項目研發(fā)課程體系
《兒童青少年財商教育基地項目實施方案》 課時：6H
課程名稱：《兒童/青少年財商教育基地項目實施方案》（在職老師資料，請勿外傳）主講：周涵老師6課時課程背景：財商，顧名思義是一個人認識金錢和駕馭金錢的能力，是指一個人在財務方面的智力，是理財的智慧；在當今社會，財商已經和智商，情商并列成為現代社會三大不可或缺的素質，它體現了人作為一個經經濟人在經濟社會中的生存能力；如果說財富是生存的基礎，那么財商就是財富的基礎...
講師：周涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《千佳網點創(chuàng)建輔導項目實施方案》 課時：24H
課程名稱：《千佳網點創(chuàng)建輔導項目實施方案》（在職老師資料，請勿外傳）主講：周涵老師36課時課程背景：銀行業(yè)文明規(guī)范服務禮儀培訓課程收益：通過2小時銀行業(yè)服務禮儀培訓+基礎社交禮儀培訓+1小時應急預案模擬場景演練及分析，助力員工切實掌握日常服務禮儀規(guī)范，掌握與客戶接觸的技巧，了解投訴處理等多種應急預案，并通過角色扮演及場景模擬，全員發(fā)現問題、換位思考，達到服務...
講師：周涵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經理角色認知與能力提升》 課時：12H
項目經理角色認知與能力提升課程背景：在事事皆可為項目，人人都是項目管理者的今天，企業(yè)的成功依賴于每個項目的成功執(zhí)行。在現代企業(yè)活動中，項目活動已經變得至關重要，存在于企業(yè)戰(zhàn)略管理、經營性管理和支持性管理中。在企業(yè)項目越來越多的今天，能夠獨當一面的項目經理越來越欠缺。企業(yè)發(fā)現把原來干得好的骨干人員，比如技術骨干提升成項目經理，卻發(fā)現他并不一定能夠勝任。技術骨干...
講師：吳志德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產品研發(fā)項目管理》 課時：12H
產品研發(fā)項目管理課程背景：在產品日新月異，消費者需求多樣性的今天，產品生命周期越來越短，產品需求越來越多樣性和復雜性，研發(fā)已經成為了企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，而研發(fā)項目管理則是一項極具挑戰(zhàn)性的工作。研發(fā)面臨著市場和客戶的壓力，產品研發(fā)不能靠以前的“膽子大、憑經驗、多試錯”來進行產品開發(fā)，產品開發(fā)涉及到企業(yè)內外部的綜合多要素。從外部因素考慮，我們的產品開發(fā)出來能否滿足...
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《項目管理沙盤實戰(zhàn)訓練》 課時：12H
項目管理沙盤實戰(zhàn)訓練（“海洋尋寶”沙盤+“GPDCA項目復盤”沙盤）課程背景：在這個內卷、快節(jié)奏的時代，我們學習任何東西往往要求：快見效！我們在進行企業(yè)培訓中經常聽到一個聲音：上干貨！我們希望任何東西馬上學了就能用，能把工具直接拿來用。但是有很多干貨的東西，我們拿來用了，卻“知其然不知其所以然”，用了卻沒用到本質。項目管理也一樣，我們也許學了項目管理的方法、...
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《三維五向全景——項目管理思維與實戰(zhàn)》 課時：18H
三維五向全景——項目管理思維與實戰(zhàn)課程背景：在多變、復雜的企業(yè)經營環(huán)境中，企業(yè)運行中各環(huán)節(jié)產生的項目越來越多，事事是項目，需要能夠獨當一面的項目管理者也越來越多；項目和項目管理的重要性越來越突顯，項目執(zhí)行對于企業(yè)績效的影響越來越大。很多企業(yè)對項目管理的理解程度不深、項目管理知識掌握得不系統(tǒng)、不全面，另外沒有進行組織層面的學習項目管理，形成團隊一致的項目思維和...
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《敏捷項目管理與企業(yè)實踐》 課時：12H
敏捷項目管理與企業(yè)實踐課程背景：在商業(yè)環(huán)境和技術方式日趨不確定性的今天，產品的開發(fā)環(huán)境日趨“易變、不確定、復雜、模糊”。企業(yè)必須以客戶為中心，快速應對環(huán)境變化、靈活滿足用戶需求。你問客戶要需求，但是客戶也許剛開始也不知道自己需要什么。你想在項目中進行變更控制，但也許變更已經是常態(tài)。時代，環(huán)境的變化也對我們原有做事的方式和邏輯帶來了挑戰(zhàn)，包括對固化的組織結構形...
講師：吳志德咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓課程TrainingCourses【綜合通用】項目管理課程體系[GeneralCourses]ProjectManagementCurriculumSystem項目管理基礎ProjectManagementBasics項目管理實戰(zhàn)ProjectManagementCombat項目管理軟技能ProjectManagementSoftSkills高級項目管理...
講師：林勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷項目管理Scrum實戰(zhàn) 課時：12H
一、課程簡介敏捷項目管理是對以計劃為主導的傳統(tǒng)項目管理模式的變革。本課程從經典項目管理知識切入，深入淺出介紹敏捷概念的內涵和外延，辨識敏捷項目管理和經典項目管理的關系，介紹主流的敏捷實現方式；通過理論講解，案例討論，課堂游戲，小組討論，上機模擬等多種教學手段，帶領學員從理論到實踐，深入體驗敏捷項目管理方法。Scrum是目前運用最為廣泛的敏捷管理方法，是一個輕...
講師：曹慕昆咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn) 課時：6H
課程單元第一模塊現實篇：企業(yè)的運作特點1)大變局時代：¨引進項目管理方法是大勢所趨2)ü賺錢與分錢：績效考核與激勵3)ü織網與造鏈：供應鏈與營銷4)ü20靠戰(zhàn)略，80靠項目執(zhí)行5)ü經驗與能人：人才成長與經營6)ü創(chuàng)新與固化：運營與市場7)ü升級與轉型：企業(yè)經營與管理8)ü愿景與落地：組織變革與項目管理案例研討：改善企業(yè)運營效率，提升企業(yè)價值第二模塊項目管理...
講師：劉海來咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理 課時：12H
課程目標：系統(tǒng)了解項目管理理論；熟悉項目管理概念；初步掌握項目管理過程和技巧；通過項目實際案例領會項目管理的思想；用項目管理的方法來指導項目實踐；交流項目管理經驗。課程對象：企業(yè)項目管理人員、研發(fā)經理、研發(fā)工程師、職能部門主管等課程大綱:1、項目管理背景與發(fā)展（2h）練習：項目管理技巧自我評估為什么項目管理當代成為一種關鍵的管理技能項目管理發(fā)展歷史項目的定義...
講師：溫振滔咨詢電話：010-82593357下載需求表
講解高利潤賺錢項目/互聯網低成本項目具體操作步驟、思維，團隊運作高利潤項目，你將學會：內部營銷系統(tǒng)的打造內部激活系統(tǒng)的打造內部話術系統(tǒng)的打造內部成交系統(tǒng)的打造內部聚焦系統(tǒng)的打造圖片系統(tǒng)的打造外部營銷系統(tǒng)的打造尾巴系統(tǒng)的打造報價系統(tǒng)打造套餐系統(tǒng)打造付款系統(tǒng)的打造35系統(tǒng)的打造300系統(tǒng)的打造小單系統(tǒng)的打造打單系統(tǒng)的打造軟文自動收錢系統(tǒng)的打造互聯網高績效團隊系統(tǒng)...
