GBT2828計數抽樣檢驗程序

  培訓講師：王東南

講師背景：
王東南老師簡介質量管理咨詢師、培訓師三峽大學碩士學位全國職業(yè)能力高級質量經理國際職業(yè)認證資格證書國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會的高級企業(yè)培訓師全日制碩士研究生畢業(yè)（機械設計及理論專業(yè)，液壓和流體動力學方向）實戰(zhàn)背景曾任：深圳泰瑞達科技-部門經理曾任 詳細>>

王東南
    課程咨詢電話：

GBT2828計數抽樣檢驗程序詳細內容

GBT2828計數抽樣檢驗程序

**章 課前溝通（20＇）

（1）日常檢驗中的困惑在哪里？

（2）按照抽樣檢驗批次合格后，有客戶投訴出現嗎？

（3）對計數抽樣檢驗出現過疑惑嗎？

第二章 質量、質量檢驗和質量管理（20＇）

**節(jié) 一組關于質量的概念

（1）質量

（2）質量檢驗

（3）質量管理

第二節(jié) 合格、不合格和缺陷

（1）合格

（2）不合格

（3）缺陷

第三節(jié) 質量管理

（1）事前管理

（2）過程管理

（3）事后驗收

第三章 計數檢驗抽樣程序的要素和規(guī)則（80＇）

**節(jié) 接收質量限AQL的含義

（1）AQL值本身是一種概率

（2）AQL中容忍的不良率

（3）屏蔽不良率的方法

（4）現場設定AQL的流程

（5）不做錯就不會錯/過程零缺陷理念

第二節(jié) 關鍵特性識別

（1）客戶要求

（2）國家標準、行業(yè)標準和地區(qū)法規(guī)要求

（3）使用和運輸要求

（4）潛在客戶要求

（5）關鍵清單

第三節(jié) 缺陷等級和接收準則

（1）接收數和拒絕數

（2）要有缺陷等級的概念

（3）缺陷等級的設定原則

（4）缺陷等級決定接收數

第四節(jié) 轉移準則

（1）轉移準則

（2）轉移準則的使用條件

（3）現場驗貨不建議使用轉移規(guī)則

第五節(jié) 案例分析

案例：假如某個型號的產品，在生產過程中，由1臺機器可以獨立完成全部工序，某次驗貨的訂單為50套，那么，不同數量的機器，完成本批訂單，質量檢驗過程一致嗎？計數抽樣方法一致嗎？原因在哪里？

第四章 質量檢驗控制（80＇）

**節(jié) 過程管理

（1）進料檢驗

（2）首件檢驗（控制點）

（3）巡檢

（4）成品檢驗（控制點）

（5）出廠驗收

第二節(jié) 計數抽樣前關注的要素

（1）過程質量水平

（2）批的組成的質量水平

（3）首末件的質量水平

（4）全尺寸檢測報告或者全檢記錄

（5）終檢人員的身份、技能和漏檢率

第三節(jié) 計數抽樣使用的條件

第四節(jié) 案例分析

案例：某軸類產品，供應商按照公司規(guī)定提交樣品至我司確認首件3pcs，圖紙規(guī)定尺寸為Φ35±0.1mm。我司檢驗發(fā)現該尺寸為Φ35.08mm，Φ35.09mm，Φ35.07mm。請問該首件是否合格？如不合格，我們可能有幾種方案要求供應商改善？哪種方案對客戶有保證？哪種方案對供應商合理？哪種方案是理論上標準的方案？

第五章 現場計數抽樣檢驗方案的設計流程（120＇）

**節(jié) 事前準備

（1）關鍵特性識別和關鍵特性清單

（2）客戶特殊要求執(zhí)行

（3）圖紙、SIP文件或者標準件的準備

（4）首件確認

第二節(jié) 現場分析

（1）識別批次情況

（2）檢查終檢情況

（3）找出過程質量控制點

第三節(jié) 方案設計

（1）首件OK的抽樣方案

（2）過程穩(wěn)定的抽樣方案

（3）終檢不可靠的抽樣方案

第四節(jié) 質量檢驗員的作用

 

王東南老師的其它課程

課程名稱：質量成本管理（1天）課程簡介◆隨著市場競爭的日趨激烈，企業(yè)的生存壓力越來越大，這就要求企業(yè)的運作逐漸精細化，而在這個過程中，質量成本的問題日益得到企業(yè)高層領導的重視。課程主要圍繞質量成本展開。主要講述質量成本的由來、構成、考核和成本管理的思維、內容和方法等?！粽n程緊緊圍繞企業(yè)在日常運作中，發(fā)生的質量成本展開，逐條分析企業(yè)的運行成本，深入探討企業(yè)為保

 講師：王東南詳情

課程名稱：質量管理小組活動的管理工具創(chuàng)新（2天）課程簡介◆從我國引入QC小組概念開始，在眾多企業(yè)中建立相關管理和運作，但是對于許多新生企業(yè)來說，還是相當陌生的，本課程將全面系統(tǒng)的闡述品質圈的管理理念、思路、方法、流程和工具；課程重視創(chuàng)新理念，幫助學員掌握創(chuàng)新型QC小組的活動方法，開闊新思路、迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新佳績。◆通過學習這門課程，企業(yè)的生產管理者能夠了解

 講師：王東南詳情

課程名稱：質量信息管理工程及應用（2天）課程簡介◆課程針對質量信息管理設定，詳細地介紹質量信息中包含的四類問題：關系問題、項目流程和進度問題、統(tǒng)籌和決策問題、以及風險問題。并針對四類問題逐一給出有效的分析工具，并給出四類問題分析后的管理工具，以求保證學員會分析，會管理。最后，針對四類問題，課程給出大型信息的分析案例，供學員分析和整理質量信息應用。◆通過本課程

 講師：王東南詳情

課程名稱：一線主管技能培訓TWI（2天）課程簡介◆課程以精益生產和管理的理念為基礎，按照生產的組織形式依次展開技能管理問題。課程內容涉及班組管理、現場管理、生產布局、一線的質量管理、人員培訓和培養(yǎng)、高品質溝通等內容?！粽n程按照TWI四步法設置課程內容，以案例分享為起點，以闡述四步法工作原理為過程，最終以案例分析結束章節(jié)內容?！粽n程設置專門的章節(jié)用于介紹現場管

 講師：王東南詳情

課程名稱：一線主管技能訓練（2天）課程簡介◆課程以精益生產和管理的理念為基礎，按照生產的組織形式依次展開技能管理問題。課程內容涉及班組管理、現場管理、生產布局、一線的質量管理、人員培訓和培養(yǎng)、高品質溝通等內容?！粽n程設置專門的章節(jié)講述質量、成本和交期的管理，設有分析模型，深刻和生動地揭示企業(yè)中存在的“礦中黃金”和“隱形工廠”，深刻地揭示如何通過制程優(yōu)化提高企

 講師：王東南詳情

課程名稱：形位公差和尺寸鏈（1天）課程簡介◆產品的幾何尺寸公差和形位公差則是整個產品設計的精華所在。產品在組裝時，能否達到預期效果，跟公差設計有很大關系；某些裝配件的壽命可能也是跟公差設計息息相關的，恰當的公差設計也是保證產品質量的一個手段；對于某些運動件而言，公差設計和裝配關系就是設計的精髓；既能夠滿足設計功能，又能達到較好的壽命和特性效果正是設計師的價值

 講師：王東南詳情

課程名稱：研發(fā)質量管理DQE專項技能訓練（2天）課程簡介◆本課程針對研發(fā)質量管理需要展開，圍繞研發(fā)階段品質管理階段特點、產品可靠性分析、產品驗證方案論證和研究、產品歷史經驗總結等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓練和練習?！粽n程緊緊圍繞著名的“朱蘭三部曲”逐層深入：“品質計劃”、“品質控制”和“品質改進”，充分訓練新產品開發(fā)階段的品質監(jiān)督、品質管控能

 講師：王東南詳情

課程名稱：一線班組長的生產管理（1天）課程簡介◆本課程適合一線班組長的生產管理培訓和提升，包含理論知識、技能要求和訓練三個部分。理論知識主要培訓精益生產中關于現場管理的概念?！粽n程針對質量成本問題進行專項展開，什么是成本？怎么產生的成本？針對這些問題，以實際生產的拉線案例用數據和個案進行展開，生動直接，學員容易理解?！舭嘟M長的技能重點在現場管理。課程設置專門

 講師：王東南詳情

課程名稱：新產品研發(fā)設計技能訓練（2天）課程簡介◆本課程針對研發(fā)質量管理需要展開，圍繞研發(fā)階段品質管理階段特點展開，講新產品驗證、過程能力評估和質量控制結合來闡述；其中包括：時間和成本分析、情報數據收集、故障分析、故障樹制作、產品可靠性分析、潛在失效模式及后果分析、試驗設計DOE等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓練和練習。◆本課程先后介紹研發(fā)零缺陷

 講師：王東南詳情

課程名稱：新舊QC七大手法和SPC統(tǒng)計過程控制（3天）課程簡介◆課程主要圍繞SPC統(tǒng)計過程控制的目的展開。主要講述應用統(tǒng)計分析技術對生產過程進行實時監(jiān)控，科學的區(qū)分出生產過程中產品質量的隨機波動與異常波動，從而對生產過程的異常趨勢提出預警，以便生產管理人員及時采取措施，消除異常，恢復過程的穩(wěn)定，從而達到提高和控制質量的目的。并說明在管理控制點設置等方面的作用

 講師：王東南詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有