房地產銷售經理管理實戰(zhàn)特訓班
房地產銷售經理管理實戰(zhàn)特訓班詳細內容
房地產銷售經理管理實戰(zhàn)特訓班
一、前言
1. 銷售管理的范疇及內容
2. 銷售經理的素質要求及職責
二、市場概況與調研分析
1. 調查對象的設定及選擇
2. 調查方法的選用
1) 定性研究方法
2) 定量研究方法
3. 市場調查的內容
1) 宏觀及微觀市場
2) 可比性/競爭項目態(tài)勢分析
3) 消費者市場調查
三、銷售計劃預算及價格管理
1. 整體銷售節(jié)奏的制定
1) 項目導入期、市場試探期、開盤引爆期、
2) 持續(xù)保溫期、再次引爆期、清盤期
2. 階段銷售計劃的制定
1) 銷售目標(數(shù)量、速度、價格)
3. 銷售價格的管理
四、營銷策略制定及市場推廣
1. 項目賣點的挖掘與策劃
2. 項目推廣的要領與策略
3. 活動營銷的制定及評估
4. 廣告效果的評估及反饋
五、 現(xiàn)場管理
1. 售樓處的布置及功能分區(qū)
2. 樣板房的管理
3. 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
4. 銷售經理上傳下達的作用
六、銷售人員團隊管理和激勵
1. 銷售部組織架構及崗位職責
2. 銷售人員的培訓
3. 銷售人員的考核和晉升
4. 游戲規(guī)則的制定及激勵
5. 王牌團隊建設及管理藝術
七、客戶服務體系建立及管理
1. 為什么要客戶服務?
2. 客戶服務體系的建立
3. 客戶滿意度指標
4. 客戶危機事件的處理
八、銷售技巧訓練提升
1. 專業(yè)銷售的“五步循環(huán)”
2. 如何提高接待客戶的命中率
3. 樓盤之五層面的介紹方法
4. 刁難問題的應對技巧
5. 現(xiàn)場成交的11個絕招
6. 顧客購買七個心理階段及操控術
九、 經典營銷案例分享
徐培杰老師的其它課程
溝通有術——用溝通促進組織高效運作 01.01
一、認識人、了解人、你將無所不能1.人的行為受什么控制?2.人的思想如何運作?3.行為背后到底有什么需求?4.人的情緒如何領導?二、認識工具1.如何找到不同人的動力源?2.如何激活有能力的人?3.三類限制性信念的人如何調整?4.不同性格的人會有什么表現(xiàn)?5.不同類型的人的人生訴求是什么?6.如何使用不同類型的人?三、掌控員工1.如何讓員工做夢都在工作?2.如
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客戶投訴與意見處理 01.01
一、服務人員的職業(yè)規(guī)范(如禮儀、專業(yè)術語)1、客服人員的職業(yè)化禮儀標準1)坐姿、站姿、著裝、語氣、語調、文件準備等2)客服人員如何展現(xiàn)企業(yè)的文化素質與修養(yǎng)3)良好的禮儀從個人的習慣開始2、客服人員的職業(yè)化服務心態(tài)打造。1)做事積極、減少抱怨常懷感恩的心2)避免情緒影響個人的接待,避免使用不知道、不明白、不清楚等詞語3)認真做事只能把事情做對,用心做事才能做到
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眾籌課程 01.01
1、眾籌的定義和分類介紹眾籌平臺的歷史淵源與現(xiàn)狀,分析國內外垂直眾籌平臺情況,獎勵眾籌、捐贈眾籌、股權眾籌、債券眾籌的概念和模式運營分析。2、眾籌及眾籌平臺商業(yè)運作模式介紹眾籌運作與商業(yè)模式,案例分析掌握一個眾籌項目的完整實戰(zhàn)運作流程,講解合伙人及股權架構模式。3、互聯(lián)網平臺模式介紹在互聯(lián)網時代平臺模式如何運作,為何全球排名前100名的公司大多數(shù)都是平臺型公
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模塊一:資本戰(zhàn)略基礎篇趨勢經濟宏觀經濟與政策解讀中國經濟結構與產業(yè)結構調整國際金融體系的新趨勢區(qū)域經濟主體與新型城鎮(zhèn)化人民幣國際化路線圖及對企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)資本市場現(xiàn)狀中國及國外資本市場發(fā)展歷程中國資本市場中機遇和挑戰(zhàn)中國資本市場改革中國與國際資本市場差異化中國資本市場中企業(yè)生存法則l財務戰(zhàn)略性管理財務分析與資本預算企業(yè)財務運作體系企業(yè)資金運作集團財務管控內
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新三板上市融資如何操作 01.01
部分:中小型企業(yè)上“新三板”有什么好處?1、股權融資:“新三板”上市后明確企業(yè)估值,方便別的企業(yè)出資購買企業(yè)股份。2、員工持股融資:“新三板”上市前骨干員工持股改制,一方面員工股權融資計劃實施,另一方面增加骨干員工對企業(yè)依賴。3、銀行授信:企業(yè)解決企業(yè)融資難有一定幫助。比如:“新三板”上市后,用股權質押貸款。4、定向增發(fā)。企業(yè)存量資產向特定方增發(fā)收購同行企業(yè)
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新三板課程 01.01
(一)我國資本市場的結構1、我國資本市場的定義及功能2、我國資本市場結構與簡介(二)新三板概況1、新三板的定義、歷史傳承與新動態(tài)2、新三板與其他資本市場的比較3、新三板的定位及掛牌條件4、準新三板企業(yè)打造與篩選(三)登陸新三板1、登陸新三板的意義2、新三板與企業(yè)發(fā)展及案例(四)新三板操作實務1、登陸新三板的合作主體2、新三板的上市流程3、新三板的掛牌費用及時
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【課程大綱】一、互聯(lián)網金融與互聯(lián)網思維1、互聯(lián)網金融的含義2、互聯(lián)網金融的基礎3、互聯(lián)網金融的優(yōu)勢a、顛覆與自我顛覆b、盈利模式的創(chuàng)新c、極致的用戶體驗d、迭代的創(chuàng)新精神二、互聯(lián)網金融時代的意義1、社會金融形態(tài)再造2、倒逼傳統(tǒng)金融變革3、金融監(jiān)管被動進化三、移動支付新時代1、第三方支付是互聯(lián)網經融的基礎2、得移動支付者得天下3、交易場景是移動支付的爭奪焦點四
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大數(shù)據思維與O2O實戰(zhàn)兵法 01.01
講:無法拒絕的電商轉型大潮——350億代表了什么1、消費者消費習慣正在轉移2、《中國互聯(lián)網絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》3、《2013中國網絡購物市場研究報告》4、電商企業(yè)蠶食線下市場5、《中國電子商務研究中心監(jiān)測數(shù)據》6、《歷年雙十一數(shù)據與分析》7、電商會否取代傳統(tǒng)零售【深度思考】8、曾經的困惑與必然的選擇第1輪沙盤推演與消費者分析第二講:變革與大數(shù)據時代的來臨一、
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部分:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務--一次產業(yè)革命1,傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務三大現(xiàn)狀l還未從事電子商務,渴望進入電子商務l剛剛從事電子商務,但是對其不熟悉l從事電子商務很長時間,已經取得了很大成果2,傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務四大形式l借助平臺l自建網站l混合型l外包型第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)與電商的巧妙融合一、傳統(tǒng)企業(yè)進駐電商的五大要點:l要點一:決策——是否進駐電商,如何才能快速啟
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電商運營與O2O微信營銷 01.01
部分傳統(tǒng)企業(yè)的電商戰(zhàn)略一、了解中國電商的發(fā)展二、了解電子商務的模式三、對電商的五個理解1.電商是企業(yè)戰(zhàn)略2.電商是一種思想3.電商是企業(yè)的必然選擇4.電商開創(chuàng)新商業(yè)文明時代5.電商與傳統(tǒng)商務協(xié)同發(fā)展四、做電商的五大思維1.水平思維2.平臺思維3.聚合思維4.互動思維5.定制思維五、傳統(tǒng)企業(yè)做電商的五大路徑1.B2B企業(yè)充分運用B2B平臺2.電商平臺開店策略(
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