《千佳網(wǎng)點創(chuàng)建輔導(dǎo)項目實施方案》
《千佳網(wǎng)點創(chuàng)建輔導(dǎo)項目實施方案》詳細內(nèi)容
《千佳網(wǎng)點創(chuàng)建輔導(dǎo)項目實施方案》
課程名稱:《千佳網(wǎng)點創(chuàng)建輔導(dǎo)項目實施方案》
(在職老師資料,請勿外傳)
主講:周涵老師3~6課時
課程背景:銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)禮儀培訓(xùn)
課程收益:通過2小時銀行業(yè)服務(wù)禮儀培訓(xùn)+基礎(chǔ)社交禮儀培訓(xùn)+1小時應(yīng)急預(yù)案模擬場景演練及分析,助力員工切實掌握日常服務(wù)禮儀規(guī)范,掌握與客戶接觸的技巧,了解投訴處理等多種應(yīng)急預(yù)案,并通過角色扮演及場景模擬,全員發(fā)現(xiàn)問題、換位思考,達到服務(wù)水平切實提升的目的。
項目背景
中國銀行業(yè)協(xié)會自2006年起開始進行文明規(guī)范服務(wù)示范單位創(chuàng)建,2009年開始以“百佳”為切入點,14年來,樹立了一批“百佳單位”、“千佳單位”及“星級營業(yè)網(wǎng)點”,成功打造了中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)品牌,獲評網(wǎng)點具有行業(yè)先進性和示范性、代表著目前銀行業(yè)一流的服務(wù)水平,為業(yè)內(nèi)和公眾廣泛認可。
2019年4月,中國銀行業(yè)協(xié)會正式發(fā)布發(fā)《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務(wù)評價指標體系和評分標準》(T/CBA?201-2019),作為中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳、千佳單位及星級網(wǎng)點的唯一評估依據(jù)。其包含九大模塊,共168條細則,內(nèi)容涵蓋網(wǎng)點環(huán)境、網(wǎng)點設(shè)施、服務(wù)功能、員工管理、崗位規(guī)范、服務(wù)制度、服務(wù)文化、社會責任等多個方面。在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新形勢下,該標準以更高、更嚴格的要求引領(lǐng)銀行業(yè)金融機構(gòu)深化文明規(guī)范服務(wù)品牌體系建設(shè),鞏固和提升銀行業(yè)金融機構(gòu)服務(wù)能力及水平,打造出硬件智能化、軟件人性化、服務(wù)貼心化的綜合性標桿網(wǎng)點,滿足人民群眾個性化、多元化的金融服務(wù)需求。根據(jù)2020年中國銀行業(yè)協(xié)會最新方案,創(chuàng)建單位需經(jīng)地方協(xié)會考評推薦申報、中銀協(xié)資格審定、檢查測評、全國巡檢、志愿者測評等重重考驗,最終爭創(chuàng)標桿。
項目收益
針對目前創(chuàng)建網(wǎng)點現(xiàn)狀,通過千佳網(wǎng)點落地輔導(dǎo)項目,采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場執(zhí)行式輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)網(wǎng)點全面認知當前銀行業(yè)標桿網(wǎng)點創(chuàng)建現(xiàn)狀、精準掌握考核評價體系及評分標準要義、明確千佳網(wǎng)點打造思路及方向、掌握規(guī)范化落地執(zhí)行方案及流程。同時,利用輔導(dǎo)專家全國巡檢經(jīng)驗豐富的個人特點,充分了解檢查組思維、掌握迎檢技巧、實現(xiàn)針對性突破。帶領(lǐng)網(wǎng)點形成一套規(guī)范化、精細化、標準化的服務(wù)模式,打造網(wǎng)點轉(zhuǎn)型新形勢下的標桿網(wǎng)點,即達到摘取桂冠的必備水平(硬件更智能、軟件更人性、檔案更系統(tǒng)、文化有特色),又實現(xiàn)服務(wù)長效機制建設(shè)目的為網(wǎng)點持續(xù)提升經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供動力支持。??????
項目整體實施規(guī)劃
結(jié)合前期調(diào)研情況,進行項目實施規(guī)劃,以下為5天流程:
第一天 上午
專題培訓(xùn)《考核評價體系與評分標準》
基礎(chǔ)禮儀培訓(xùn)
第一天 下午
管理手語培訓(xùn)
專題培訓(xùn)《考核評價體系與評分標準》
工作目的:
全員熟悉掌握唯一考核標準,做到心中有數(shù),執(zhí)行不慌
第二天 上午
參加晨會
工作目的:了解員工精神風(fēng)貌
創(chuàng)建工作小組溝通會議
工作目的:成立各落地執(zhí)行組,明確責任人,實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)
上年度創(chuàng)建工作復(fù)盤
工作目的:查擺問題,了解現(xiàn)狀
新年度創(chuàng)建工作框架梳理
工作目的:明確目標及執(zhí)行方向
第二天 下午
網(wǎng)點硬件環(huán)境梳理
提出規(guī)范化整改需求
工作目的:
聯(lián)動廣告公司和設(shè)計公司,打造規(guī)范化網(wǎng)點環(huán)境
文化主題調(diào)研
工作目的:為文化提煉做準備
第二天 晚間
當日小節(jié)復(fù)盤及第二日工作溝通
工作目的:回顧
第三天 上午
網(wǎng)點硬件補缺補漏
提出對標整改需求
工作目的:聯(lián)動廣告公司和設(shè)計公司,打造規(guī)范化網(wǎng)點環(huán)境
第三天 下午
頭腦風(fēng)暴
工作目的:建立或優(yōu)化網(wǎng)點文化宣傳體系
提煉網(wǎng)點創(chuàng)建文化主題
文化主題呈現(xiàn)框架構(gòu)建
工作目的:聯(lián)動廣告公司和設(shè)計公司,打造特色化服務(wù)內(nèi)容
第三天 晚間
當日小節(jié)復(fù)盤及第二日工作溝通
工作目的:回顧
第四天 上午
檔案現(xiàn)狀分析
與檔案小組講解檔案編寫要點
結(jié)合去年檔案提出整改建議
工作目的:打造全面系統(tǒng)的檔案體系
第四天 下午
逐條指導(dǎo)檔案編寫內(nèi)容
工作目的:打造全面系統(tǒng)的檔案體系
與檔案組就本網(wǎng)點文化進行檔案構(gòu)建
工作目的:文化落地執(zhí)行
第四天 晚間
當日小節(jié)復(fù)盤及第二日工作溝通
工作目的:回顧
第五天 上午
監(jiān)控調(diào)研
監(jiān)控檢查模擬
建立“服務(wù)傳幫帶”隊伍
第五天 下午
服務(wù)現(xiàn)場調(diào)研
服務(wù)現(xiàn)場答疑及糾偏
工作目的:通過現(xiàn)場指導(dǎo)及場景分析,全面提升網(wǎng)點人員服務(wù)水平;通過建立“服務(wù)傳幫帶”隊伍,實現(xiàn)落地輔導(dǎo)結(jié)束后網(wǎng)點自身服務(wù)固化。
第五天 晚間
當日小節(jié)復(fù)盤及第二日工作溝通
工作目的:回顧
第六天 上午
網(wǎng)點6S管理現(xiàn)場執(zhí)行
迎檢技巧及注意事項解析
工作目的:答疑解惑,確保網(wǎng)點各方面呈現(xiàn)最好狀態(tài)
第六天 下午
應(yīng)知應(yīng)會事項講解
工作目的:答疑解惑,確保網(wǎng)點各方面呈現(xiàn)最好狀態(tài)
工作分析會
工作目的:答疑解惑,確保網(wǎng)點各方面呈現(xiàn)最好狀態(tài)
第六天 晚間
工作全回顧及下階段工作安排
工作目的:回顧
其他:建議利用1個晚上時間進行專業(yè)培訓(xùn),課程如下
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