項目研發(fā)課程體系

顧問式銷售項目運作與營銷團隊管理【課程收獲】:作為課程的開發(fā)者,常興老師在課程設計中結合了華為公司全球市場營銷運作成功實踐和世界級銷售科學的方法論和流程,大大提升高科技制造業(yè)組織—組織(B-To-B)營銷模式的項目運作中,銷售人員與銷售團隊銷售實戰(zhàn)能力。課程將企業(yè)復雜的銷售運作中涉及的政府客戶關系、行業(yè)客戶關系拓展和項目策略制定,進行結構化解析。讓學員掌握顧...

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課程開發(fā)與設計項目-企業(yè)入職員工課程開發(fā)|培訓方式:8天||||營銷人員自我潛能激|時間|執(zhí)行事項|執(zhí)行方法||發(fā)如何保持良好的心|||||態(tài)||||||8:30-9:00|開早會|||09:00—12:00|確定當日課程目標|老師引導+輔導|||營銷人員自我潛能激發(fā)|探討教學內容與教|學員討論+記錄||||學手法|產出本課程初稿||||形成初稿教材|教材|...

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一、培訓正在改變1、培訓在發(fā)生哪些改變l培訓需求個性化l培訓設計項目化l培訓結果績效化2培訓師角色在發(fā)生哪些改變l從培訓的促進者轉向學習的設計者l從學習的設計者轉向績效的改善者二、培訓需求調研與分析1、培訓需求產生的客觀愿意(需求狀態(tài)缺口模型)l新員工入職l崗位能力要求l管理者培養(yǎng)晉升l人才培養(yǎng)與發(fā)展l關鍵業(yè)務績效促進l企業(yè)變革與產品創(chuàng)新l戰(zhàn)略轉型與升級推進...

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項目內容:培養(yǎng)項目中不同角色要求的通用內容模塊菜單參考如下:(企業(yè)可根據學員的能力基礎來定制不同的模塊組合,重新設計項目培養(yǎng)計劃)

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一、銷售管理者角色定位和轉身(概念與案例分析結合)銷售管理者角色職責SALES模型銷售項目的領導者(SPD)客戶關系平臺的建立和維護者(AR)全流程交易質量的責任者(LTC)客戶群規(guī)劃的制定和執(zhí)行(ES)什么是銷售項目背景故事:獵虎的故事項目與顧問式銷售項目項目三大特性顧問式銷售項目的三大特性項目于顧問式銷售項目之間關系典型案例:顧問式銷售項目四大關鍵要素顧...

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課時:2天12小時(AM9:00-12:00,PM13:30-16:30序號課程單元課程內容授課方式一透視企業(yè)教練輔導一、企業(yè)教練技術的形成與發(fā)展二、教練技術為何能支持企業(yè)管理,幫助企業(yè)提高績效三、企業(yè)教練之解讀?正確定義教練?教練身份、角色之定位?企業(yè)教練的核心原理?企業(yè)教練要解決的核心問題四、企業(yè)教練的作用五、企業(yè)教練與企業(yè)競爭力之關聯(lián)六、成為卓越教練的...

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『課程開發(fā)項目式培訓』操作流程1企業(yè)內部開發(fā)項目組成立企業(yè)內部立項:企業(yè)做好項目組激勵及項目組管理激勵制度,做好項目組成員資料搜集積累學習的工作,做好項目調研工作的前期安排與部署工作。2課題需求調研并立項確定課程目標把調研和需求分析的方法和工具提前翻轉給學員,顧問線上和線下全程輔導并解決調研中的實際問題,并輔助做好課程需求調研分析此階段的調研及需求分析可以找...

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銀行投行業(yè)務之項目融資課程背景:很多銀行客戶經理存在以下問題:?不清楚銀行投行業(yè)務??不知道項目融資業(yè)務如何開展??不知道項目融資業(yè)務有哪些風險?課程特色:?解讀實戰(zhàn)的項目融資成功案例。?原創(chuàng)項目融資業(yè)務發(fā)展方法論。?深度融合業(yè)務開展與風險控制。學員收獲:?讓大家知道什么是銀行投行業(yè)務。?讓大家知道項目融資業(yè)務開展流程及資金來源。?讓大家知道項目融資業(yè)務成功...

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銀行數(shù)字化轉型背景下的多項目管理與項目組合管理實踐——面向未來,解決多項目管理問題,提升多項目管理能力課程背景:很多銀行存在以下問題:?不知道如何有效處理多項目管理中的矛盾??不清楚如何引領項目團隊快速做出決策??不知道如何有效提升多項目管理的能力?課程特色:?用獨特視角解讀多項目管理與項目組合管理解決之道。?用原創(chuàng)觀點解讀銀行多項目管理能力快速提升之路。?...

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業(yè)務需求分析與數(shù)字化項目運營管理————助力企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略快速落地課程背景:很多企業(yè)都在開展業(yè)務需求分析工作,目前存在以下問題急需解決:?不知道如何快速學習關鍵知識??不清楚如何提升需求分析技能??不知道如何高效運營數(shù)字化項目?課程特色:?針對性強、實用性強、創(chuàng)新性強學員收獲:?學習企業(yè)業(yè)務需求分析掌握的關鍵知識?提升企業(yè)業(yè)務需求分析必須的綜合能力?掌握...

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從“偶然”到“必然”——解密華為項目管理之道課程背景-----------------------------------------------你們公司在產品開發(fā)項目管理過程中是否也面臨如下十大挑戰(zhàn)?挑戰(zhàn)一:需求不清:前期對客戶需求未把握,通過上市效果檢驗風險高!挑戰(zhàn)二:進度延遲:雖然項目經理和團隊拼命工作,但項目仍然超過Deadline!挑戰(zhàn)三:超出預算...

 講師:何麟咨詢電話:010-82593357下載需求表


《項目管理》   課時:12H

《項目管理》【課程背景】行業(yè)競爭的激烈使得企業(yè)必須從關注自我轉變?yōu)殛P注客戶,而隨著企業(yè)的成長、規(guī)模的擴大,決策鏈不可避免變長,因此傳統(tǒng)的縱向管理會逐漸變得低效。因此企業(yè)的健康成長需要適時對管理的模式做相應微調,區(qū)別于傳統(tǒng)的縱向管理、結合了橫向管理的矩陣管理開始普及,其中的難點是橫向管理,這需要項目管理的強化。項目管理是近十年在中國興起的一個概念,而事實上它并...

 講師:師偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


48196508222615研發(fā)項目管理--基于IPD流程課程背景:隨著我國經濟的崛起,國際上經濟強國與我國的競爭已經日趨激烈,而創(chuàng)新技術和創(chuàng)新產品成為這場競爭的主戰(zhàn)場。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:成功的產品開發(fā)是個系統(tǒng)工程,不僅需要好的產品戰(zhàn)略和方向,如何將產品規(guī)劃順利實現(xiàn),則是研發(fā)類型企業(yè)關注的重點。利用企業(yè)內外部資源,將客戶需求以少的時間,低的...

 講師:王立中咨詢電話:010-82593357下載需求表


48958506153150通用項目管理培訓課程課程背景:經濟全球化及市場競爭的加劇,使得商業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本變化。這使得企事業(yè)組織更需要一種規(guī)范化、國際化的管理平臺。項目管理具備獨特的組織能力,使它成為企業(yè)應對激烈市場競爭的必備管理基本功之一。21世紀,被權威人士預測為“項目管理的時代”:項目管理者通過幫助組織集中所需資源(包括時間,金錢,人力和物力)實現(xiàn)目...

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《項目投資與企業(yè)并購決策分析》主講:關永洪老師【課程背景】企業(yè)通過項目投資和并購可以擴大規(guī)模、提高市場占有率,控制關鍵原材料,實現(xiàn)快速發(fā)展。然而,投資并購往往涉及大額資金,稍有不慎可能導致重大損失。因此,企業(yè)必須做好盡職調查和可行性分析,科學決策,避免投資失誤。本課程老師是極少數(shù)同時擁有注冊會計師、特許金融分析師的財務、金融頂尖人才,歷經銷售副總、投資總監(jiān)、...

 講師:關永洪咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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