財(cái)務(wù)報(bào)表課程體系
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述與信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.風(fēng)險(xiǎn)的來源2.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心–應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)決策3.客戶信用風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成與評(píng)估（1）好客戶的標(biāo)準(zhǔn)：6C系統(tǒng)（品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件、保險(xiǎn)）（2）信用風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?shù)法（市場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與還款習(xí)慣）4.關(guān)注汽車消費(fèi)信貸的風(fēng)險(xiǎn)來源與應(yīng)對(duì)案例:浙江泰隆銀行給我們的啟示頭腦風(fēng)暴：企業(yè)銷售活動(dòng)中有哪些可能的風(fēng)險(xiǎn)？二、信用風(fēng)險(xiǎn)管理的重要財(cái)...
講師：周傳文在線咨詢下載需求表
1.財(cái)務(wù)報(bào)表框架與關(guān)鍵點(diǎn)1.1.財(cái)務(wù)報(bào)表框架知識(shí)本部分將講授下面部分甚至全部?jī)?nèi)容，借此幫助學(xué)員了解企業(yè)財(cái)報(bào)的整體邏輯關(guān)系及其背后所蘊(yùn)含/折射的企業(yè)核心經(jīng)濟(jì)行為及非核心經(jīng)濟(jì)行為的基本情況，結(jié)合學(xué)員在實(shí)踐中對(duì)于行業(yè)研究、宏觀分析等方面周邊信息，從內(nèi)外兩個(gè)視角形成對(duì)于上市公司的一個(gè)整體性了解-財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)理論-財(cái)務(wù)報(bào)告中主要財(cái)務(wù)報(bào)表之間的主要邏輯關(guān)系-2006...
講師：楊會(huì)臣在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一講：財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)與企業(yè)決策的關(guān)系1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)系2、案例：聯(lián)想集團(tuán)季度財(cái)務(wù)分析會(huì)議第二講：企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)性解讀1、制約財(cái)務(wù)報(bào)表編制的核心法規(guī)體系2、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與附注的組成3、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀模型4、《資產(chǎn)負(fù)債表》結(jié)構(gòu)分析和三個(gè)把握重點(diǎn)5、《損益表》結(jié)構(gòu)和三個(gè)把握重點(diǎn)《損益表》主要項(xiàng)目分析：收入質(zhì)量分析案例分析：萬...
講師：石斌在線咨詢下載需求表
財(cái)務(wù)報(bào)表分析篇一、財(cái)務(wù)分析的作用與方法1）財(cái)務(wù)分析的概念2）財(cái)務(wù)分析的作用3）財(cái)務(wù)分析的方法二、財(cái)務(wù)比率分析1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率3）反映企業(yè)負(fù)債能力的比率4）反映企業(yè)資產(chǎn)效率的比率5）反映企業(yè)成長(zhǎng)能力的比率6）反映企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)的比率7）反映上市公司狀況的比率三、現(xiàn)金流量表的分析1）現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析2）盈余質(zhì)量分析3）產(chǎn)業(yè)鏈地位...
講師：章從大在線咨詢下載需求表
課程提綱1.企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)報(bào)邏輯：如果透過報(bào)表評(píng)析企業(yè)運(yùn)作？1.1業(yè)務(wù)活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)邏輯與報(bào)表呈現(xiàn)策略分析：我們?cè)撊绾伍喿x報(bào)表1.2業(yè)務(wù)鏈、價(jià)值鏈、資金鏈與會(huì)計(jì)循環(huán)：我們?nèi)绾蝿?dòng)態(tài)解讀財(cái)報(bào)信息1.3財(cái)報(bào)、稅報(bào)、行研報(bào)告及其他：我們?cè)撊绾螢槠髽I(yè)戰(zhàn)略分析主動(dòng)挖掘數(shù)據(jù)2.財(cái)務(wù)建模思路下的財(cái)報(bào)分析邏輯：如何透過財(cái)報(bào)綜合透析企業(yè)狀況？2.1財(cái)務(wù)比率下的企業(yè)全貌：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的指...
講師：楊會(huì)臣在線咨詢下載需求表
財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析杜邦財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)（一）財(cái)務(wù)分析的目的和主要依據(jù)（二）怎樣識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表案例1—3：虛假財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別（三）企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況（資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力）分析案例4：企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何？（四）企業(yè)償債能力分析案例5：企業(yè)償債能力如何？（五）企業(yè)盈利能力分析1.對(duì)于企業(yè)的盈利情況，可以從幾個(gè)層面進(jìn)行研究案例5：企業(yè)盈利能力如何？2....
講師：陳光在線咨詢下載需求表
0.會(huì)計(jì)循環(huán)與會(huì)計(jì)處理的基本邏輯：財(cái)務(wù)報(bào)表信息是如何形成的？0.1財(cái)務(wù)報(bào)告體系簡(jiǎn)介：三大基本報(bào)表、核心附表體系、報(bào)表輔助信息及其他重要信息0.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)六大基本要素簡(jiǎn)介：企業(yè)資源知多少？0.3會(huì)計(jì)循環(huán)與會(huì)計(jì)簿記方法論體系：復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)恒等式及企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)0.4會(huì)計(jì)四大基本假設(shè)及其重要性：權(quán)責(zé)發(fā)生制vs收付實(shí)現(xiàn)制0.5會(huì)計(jì)循環(huán)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方案設(shè)計(jì)1.財(cái)...
講師：楊會(huì)臣在線咨詢下載需求表
總體策略內(nèi)容：一、投資決策與管理1.長(zhǎng)期投資決策概述2.長(zhǎng)期投資決策的一般方法3.長(zhǎng)期投資決策方法的運(yùn)用和評(píng)估二、戰(zhàn)略投資與報(bào)表分析經(jīng)營(yíng)、投資與融資分析決策風(fēng)險(xiǎn)分析與控制天：長(zhǎng)期投資決策程序現(xiàn)金流量及其估算長(zhǎng)期投資決策的貼現(xiàn)方法固定資產(chǎn)更新決策長(zhǎng)期投資決策的非貼現(xiàn)方法案例分析第二天：1、企業(yè)活動(dòng)及報(bào)表分析2、組織結(jié)構(gòu)及財(cái)務(wù)報(bào)表分析3、行業(yè)特征分析——實(shí)際和潛...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
一、財(cái)務(wù)報(bào)表1、什么是財(cái)務(wù)報(bào)表2、財(cái)務(wù)報(bào)表的體系二、資產(chǎn)負(fù)債表1、什么是資產(chǎn)負(fù)債表1.1資產(chǎn)負(fù)債表提供的信息1.2資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)和形式2、資產(chǎn)2.1流動(dòng)資產(chǎn)2.2固定資產(chǎn)2.3無形資產(chǎn)3、負(fù)債3.1流動(dòng)負(fù)債3.2長(zhǎng)期負(fù)債4、所有者權(quán)益三、損益表（利潤(rùn)表）1、什么是損益表1.1損益表提供的信息1.2損益表的結(jié)構(gòu)和形式2、損益表的計(jì)算過程2.1凈利潤(rùn)？2.2利潤(rùn)...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
財(cái)務(wù)報(bào)表分析 課時(shí)：12H
培訓(xùn)提綱：模塊一會(huì)計(jì)循環(huán)與會(huì)計(jì)處理的基本邏輯：財(cái)務(wù)報(bào)表信息是如何形成的？?jī)?nèi)容提綱：1、財(cái)務(wù)報(bào)告體系簡(jiǎn)介：三大基本報(bào)表、核心附表體系、報(bào)表輔助信息及其他重要信息2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)六大基本要素簡(jiǎn)介：企業(yè)資源知多少？3、會(huì)計(jì)循環(huán)與會(huì)計(jì)簿記方法論體系：復(fù)式記賬、會(huì)計(jì)恒等式及企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)4、會(huì)計(jì)四大基本假設(shè)及其重要性：權(quán)責(zé)發(fā)生制vs收付實(shí)現(xiàn)制5、會(huì)計(jì)循環(huán)與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查方...
講師：楊會(huì)臣在線咨詢下載需求表
財(cái)務(wù)報(bào)表分析財(cái)務(wù)指標(biāo)比率分析杜邦財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)綜合分析與評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)分析的目的和主要依據(jù)怎樣識(shí)別虛假財(cái)務(wù)報(bào)表案例1—3：虛假財(cái)務(wù)報(bào)表識(shí)別（三）企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況（資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力）分析案例4：企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況如何？（四）企業(yè)償債能力分析案例5：企業(yè)償債能力如何？（五）企業(yè)盈利能力分析1.對(duì)于企業(yè)的盈利情況，可以從幾個(gè)層面進(jìn)行研究案例5：企業(yè)盈利能力如何？2.息前總投入資...
講師：陳光在線咨詢下載需求表
基于中小企業(yè)視角的財(cái)務(wù)報(bào)表編制、閱讀與分析 課時(shí)：12H
一、課程內(nèi)容框架模塊一、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制思想與實(shí)戰(zhàn)演練：基于中小企業(yè)視角的財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)1、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹：編制和解讀中小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的必備知識(shí)；（1）企業(yè)會(huì)計(jì)處理的基本假定與原則介紹：非財(cái)務(wù)人員解讀企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的入門知識(shí)；（2）復(fù)式簿記原則的理論與實(shí)戰(zhàn)：解讀企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的基本思維邏輯塑造；（3）會(huì)計(jì)、內(nèi)審與稅務(wù)：會(huì)計(jì)處理在企業(yè)實(shí)踐中的基礎(chǔ)與核心地...
講師：楊會(huì)臣在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一講 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，充分利用企業(yè)的“聽診器”1、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓 2、為什么企業(yè)高管必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”，在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密下面我們從7個(gè)方面了解財(cái)務(wù)報(bào)表里的數(shù)據(jù)分析。（1）實(shí)收資本注意的問題：虛假投資、虛假驗(yàn)資...
講師：簡(jiǎn)生仁在線咨詢下載需求表
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀（2天） 課時(shí)：12H
一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)介紹（一）現(xiàn)有會(huì)計(jì)報(bào)告體系的構(gòu)成1）會(huì)計(jì)報(bào)表2）會(huì)計(jì)報(bào)表附注（二）會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)恒等式1）資產(chǎn)2）負(fù)債3）所有者權(quán)益4）收入5）費(fèi)用6）利潤(rùn)二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀（一）貨幣資金是企業(yè)的血液1）資金變化的分析2）資金管理的目標(biāo)3）資金管理方法與要點(diǎn)（二）債權(quán)的構(gòu)成以及應(yīng)收賬款的管理1）應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款以及其他應(yīng)收款2）應(yīng)收票據(jù)與應(yīng)收賬...
講師：章從大在線咨詢下載需求表
模塊一：財(cái)務(wù)組織管理能力成熟度模型1財(cái)務(wù)部門的職能是什么？應(yīng)該是什么？2財(cái)務(wù)部門績(jī)效目標(biāo)3財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員的勝任能力如何評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)就是記賬報(bào)賬嗎？模塊二：財(cái)務(wù)經(jīng)理的核心能力1財(cái)務(wù)經(jīng)理的專業(yè)勝任能力2財(cái)務(wù)經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力3財(cái)務(wù)經(jīng)理的溝通技巧，有效溶于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、脫掉財(cái)務(wù)僵化死板的帽子模塊三：基于企業(yè)管理決策需要，財(cái)務(wù)應(yīng)該如何轉(zhuǎn)變1如何基于企業(yè)績(jī)效管理需要，實(shí)...
