互聯(lián)網(wǎng)時代軟文寫作
互聯(lián)網(wǎng)時代軟文寫作詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)時代軟文寫作
一. 廣告與軟文
1. 廣告---要約的引誘
2. 軟文---潤物細(xì)無聲
二. 互聯(lián)網(wǎng)時代的購買決策
1. 消費者的購買決策與動機(jī)
2. 影響購買決策的五種人
3. 影響購買決策的五種人各自的需求
4. 如何識別需求?
5. 如何挖掘潛在需求?
三. 產(chǎn)品宣傳與互聯(lián)網(wǎng)思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三大品牌實例
2. 互聯(lián)網(wǎng)九大思維
3. 互聯(lián)網(wǎng)十九條法則
4. 傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點
5. 用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品宣傳
6. 產(chǎn)品定位,用戶甄別
7. 文章結(jié)構(gòu)、篇幅和語氣選擇
四. 寫出好軟文的幾種邏輯和結(jié)構(gòu)
1. 好廣告的四個要素:文案,創(chuàng)意,洞察,策略
2. 說服四步驟: 引起注意—激發(fā)興趣—同意你的觀點—行動
3. 如何吸引你的受眾?(AIDA法)
4. 如何介紹你的產(chǎn)品 FAB(E)法
5. 如何寫簡明扼要序言/引導(dǎo)語?(SCQA結(jié)構(gòu))
6. SCQA的變種
7. 怎樣讓受眾認(rèn)為你的意見有道理?(SPIN法)
8. 怎樣顯現(xiàn)你的優(yōu)勢? BEFORE vs AFTER, A vs B
9. 軟文寫作的“加減乘除”
10. 人的行為模式-視覺型,聽覺型,感覺型
11. 讀圖時代與多媒體---圖片、表格、視頻在軟文中的應(yīng)用
12. 練習(xí):
五. 軟文創(chuàng)意的六大方法
1. 形象化類比
2. 極端情景
3. 呈現(xiàn)后果
4. 制造競爭
5. 互動實驗
6. 改變維度
六. 軟文組合拳
1. 案例:左岸咖啡館
2. 案例:華為---李小文院士與芭蕾腳
3. 故事化
4. 系列化
5. O2O組合
6. 郵件 / 網(wǎng)站
7. 博客 / 微博
8. 微信/微信公眾號/微信服務(wù)號
七. 回顧與總結(jié)
侯海倫老師的其它課程
營銷策略與經(jīng)濟(jì)合同實務(wù)(大宗產(chǎn)品銷售與合同制訂)課程背景:當(dāng)今工業(yè)品市場,存在著營銷戰(zhàn)略難以轉(zhuǎn)型,企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸;核心賣點難以提煉,品牌無法做大做強(qiáng);直銷?代銷?經(jīng)銷?模式無所適從,銷售停留在高成本、低效益的零散化交易局面;客戶關(guān)系越走越遠(yuǎn),無法實現(xiàn)合作共贏的產(chǎn)業(yè)鏈共生關(guān)系;銷售管控難以規(guī)范,制造能力與流通網(wǎng)絡(luò)失衡;營銷團(tuán)隊難以有效激勵,銷售人員動力與能力
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專業(yè)銷售技巧 10.30
專業(yè)銷售技巧課程背景:本課程詳解專業(yè)銷售的概念、步驟、技巧和案例。這包括做最充分的銷售準(zhǔn)備和目標(biāo)設(shè)定(SMART);成功開場,引起并維持買家的注意,贏得客戶對拜訪的興趣;通過提問獲取客戶關(guān)鍵信息,并觀察對方肢體語言,發(fā)掘他們的真正需求、關(guān)注點及購買動機(jī);專業(yè)應(yīng)對客戶的反對意見,理解應(yīng)對的基本原理和有效做法;識別購買信號并懂得適時地要求客戶承諾,達(dá)成協(xié)議。課程
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危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 10.30
危機(jī)管理與媒體應(yīng)對課程背景:經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種不確定因素和矛盾體也同時糾纏在一起。從幾年前的美國“9.11”到中國SARS疫情,從以巴沖突到朝核戰(zhàn)爭,危機(jī)無處不在。曾經(jīng)如日中天的企業(yè)如三株、秦池、愛多、順馳、德隆到最近的三鹿,崩潰在須臾之間,就連世界500強(qiáng)企業(yè)也難以避免危機(jī),從早些年的蘇丹紅事件、SK-II質(zhì)量問題、百事可樂針頭事件到我們耳熟能詳?shù)娜鼓?/p>
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客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理 10.30
客戶投訴處理與投訴危機(jī)管理課程背景:客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠(yuǎn)是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍,及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗到無處不在的滿意和
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理財講座大綱 10.30
|推薦課程三:《|||女性/家庭/個人|我們是工薪階層,沒有特別的積蓄,需要進(jìn)行理財嗎?理財只是富||理財提升》課程|人的事?||大綱|我們有沒有可能通過合理的理財來取得自己的財富?我們要如何籌|||劃自己的現(xiàn)有資金(資產(chǎn))?當(dāng)通過理財?shù)脕淼氖杖氤^正常工資|||收入5倍時,我們真的有可能成為富人?。。。。。。|||一系列的問題困惑著我們,現(xiàn)在,人人講理財,
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商務(wù)禮儀 10.30
商務(wù)禮儀課程背景:現(xiàn)代商務(wù)禮儀體現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng),對現(xiàn)代職業(yè)人士而言,擁有豐富的禮儀知識,以及能夠根據(jù)不同的場合應(yīng)用不同的交際技巧,往往會令事業(yè)如魚得水。但交際場合中事事合乎禮儀,處處表現(xiàn)得體著實不易。本課程將通過交往禮儀導(dǎo)論、服務(wù)禮儀、公關(guān)禮儀、社交禮儀、政務(wù)禮儀、國際禮儀等內(nèi)容,全面展示現(xiàn)代交際禮儀與交往藝術(shù)的精華所在,從而為職業(yè)人士打造個人魅力提供有效的
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商務(wù)談判技巧 10.30
商務(wù)談判技巧課程背景:談判是采購和銷售人員經(jīng)常要做的事情。如何在成為有效的談判談判者?跟不同觀念的人獲取認(rèn)同、消除分歧并建立有建設(shè)性的協(xié)議將極大地促進(jìn)企業(yè)的成功。學(xué)員在本課程中將學(xué)會判斷何時談判、如何準(zhǔn)備談判、如何管理進(jìn)攻性的談判對手,如何處理日常談判等等重要技巧。課程還結(jié)合了大量實用案例及聯(lián)系,確保學(xué)員今后能夠應(yīng)對挑戰(zhàn)性不斷增強(qiáng)的實際談判要求。課程時間:1
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時間管理大綱 10.30
時間管理課程背景:當(dāng)今世界發(fā)展的步伐之快是前所未有的。想想我們的周圍:速食的米飯、自選的方便商店、立等可取的照片等等。我們的社會總是希望在最短的時間里得到更好的產(chǎn)品和服務(wù)。在酒店業(yè),時間同樣重要。時效是客人期望的重要服務(wù)部分。作為主管,您的工作是幫助員工向客人提供該服務(wù)。但是,除非您本人學(xué)會有效地管理時間,否則您是幫不了他們的。良好的時間管理對您的職業(yè)和個人
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顧問式銷售流程 10.30
顧問式銷售流程課程背景:如果您正從事工業(yè)、技術(shù)產(chǎn)品銷售,并且也接觸過基本銷售技巧,您可能會有這樣的疑問:銷售工業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)產(chǎn)品與銷售簡單產(chǎn)品一樣嗎?應(yīng)該使用什么銷售技巧?顧問式銷售技巧,與職業(yè)銷售技巧(PSS)相比,雖然都是銷售技巧,但是更適合于從事工業(yè)技術(shù)產(chǎn)品、針對行業(yè)大客戶的、需要解決方案為主的銷售工程師。一個普通的職業(yè)銷售員或者技術(shù)人員,怎么才能成長為
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國際貿(mào)易實務(wù) 10.30
國際貿(mào)易實務(wù)(2天)課程收益:熟悉國際貿(mào)易操作流程國際貿(mào)易談判技巧國際貿(mào)易風(fēng)險防范課程對象:國際貿(mào)易從業(yè)人員、報關(guān)員、采購等課時安排:12課時一、國際貿(mào)易術(shù)語的使用及常見問題1.FOB、CFR、CIF等常用國際貿(mào)易術(shù)語的異同點2.國際貿(mào)易術(shù)語使用中常見問題分析二、國際貿(mào)易結(jié)算(包括匯付、托收、信用證等)1.各種國際貿(mào)易結(jié)算方式的特點2.各種國際貿(mào)易結(jié)算方式的
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