《海外戰(zhàn)略客戶營銷管理》
《海外戰(zhàn)略客戶營銷管理》詳細內(nèi)容
《海外戰(zhàn)略客戶營銷管理》
一、 海外產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)
1, 海外產(chǎn)品營銷創(chuàng)新
2, 海外產(chǎn)品營銷內(nèi)容
1) 明確客戶需求
2) 熟悉產(chǎn)品水池
3) 產(chǎn)品線組合策略
4) 本地化產(chǎn)品營銷
3, 產(chǎn)品市場營銷策略
1) 高端賣價值
2) 中端賣組合
3) 低端賣吸引力
4, 產(chǎn)品定位效果檢測
1) 內(nèi)部宣講法
2) 展會比較法
5, 海外區(qū)域市場產(chǎn)品管理
課堂練習:企業(yè)及產(chǎn)品營銷
二、 海外戰(zhàn)略客戶營銷
1. 海外戰(zhàn)略客戶聯(lián)盟
1) 杠桿營銷
2) 嵌入式營銷
俄羅斯市場案例:BBK鑄就俄羅斯**品牌
2. 戰(zhàn)略客戶“金字塔”工具
1) 目標:激活,激勵,提升
2) 從價值客戶到戰(zhàn)略客戶
3. 海外戰(zhàn)略客戶營銷“七步走”
1) 海外市場定位及競爭策略
2) 聚焦“戰(zhàn)略”客戶資產(chǎn)
3) 了解利益需求,洞察期望
4) 企業(yè)資源整合及組織轉(zhuǎn)變
5) 創(chuàng)建戰(zhàn)略客戶利益方案
6) 方案呈現(xiàn),建立遠景
7) 客戶激勵、成果固化
4. 海外大客戶管理誤區(qū)
1) 管不起/不想管/不讓管
2) 海外客戶授權(quán)與激勵
3) 海外大客戶“三高”風險
課堂練習:戰(zhàn)略客戶營銷方案
張慧海老師的其它課程
《海外銷售經(jīng)理5項修煉》——海外銷售經(jīng)理工作職責及業(yè)務開展前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去,走進去”,深入海外一線市場拓展業(yè)務;外貿(mào)人員通過參展、出差或派駐海外,開始從“坐商”到“行商”的轉(zhuǎn)變,正在成為中國外貿(mào)業(yè)務一道靚麗的“風景線”。調(diào)研顯示:80海外經(jīng)理人對應該具備的素質(zhì)、技能和工作未能清晰的認識和掌握,一些海外派駐經(jīng)理60以上時間白白耗費。同憑借電話
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《海外子公司業(yè)務啟動及運營風險防范》簡介越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”通過在海外設立業(yè)務機構(gòu)(分公司,辦事處,投資建廠等)拓展海外一線市場,標志著中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代序幕已經(jīng)開啟。對即將開赴海外一線市場的將士,亟需解答以下現(xiàn)實問題:海外子公司常見哪些運營風險?這些風險產(chǎn)生原因?有哪些特征?“產(chǎn)品/供應鏈,合金團隊和財稅管理”為什么是海外初創(chuàng)企業(yè)三大挑戰(zhàn)?中
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《跨國經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn),適應及風險防范》簡介中國企業(yè)跨國經(jīng)營時代的序幕已經(jīng)開啟:海外經(jīng)營機構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾,從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧,越來越多中企的業(yè)務開始“走出去”,“走進去”,成為當?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中,跨國經(jīng)營的風險隨之而來,帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在:如何認識、了解這些國家的
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2-《海外渠道運營及客戶關系管理》-2天 05.11
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3-《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》-2天 05.11
《海外大客戶營銷實戰(zhàn)攻略》(實戰(zhàn)版)前言越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外市場的主要問題表現(xiàn)在:如何洞察海外市場商機,挖掘和鎖定海外大客戶市場?如何通過多種工具的“立體組合”搜索海外潛在目標大客戶?如何挖掘海外大客戶需求/痛點?如何打造企業(yè)/個人信賴品牌?如何化
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4-海外渠道拓展及客戶運營管理-2天 05.11
《銷售前移——海外渠道拓展及客戶運營管理》(實戰(zhàn)版)“銷售前移”是外銷企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,也是外銷員的自我技能和意識的修煉和升級?!颁N售前移”擺脫了傳統(tǒng)的外貿(mào)跟單員的思維,把視覺聚焦到海外一線,通過了解當?shù)厥袌鲞\作和客戶運營狀態(tài),追求向客戶提交有價值的針對性的營銷方案;對業(yè)務員而講“銷售前移”,從傳統(tǒng)的“2P營銷”(產(chǎn)品/價格),升級為“5P營銷”(客戶/產(chǎn)
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《國際市場戰(zhàn)略規(guī)劃及實戰(zhàn)步驟分解》簡介:本課程以國際市場拓展的最新理論為指導,結(jié)合中企拓展國際市場的實戰(zhàn)環(huán)節(jié)步步分解,介紹了全新的海外營銷工具——海外5力營銷模型,即通過尋找和聚焦戰(zhàn)略主場,實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化,最優(yōu)化利用;通過構(gòu)建國際雙核心能力(渠道拓展力+產(chǎn)品營銷力),以及貼近戰(zhàn)略客戶需求的模式升級和業(yè)務運營創(chuàng)新機制,實踐從出口產(chǎn)品到海外營銷的業(yè)務轉(zhuǎn)型和
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7-國際市場營銷與客戶服務技巧-歐美連鎖客戶2天 05.11
《國際連鎖客戶營銷與客戶服務技巧》時間:2天授課老師:張慧海對象:進出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。課程大綱第一天國際市場調(diào)研及商務計劃海外市場調(diào)研的概念海外市場調(diào)研PI3C關注海外市場3C信息信息鐵三角:內(nèi)部/線上/線下海外調(diào)研分析視覺:PEST+5P“坐商”:互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研海外市場行業(yè)趨勢及競爭者市場渠道客戶信息海外市場消費者
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