的一個目標(biāo)、四項(xiàng)基本職能和兩項(xiàng)輔助職能的哲學(xué)分析

    目標(biāo)不是把企業(yè)成員的智慧和情感“變異”成金錢，而是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中加強(qiáng)人與人之間的信任和忠誠。

計(jì)劃職能：把我未來是人類的追求

組織職能：相互幫助是人類的榮耀

領(lǐng)導(dǎo)職能：能力與責(zé)任是孿生兄弟

協(xié)調(diào)職能：隨機(jī)應(yīng)變是人類的驕傲

管理兩項(xiàng)輔助職能:決策和溝通（主要講解語言和文字的作用）

2、在互聯(lián)網(wǎng)時代，領(lǐng)導(dǎo)者的管理思維模式在四個方向的創(chuàng)新

系統(tǒng)思維：前瞻性，全面性，辯證性 

   合作思維：組織的本質(zhì)，協(xié)作的意義，溝通的價(jià)值 

   價(jià)值思維：企業(yè)文化真正成為決策的必要依據(jù)。 

   人本思維：管理的終極指向是企業(yè)成員的健康發(fā)展。

3、課程內(nèi)容舉要：

    舉要一：合作思維

在無限的自然界面前，人類的能力是極其有限的，所以，合作是人類發(fā)展的主旋律。

合作是人們?yōu)榱诉_(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來的自愿合作和協(xié)同努力的一種精神。它可以調(diào)動各個組織的所有資源和才智，并且會自動地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時會給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。真正的合作必須以別人“心甘情愿與你合作”作為基礎(chǔ)，而你也應(yīng)該表現(xiàn)出你的合作動機(jī)，并對合作關(guān)系的任何變化抱著警覺的態(tài)度。合作是一種永無止境的過程，雖然合作的成敗取決于各成員的態(tài)度，但是，維系合作各方之間的合作關(guān)系卻是我們責(zé)無旁貸的工作。

在追求每個企業(yè)成功的過程中，我們離不開彼此的合作。因?yàn)椋瑳]有一個人是萬能的，即使神通廣大的孫悟空，也無法獨(dú)自完成取經(jīng)大任。然而，我們卻能**建立人際互賴關(guān)系，**別人的幫助，來彌補(bǔ)自身的不足。對于一個企業(yè)而言，伙伴之間的友好相處和相互協(xié)作至關(guān)重要。無論力量型的人、完美型的人、活潑型的人還是和平型的人，都可以憑借自己的性格魅力，來贏得團(tuán)隊(duì)伙伴的支持。這樣一來，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)個人與團(tuán)隊(duì)的共同成功。正是團(tuán)隊(duì)精神讓我們學(xué)會了包容、諒解；學(xué)會了在危險(xiǎn)的時刻首先顧忌他人；學(xué)會了團(tuán)結(jié)、學(xué)會了忍讓。

    當(dāng)我們把“太谷瑪鋼產(chǎn)業(yè)集群”看成是一個整體時，企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)精神對于企業(yè)與企業(yè)之間也是同樣重要的。

舉要二：人性的覺醒是企業(yè)大的資源：赫茨伯格的雙因子理論

    赫茨伯格的雙因素理論（激勵和保?。└嬖V我們，滿足各種需要所引起的激勵深度和效果是不一樣的。物質(zhì)需求的滿足是必要的，沒有它會導(dǎo)致不滿，但是即使獲得滿足，它的作用往往是很有限的、不能持久的。

    要調(diào)動員工的積極性，不僅要注意物質(zhì)利益和工作條件等外部因素，更要注意在工作的安排，量才錄用，各得其所，注意對員工進(jìn)行精神鼓勵，給予表揚(yáng)和認(rèn)可，注意給員工以成長、發(fā)展、晉升的機(jī)會。

課程結(jié)論： 企業(yè)管理的終極目標(biāo)——促進(jìn)每一個企業(yè)成員的自由發(fā)展！   

 

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經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的情感管理培訓(xùn)對象中層干部基層主管課程收獲經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)的情感管理課程大綱1、管理學(xué)的第三次革命　　物本管理—>人本管理—>心本管理　　　　　爭天下必先爭人，爭人必先爭心　　員工第一？客戶第一？　　　　　　　　　　情感的力量　　知人者，王道也　　　　　　　　　　　　　不能給員工高薪就給員工真心　　2、西方管理與東方倫理　　中西方文化

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企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱　　執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵　　1、為什么需要執(zhí)行？　　2、什么是執(zhí)行？　　執(zhí)行力的效率　　企業(yè)的成功公式　　企業(yè)的執(zhí)行力　　中層管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司存亡　　執(zhí)行的要素　　1、領(lǐng)導(dǎo)者的七條基本行為　　認(rèn)知自我　　認(rèn)知團(tuán)隊(duì)　　以事實(shí)為基礎(chǔ)　　確立目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序　　適時跟進(jìn)　　對執(zhí)行人

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生命中的情感智慧培訓(xùn)對象中層干部基層主管課程收獲生命中的情感智慧課程大綱1、情感與生命　　生命中的三大驅(qū)動力　　　　　　　　　　情感主題　　情感與健康　　　　　　　　　　　　　　情感的力量　　人際關(guān)系示意　　　　　　　　　　　　　情感與幸福指數(shù)　　2、陽光心態(tài)　　國學(xué)中的仁愛　　　　　　　　　　　　　相隨心轉(zhuǎn)，境由心生　　心態(tài)的力量　　　　　　　　　　　　　

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維與體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)1、互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)容用戶思維分享思維極致思維粉絲思維爆點(diǎn)思維迭代思維2、移動互聯(lián)時代的思維特質(zhì)O2O模式這種新的消費(fèi)體驗(yàn)誕生，讓消費(fèi)者的體驗(yàn)從內(nèi)心到行動上都有所改變。3、我的消費(fèi)我做主需求的情感化，內(nèi)容的個性化，價(jià)值的過程化，動機(jī)的道德化【微信是一種陽光的管理工具】微信將讓所有對象都可以無礙地創(chuàng)造和對接信息，已經(jīng)擁有7億多用戶的微信正

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一、企業(yè)文化概要amp;企業(yè)文化是什么？（定義）amp;企業(yè)文化有什么？（范疇）amp;企業(yè)文化有什么用處？（功能）企業(yè)文化能夠綜合發(fā)揮目標(biāo)激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為激勵、競爭激勵、獎懲激勵等多種激勵手段的作用，從而激發(fā)出企業(yè)內(nèi)部各部門和所有員工的積極性，而這種積極性可以成為企業(yè)發(fā)展的無窮力量。二、企業(yè)文化降低管理成本企業(yè)的成本的兩個方面：1、外部交易成本；2、內(nèi)部交易

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引言：我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)陽明心學(xué)？一、關(guān)于陽明心學(xué)的認(rèn)識r學(xué)習(xí)心學(xué)只為喚醒自己r心學(xué)四訣：善惡心r每一個人始終屬于自己r陽明心學(xué)四大主要觀點(diǎn)二、陽明心學(xué)體驗(yàn)營銷啟示錄r心靈之學(xué)與體驗(yàn)營銷文化建設(shè)r致良知與營銷過程的價(jià)值管理r觀點(diǎn)：管理以溫和方式為中心r觀點(diǎn)：赫茨伯格的雙因子理論r知行合一與營銷細(xì)節(jié)的落實(shí)r企業(yè)文化怎樣提高銷售業(yè)績？三、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維r互聯(lián)網(wǎng)思維

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