課程體系
業(yè)務連續(xù)性管理體系 課時：6H
學習.交流.實踐.成長學習.交流.實踐.成長業(yè)務連續(xù)性管理體系內訓大綱業(yè)務連續(xù)性管理體系內訓大綱課件簡介內容全面豐富——覆蓋了業(yè)務連續(xù)性體系相關概念、方法、實施、工具，并且介紹了多種理論方法，區(qū)別于其他培訓方側重理論介紹。視角獨特——在分析各種概念基礎上，介紹各種理論方法的優(yōu)缺點，具有自身對于金融業(yè)業(yè)務連續(xù)性體系獨特理解，并介紹來源于實踐的業(yè)務連續(xù)性管理的方
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IT治理、風險與審計最佳實踐 課時：18H
IT治理、風險管理與審計最佳實踐高級內訓課程大綱企業(yè)信息化的成功離不開IT治理保障、風險管理與審計。務實而有效的開展IT治理、風險管理和審計工作，必須掌握相關最佳實踐、遵從客觀過程規(guī)律。本課程化繁為簡，將IT治理和管理劃分為“治理篇”、“風險篇”、“控制篇”和“審計篇”，采用結構化和模塊化的方法，共同探討企業(yè)的IT治理、風險管理和審計的內容和方法，并結合大量
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企業(yè)泄密風險防范及員工保密意識培養(yǎng)●背景到底什么才是企業(yè)強大的根本？有人說是技術，有人說是管理訣竅，有人說是戰(zhàn)略創(chuàng)新，不錯，這些的的確確都是企業(yè)強大的重要因素，但有一個前提就是，要做好保密工作，如果一旦泄密，就可能會給公司帶來巨大的損失，嚴重的可以讓公司的競爭優(yōu)勢瞬間消失，甚至給公司帶來毀滅性的災難。然而，我們很多企業(yè)對保密工作的重視程度還不夠，保密工作出現
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外派人員赴任前培訓25717570485課程背景：國際外派工作對人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新環(huán)境，并能在應對新挑戰(zhàn)的過程中保持高績效。本課程旨在幫助外派人員快速了解海外工作的狀態(tài)，掌握必備的技能，發(fā)現潛在的風險，尋找發(fā)展的空間，帶著信心和期待走上新的工作崗位0課程背景：國際外派工作對人才提出了更高的要求，需要赴任者迅速了解新環(huán)境，并能在應對新挑
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虛擬團隊管理25717570485課程背景：隨著國際化進程的加快，越來越多的團隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團隊管理中的具體問題進行探討，幫著學員分清現狀，選擇合適的策略，帶領虛擬團隊走向輝煌。0課程背景：隨著國際化進程的加快，越來越多的團隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來
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情緒與壓力管理課程背景：壓力無處不在，由此引發(fā)了人們的負面情緒，極大地影響了生活的質量，降低了工作的效率，也成為各種疾病的重要根源。正確認識壓力，學會轉換方式，管理自己的情緒，并與壓力共存是現代人必不可少的技能。學會了管理情緒和壓力，才不會為壓力所困，不會被情緒所驅使，以更為積極的姿態(tài)擁抱生活。課程特點：識別壓力來源，闡明人腦處理壓力的機制，帶領學員尋求解決
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跨文化溝通25717570485課程背景：國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求，了解來自不同文化背景的合作伙伴，尋找更有效的合作方式成為了必不可少的工作內容。面對這樣的要求，需要新時代的人才從心態(tài)、知識、技能上都做好相應的準備，才能把握主動，達成更高績效！0課程背景：國際化的工作場景下對人才提出了更高的要求，了解來自不同文化背景的合作伙伴，尋找更有效的合
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跨文化領導力25717570485課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在的變化，在信息不夠明確和全面的情況下迅速做出判斷，并能激勵來自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升國際化環(huán)境中的領導力，是本課程的主旨。0課程背景：國際化的工作場景對新時代的領導者提出了更高的要求，需要國際化領導者面對無時不在
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國家文化25717570485課程背景：當不同文化相遇，因思維習慣和工作方式的不同會給合作帶來極大障礙。了解對方文化以及對工作和生活帶來的影響尤為重要，通過系統性學習可以讓學員了解特定國家文化，評估合作中可能遇到的問題，并提前做好預案，從而實現高效合作。（本課綱以德國文化為例）0課程背景：當不同文化相遇，因思維習慣和工作方式的不同會給合作帶來極大障礙。了解對
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跨文化團隊管理25717570485課程背景：團隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團隊成為領導者必須面對的課題?？缥幕瘓F隊的績效很難居于中游，往往是績效極高或績效極差。了解跨文化團隊管理的要訣，對現有團隊進行合理的分析，制定團隊管理的策略，并付諸行動是本課程的主旨。0課程背景：團隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團隊成為領導者必須面對的課題。跨文化團隊的
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轉介紹實戰(zhàn)通關演練培訓課程提綱1天培訓目的：客戶轉介紹客戶（MGM）是客戶開拓的最主要方法，具有耗時少、成功率高、成本低等優(yōu)點，是銷售人員最好用的優(yōu)質客戶擴展手段。因為大部分的金融產品都具有一定的投資風險，所以轉介紹對于金融行業(yè)銷售人員尤為重要：轉介紹是世界上最容易的銷售方式。銷售人員需要將客戶變成編外的銷售人員。只要銷售人員能提供客戶滿意的服務，就可能會得
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夏播：市場外拓營銷實戰(zhàn)技巧進階課程2-3天課程目的：銀行和外拓銷售人員個人將有如下收益：-支持資深銷售人員從技術和心態(tài)上突破事業(yè)瓶頸，成長為卓越的銷售人員。-提供銷售人員全新的角色定位、提供實用銷售技巧，促進成功銷售。-幫助資深銷售人員找出原來工作模式中的盲點，從而更有效的開展工作。-使資深銷售人員打破舊有工作中的框框，獲得關鍵銷售技能。-支持資深銷售人員突
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重點客群分析和提升技巧課程1天培訓目的：幫助理財經理提升客群經營維護，提升客戶分層管理、分群經營能力以及深度經營挖掘能力。適合對象：理財經理課程提綱（1天6小時每期不超過50人，將根據具體培訓需求優(yōu)化）第一單元客群分析和提升策略——客戶分層管理、分群經營和分級維護（了解如何發(fā)掘各層客戶的理財需求，先進行分群使學員辨識不同客層之差異后,再側重營銷)目標客戶的選
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秋收：市場外拓營銷實戰(zhàn)技巧高階課程2天課程目的：本課程主要針對以下資深銷售人員的困惑：1.為什么相同的產品，不同銷售人員的業(yè)績卻能相差幾十倍？2.為什么有些銷售人員工作多年，但業(yè)績卻還是停滯不前？3.為什么銷售人員總是和客戶的關系停留在“表層”而無法進入“深層”？4.為什么銷售人員很難突破市場瓶頸、深耕經營客戶，強化客戶忠誠度？5．如何才能更好的“聽到經驗、
