《實效TTT--企業(yè)內訓師五星培訓技術建構訓練營》
《實效TTT--企業(yè)內訓師五星培訓技術建構訓練營》詳細內容
《實效TTT--企業(yè)內訓師五星培訓技術建構訓練營》
一、TTT內涵解讀
(一)企業(yè)培訓的4大特點:績效、終生、教練、裂變
(二) 演講&培訓的異同
(三) TTT成功學習秘訣:六“到”輪回
(四) TTT能力提升的四大法寶
【案例分析】LKQ總理《政府工作報告》對培訓課程啟示---聽得懂、愿意聽、記得住、能用上
二、培訓師的角色與價值
(一)教育、培訓與學習的辨析
(二)培訓師三重角色:課程設計者---編/活動組織者---導/內容表達者---演
(三)培訓師的一顆心與“六度”修煉
(四)培訓師必須知曉的成人學習心理特征
(五)一個培訓師的“四真”感悟
【小組行動學習】培訓師的價值與專業(yè)成長:共同找出培訓師的職業(yè)價值/回憶并暢想,建立心中完美講師的標準/培訓師的定位
**單元:TTT表達藝術---培訓師職業(yè)形象五行訓練
一、突破傳統(tǒng)思維的企業(yè)培訓師勝任素質
1.培訓師是可以2小時練成的
2.企業(yè)培訓師勝任素質模型
【視頻精選片段欣賞】優(yōu)秀的培訓師有哪些特質
3.興趣帶動需求,讓學員大腦快速飛轉
4.“游戲、按摩操、舞蹈”老三樣時光不再
二、以學員為核心的新臺風之五行訓練法
五行訓練法1:金行收斂---氣定神閑法
(1)敢講、敢上臺---開啟**關
(2)當眾講話膽怯忐忑的三大根源
(3)當眾講話從容不迫的八種方法
【視頻案例精選】影響你一生的北大演講
(4)定力乃表達之根---上臺心理成長三階段
【小組演練】氣定神閑綜合訓練
五行訓練法2:木行生機---神采飛揚法
(1)形成佳“**印象”之關鍵
(2)培訓師手法運用
◇三種基本手勢:抽象手勢、形象手勢、抒情手勢
◇授課中手勢運用的三大原則
◇30秒特訓---講師手勢操
(3)培訓師眼法技巧
◇眉目傳情,四“視”同堂
◇培訓師授課眼神五點定力法
◇特別訓練環(huán)節(jié):學員一分鐘精彩呈現(xiàn)
【實戰(zhàn)演練】短片欣賞與《一分鐘自我介紹》:培訓師精彩自我介紹要領:1、who是誰2、where來自哪里3、what要講什么4、how怎么講5、worth有什么價值
要求表達流暢,中間不能停頓,不能有口頭禪,必須要有手勢、注意眼法,時間不少于50秒,不超過1分鐘,否則不予過關,老師結合內訓師臺風要求進行綜合點評
五行訓練法3:水行流動---聲入人心法
(1)95%的傳統(tǒng)TTT課程不會教的環(huán)節(jié)
(2)激活生命力:震之于心必震之于聲---八段錦練氣法
(3)六大身體姿勢保證強大氣場
(4)培訓師有聲語言五項修煉:吸引---高量、休止/明晰---減速、重音/強化---重音、高音/激動---加速、高音/感動---低音、減速
【實戰(zhàn)演練】經典美文綜合朗誦訓練
五行訓練法4:火行爆發(fā)---言之有動法
(1)身法:“身動”制造“生動”
(2)培訓師的站法、坐法與步法
(3)培訓師肢體運用十二技
五行訓練法5:土行承載---言之有文法
(1)培訓語言訓練基本功之:形象性/增強語言形象性的表達手法
(2)培訓語言訓練基本功之:生動性
【精選視頻案例分析】《亮劍》李云龍任獨立團團長時動員講話
(3)培訓語言訓練基本功之:激勵性/增強語言激勵性的表達手法
(4)培訓語言訓練基本功之:哲理性
【案例精選】傅雷家書
【實戰(zhàn)演練】現(xiàn)場訓練環(huán)節(jié):為課程設計語感結論
三.演講者的七大禁忌
【實戰(zhàn)演練】培訓師臺風綜合鞏固訓練 《手勢、出場、語言》
第二單元:TTT編導技術---培訓師玩轉課程卓越演繹
一、培訓課程開發(fā)與設計
1、培訓課程開發(fā)八種模型大PK
2、培訓課程開發(fā)流程一覽圖
3、培訓課程開發(fā)的原則與方法
4、課程開發(fā)與設計的兩大工具
5、培訓課程設計結構化三步呈現(xiàn)法
二、培訓課程巧妙構思與設計
1、不從真實培訓需求出發(fā)的培訓課程設計都是耍流氓
2、培訓需求分析的關鍵方法:“望、聞、問、切”
3、課程目標設定分析
4、課程大綱設計
課程整體設計與單元設計/空序蒙太奇:素質類課程構思/時序蒙太奇:技能類課程構思
【實戰(zhàn)演練】設計課程大綱,小組討論修改、講師點評修改
三、內容配置與素材運用
1、案例的價值僅僅就是豐富課堂嗎
2、培訓素材案例的收集與整理
3、組織培訓素材案例要做到“四性”:案例的主題性、可靠性、典型性、生動性
4、案例高手體驗:無招勝有招,從樸實中綻放光彩
5、從講案例走向用案例:高大上的案例設計基礎
6、從用案例走向玩案例
【案例分析】哈佛商學院案例教學法精髓分享
7、素材案例運用的五大原則
8、課程素材應用
(1)圖形素材應用
【實戰(zhàn)演練】圖形素材的分類與使用
(2)案例素材應用
【實戰(zhàn)演練】案例的剪裁與應用
(3)游戲素材挖掘與應用
【實戰(zhàn)演練】互動游戲設計
(4)影音素材制作與應用
【實戰(zhàn)演練】培訓音樂使用
9、課程設計五線譜與課程設計心電圖
討論設計:自選課題五線譜與心電圖制作
10、課程開發(fā)4 1模式:主課件、推薦包、教案包、演練包、測試包
四、培訓師演繹呈現(xiàn)模型
1、單元內容演繹的金字塔模型
2、授課現(xiàn)場分析模型:導入-先聲奪人/綱要-條理清晰/演繹-情理并茂/資源-隨形附影/收結-回味無窮/過渡-起承轉合
3、培訓師卓越演繹五原則六步驟
【實戰(zhàn)演練】引爆演繹天分,從呆板到生動
五、培訓師課件講義制作
1、培訓教材的編寫原則
2、培訓師手冊、學員教材編寫技巧
3、構建標準課程開發(fā)體系
4、訓后考核效果評估要求
5、課程試講評估與修訂
6、快速制作商業(yè)級別PPT的“一二三”
7、培訓中的板書技巧
8、拋棄空洞說教,發(fā)揮視頻和音頻的威力
【精選視頻案例】象喬布斯那樣用道具和舞臺增強演講的感染力和說服力
第三單元:TTT授課藝術---培訓師五星教學飛龍在天
一、課程結構邏輯思維訓練
1、九宮格的妙用
2、課程的三大經典結構
3、鳳頭:實用的十種開場方式
4、豬肚:內容設計的“黃金三點論”
5、豹尾:如何讓結尾讓人回味無窮
二、內訓師表達色彩訓練
1、如何改善平淡乏味的語言表達---真性情、平常話、身邊事
2、語言表達的原則:深入在己、淺出給人、通俗語言、確保易懂
3、培訓師表達生動的核武器:學會演繹故事案例
【實戰(zhàn)演練】3分鐘培訓師故事會(演繹生命中記憶深刻故事)老師根據(jù)故事呈現(xiàn)要點:細節(jié)描述、繪聲繪色、以姿助勢、聲情并茂、身臨其境、畫龍點睛、啟發(fā)思考等綜合點評
三、培訓師教學方法設計訓練
1、成人學習的原理:“右腦出發(fā),左腦回家”
2、七大教學方法的設計技巧
3、培訓師的五星教學法
(1)五星教學法的背景與內涵
(2)基于五星教學法的培訓課程設計
原理1聚焦解決問題(problem-centered)
標準1.1交待學習任務/標準1.2安排完整任務/標準1.3形成任務序列
原理2激活原有知識(activation)
標準2.1回憶原有經驗/標準2.2提供新的經驗/標準2.3明晰知識結構
原理3展示論證新知(demonstration or show me)
標準3.1緊扣目標施教/標準3.2提供學習指導/標準3.3善用媒體促進
原理4嘗試應用練習(application or let me)
標準4.1緊扣目標操練/標準4.2逐漸放手操練/標準4.3變式問題操練
原理5融會貫通掌握(integration)
標準5.1實際表現(xiàn)業(yè)績/標準5.2反思完善提高/標準5.3靈活創(chuàng)造運用
(3)五星教學與“五行“的珠聯(lián)璧合
4、建構主義教學---培訓必須當場見效:不能現(xiàn)場見到效果的培訓,還是耍流氓
四、內訓師互動促動藝術
1、讓課堂從此不再沉悶、從根本上解決學員注意力不集中的互動技巧
2、培訓師的外控:5分鐘一調節(jié),15分鐘一調動
3、培訓師的自控:澄心、靜慮
4、控場能力體驗:“熊老師”和“熊孩子”
5、課堂建構:熊孩子“犯熊”的四種表現(xiàn),你會如何應對
6、課程培訓中18種常見問題的解決技巧
7、性格分析在課堂中的應用
小測試---DISC測試與自我行為認知
(1)DISC分析各類學員的特點
(2)DISC分析培訓師教學方法改善
8、課堂互動教學方法設計
A教學事件設計方法/B課堂教學方法設計/C“金字塔理論”的應用
【實戰(zhàn)演練】5分鐘MINI課程呈現(xiàn)過關
五、內訓師自我風格塑造
1輕松互動型/2學院嚴謹型/3教練指導型/4精彩演藝型/5幽默活潑型/6激情四射型
【綜合實戰(zhàn)演練】企業(yè)內訓師大比武
自選課程中的一章節(jié)上臺分享,時間10分鐘,各組組長及講師組成評委團,針對:內容、聲音、肢體、互動、控場五方面進行計分,老師綜合點評
第四單元:培訓師的自我修煉---為人師表山高水長
一、課程回顧與總結---培訓技術集結地
1、課程導入模型
2、課程主體模型《三段論課程開發(fā)講授模型》
3、課程總結模型
二、內訓師為人師表之道
1、內訓師三大心門修煉之隨喜心:親和、熱情、幽默
2、內訓師三大心門修煉之同理心:接納、尊重、贊美
【視頻案例】《亮劍》中趙剛說了什么?成功策反俘虜?shù)膰顸h士兵
【小組討論】學員究竟是誰?
3、內訓師三大心門修煉之敬畏心:正心、正修、正念
三、 培訓師成長路徑圖
1、培訓師職業(yè)能力修煉成果
2、培訓師職業(yè)能力衡量工具
3、培訓師職業(yè)能力成長修煉
李軍老師的其它課程
學習型組織創(chuàng)建策略與五項修煉 04.22
學習型組織創(chuàng)建策略與五項修煉沙盤演練訓練營(2天標準版16H)課程背景當今社會在經濟快速發(fā)展、全球化速度加快的背景下,企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展機遇,但是也面臨著激烈的競爭和嚴峻的挑戰(zhàn)。面對未來的不確定性,來自內外部環(huán)境的突變隨時都能給企業(yè)帶來致命的打擊。傳統(tǒng)的組織模式和管理理念已不適應時代的發(fā)展。企業(yè)組織如何適應新的環(huán)境、增強核心競爭力、保持持久的生命力;如
講師:李軍詳情
內部培訓師體系搭建 04.22
跳出“編導演”,重塑新路徑——企業(yè)內部培訓師體系搭建研習營(3-5天標準版)課程背景在信息技術高速發(fā)展的當今世界,如何培養(yǎng)符合移動互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展的人才,是值得業(yè)內各界深入思考的問題。員工培訓教育在企業(yè)人力資源開發(fā)與管理中的地位越來越突出,企業(yè)高層管理者也越來越重視,企業(yè)內部培訓活動開展得如火如荼。隨著教育訓練成本的不斷上升和外部培訓師在員工培訓方面存在的一些
講師:李軍詳情
企業(yè)內部培訓體系建設 04.22
重構思維,步步為贏——卓越企業(yè)內部培訓體系構建與培訓管理實務(2天標準版16H)課程背景企業(yè)培訓管理的現(xiàn)狀:培訓管理者在企業(yè)培訓體系建設和培訓實施中,經常發(fā)出感慨,培訓如何快速響應業(yè)務的需求?如何能產生績效?如何獲得老板的認可?而在培訓體系建設中,普遍的困惑如下:1.培訓的真正目的是什么?2.如何提升學員內驅力——真正熱愛學習,積極主動?3.培訓后的落地怎么
講師:李軍詳情
企業(yè)培訓體系建設與年度計劃 04.22
突破與創(chuàng)新——企業(yè)培訓體系建設與年度計劃(2天標準版16H)課程背景培訓管理者在企業(yè)培訓體系建設和培訓實施中,經常發(fā)出感慨,培訓如何快速響應業(yè)務的需求?如何能真正產生績效?如何獲得老板和領導的認可?面對培訓當前困惑,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)VUCA時代,培訓管理者都期望更好的做好培訓工作,使培訓為個人和團隊創(chuàng)造更大的價值,推動績效提升,建立完善、高效的培訓體系是做好培
講師:李軍詳情
思維導圖在職場上的應用 04.22
思維導圖在職場上的應用訓練營(李軍2天12H)課程背景思維導圖,又叫心智圖,被譽為21世紀全球性思維工具,在全球成功幫助超過6億人改變工作和生活!一個簡單的能夠幫助組織和個人迅速提高績效的革命性的思維與管理工具。思維導圖工具可以幫助我們訓練大腦,不僅可以強化發(fā)散性思維讓我們更具創(chuàng)造力,還可以培養(yǎng)歸納性思維使我們的思維更具條理性,滿足職業(yè)化需求。思維導圖運用圖
講師:李軍詳情
堅信不疑--解放軍的目標管理 04.22
堅定不移--解放軍的目標管理(李軍2天)課程背景目標并非命運,而是方向目標并非命令,而是承諾目標并不決定未來,而是動員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段。德魯克認為,并不是有了工作才有目標;而是相反,有了目標才能確定每個人的工作??墒牵芏嗦殬I(yè)經理卻經常遇到以下的問題:沒有清晰的、明確的目標,摸著石頭過河,走到哪里算哪里;目標大而空,聽起來像口號,喊起來
講師:李軍詳情
九型人格與商業(yè)應用工作坊 04.22
九型人格與商業(yè)應用工作坊(李軍2天12H)課程背景九型人格學(Enneagram)是一個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,在八十年代初期,開始進入美國工商企業(yè)界、著名學府的MBA、500強企業(yè)的團隊建設、中小業(yè)主的決策管理、職業(yè)經理人的事業(yè)發(fā)展、人際關系及個人成長等,近十幾年來已成為風靡全球學術界及工商界。全球500
講師:李軍詳情
掘金TTT--企業(yè)內訓師五星培訓技術 04.22
掘金TTT——企業(yè)內訓師五星培訓技術(4-6天標準版)課程背景培養(yǎng)企業(yè)培訓師隊伍,開發(fā)企業(yè)內部課程?!蚪餞TT--企業(yè)內訓師五星培訓技術。掘金TTT--企業(yè)內訓師五星培訓技術是實戰(zhàn)派TTT訓練名師李軍先生結合近20年培訓師培訓經驗,精心打造的VUVA時代企業(yè)內訓師的必修課程。該課程通過數(shù)百家企業(yè),近千份調查問卷及專家訪談等多種方式精準確定企業(yè)培訓師需求分
講師:李軍詳情
軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力 04.22
軍令如山--打造軍人般的執(zhí)行力(2天)課程背景為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以落地實現(xiàn)或實現(xiàn)的結果未達預期?為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉、責任心不強而導致目標計劃無法實現(xiàn)?為什么團隊成員的個人素質不錯,但團隊整體呈現(xiàn)卻不強?這些問題可能只有一個答案:缺乏執(zhí)行力!企業(yè)管理層的執(zhí)行力,已經越來越被認為
講師:李軍詳情
復盤--構建企業(yè)大學新模式 04.22
復盤——構建企業(yè)大學新模式(發(fā)展型企業(yè)如何建設真正實效的企業(yè)大學/商學院)(2天標準版16H)課程背景實效企業(yè)大學新模式:上接戰(zhàn)略、中貼業(yè)務,下接績效。近些年來,中國企業(yè)“爆破式”的增長態(tài)勢和迅速發(fā)展,對人才的需求日益追切,從而導致人力資源出現(xiàn)匱乏,真正適合企業(yè)的可用人才不多等管理難題。這些難題已經成為企業(yè)普遍關注的問題。如何做好企業(yè)在轉型升級形勢下從根本上
講師:李軍詳情
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