產品開發(fā)課程體系
集成新產品開發(fā)管理實用戰(zhàn)術SMARTIPD培訓講師】：劉朝陽（女士）【課程背景】產品是企業(yè)的利潤來源，而新產品更是企業(yè)利潤池的發(fā)動機和蓄水管。任何新產品從概念形成到研制開發(fā)，再到導入生產制造和銷售運輸，無一不是在新產品管理的整體鏈條上，由各部門、各相關崗位的協(xié)同工作、共同努力完成的。那么，深入了解新產品開發(fā)和導入的過程、理解各環(huán)節(jié)之間的關系、明確各崗位職責、...
講師：劉朝陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《生產企業(yè)產品開發(fā)（中制環(huán)節(jié)）的DFX》讓企業(yè)產品從出生就具有優(yōu)良基因主講：范斌【課程背景】企業(yè)的產品質量管理之痛的根源：產品生產效率不高；質量不穩(wěn)定；市場、客戶質量投訴多,生產人員和研發(fā)人員相互埋怨；生產管理人員疲于應付質量投訴；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；和供應商扯不清的來料質量問題；交貨不及時，甚至發(fā)出的貨還需召回。背后的原因：產...
講師：范斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新產品開發(fā)及產品戰(zhàn)略規(guī)劃與設計》【培訓時間】1天(6小時/天)【授課對象】產品經理項目經理軟件開發(fā)與測試工程師新晉管理者中高層管理人員商務與市場經理儲備干部骨干優(yōu)秀員工【課程大綱】、產品的架構與設計：三種架構圖結構圖案例、用戶體驗五層次與分析：用戶體驗五層次五層次設計思路五層次設計過程產品分析五維度戰(zhàn)略產品定位市場定位產品效應需求痛點需求癢點需求暗點需求功...
講師：潘學富咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、概述產品研發(fā)的核心理念集成產品開發(fā)的思想和框架2、產品戰(zhàn)略與規(guī)劃產品戰(zhàn)略產品平臺規(guī)劃產品規(guī)劃3、研發(fā)組織結構研發(fā)組織模式產品開發(fā)團隊PDT產品經理與PDT經理IPMT與產品線管理部4、產品開發(fā)結構化流程開發(fā)流程結構化概述產品開發(fā)各階段流程結構5、業(yè)務決策檢查與評審DCP的目的四個DCP高效DCP技術評審TR6、支撐功能概要產品中試概要其它支撐功能7、研發(fā)...
講師：李儀咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：前言新產品開發(fā)案例新產品開發(fā)的意義新產品在企業(yè)中的位置常見的新產品開發(fā)模式利用現(xiàn)有資源參照競爭對手現(xiàn)有產品改良消費者需求再挖掘產品創(chuàng)新過程中常見問題產品創(chuàng)新的物理模型第二章：新產品開發(fā)的原則新產品開發(fā)的五項原則研發(fā)人員的核心基礎什么才是真正的消費者需求需求的定義需求的分層不同層次需求的作用與目的需求與產品開發(fā)原則的聯(lián)系案例第三章：研發(fā)人員研發(fā)新產品的基本...
講師：王瀚駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章：新產品開發(fā)與推廣概述 新產品的定義與外延 全新需求與市場 現(xiàn)有產品與升級 新功能與新包裝 新概念與新手段 新產品開發(fā)的佳時期 產品生命周期的量化評判 新舊產品科學間隔 新產品開發(fā)的合理時間 新產品開發(fā)面臨的問題 時間和市場的矛盾 技術與需求的矛盾 部門協(xié)調的矛盾 理想與現(xiàn)實的矛盾 人員與組織的矛盾 重新認識自...
講師：王瀚駿咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 講新產品的開發(fā)管理 1新產品三線管理模型 2產品開發(fā)的結構化流程 3產品開發(fā)的過程的項目管理 4產品開發(fā)的成本控制 第二講新產品開發(fā) 5新產品開發(fā)的5步驟 6確定目標市場的步驟與方法 7新產品七步概念開發(fā)法 8產品復合體的開發(fā) 第三講新產品的上市管理 9新產品上市的3個階段 10上市可行性分析的8大重點 11新產...
講師：李成林咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、案例分析二、產品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關系）2、研發(fā)管理體系框架和思想3、業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比（NPD、CMMI、ISO9000的關系）4、什么是產品（產品與樣品的區(qū)別）5、什么是產品開發(fā)6、產品開發(fā)、技術開發(fā)、預研的區(qū)別（與基礎研究、發(fā)明、創(chuàng)新的區(qū)別）7、流程管理與項目管理的關系與不同8...
講師：曾學明咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、概述 產品研發(fā)的核心理念 集成產品開發(fā)的思想和框架 2、產品戰(zhàn)略與規(guī)劃 產品戰(zhàn)略 產品平臺規(guī)劃 產品規(guī)劃 3、研發(fā)組織結構 研發(fā)組織模式 產品開發(fā)團隊PDT 產品經理與PDT經理 IPMT與產品線管理部 4、產品開發(fā)結構化流程 開發(fā)流程結構化概述 產品開發(fā)各階段流程結構 5、業(yè)務決策檢查與評審 DCP的目的 四個DC...
講師：李儀咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1、企業(yè)研發(fā)如何擴張；2、企業(yè)研發(fā)如何定位與產品定位分析；3、產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別4、如何運用IPD集成產品開發(fā)管理系統(tǒng)，以改善研發(fā)周期，提升研發(fā)管理水平。案例研討第二章業(yè)界成功的研發(fā)管理模式介紹1、什么是全流程產品管理？2、業(yè)界端到端的產品管理流程介紹；3、基于市場需求的產品管理總體框架；4、產品生命周期管理介紹；5、介紹MAR...
講師：許成績咨詢電話：010-82593357下載需求表
章企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1、企業(yè)研發(fā)如何擴張；2、企業(yè)研發(fā)如何定位與產品定位分析；3、產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別4、如何運用IPD集成產品開發(fā)管理系統(tǒng)，以改善研發(fā)周期，提升研發(fā)管理水平。案例研討第二章業(yè)界成功的研發(fā)管理模式介紹1、什么是全流程產品管理？2、業(yè)界端到端的產品管理流程介紹；3、基于市場需求的產品管理總體框架；4、產品生命周期管理介紹；5、介紹MAR...
講師：許成績咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略與創(chuàng)新管理1、企業(yè)研發(fā)如何擴張；2、企業(yè)研發(fā)如何定位與產品定位分析；3、產品開發(fā)與技術開發(fā)的區(qū)別4、如何運用IPD集成產品開發(fā)管理系統(tǒng)，以改善研發(fā)周期，提升研發(fā)管理水平。案例研討第二章業(yè)界成功的研發(fā)管理模式介紹1、什么是全流程產品管理？2、業(yè)界端到端的產品管理流程介紹；3、基于市場需求的產品管理總體框架；4、產品生命周期管理介紹；5、...
講師：許成績咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）緒論新產品開發(fā)的概念（重點）、新產品開發(fā)的戰(zhàn)略作用、教材內容結構安排與學習方法（重點）等以了解新產品開發(fā)基本內涵；掌握新產品開發(fā)的戰(zhàn)略作用；理解教材內容結構與本課程的學習方法。（二）新產品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃新產品戰(zhàn)略的作用（重點）、新產品開發(fā)環(huán)境分析、新產品定位（重點）、新產品開發(fā)資源分配（重點）等以了解企業(yè)新產品開發(fā)戰(zhàn)略的基本作用；熟悉新產品開發(fā)環(huán)境分析方...
講師：徐麗娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造基于IPD的規(guī)范化的產品開發(fā)體系 課時：12H
IPD-產品開發(fā)思想打造基于IPD的規(guī)范化的產品開發(fā)體系主講：中華【課程背景】集成產品開發(fā)（IPDIntegratedProductDevelopment）來源于PACE（ProductAndCycleExcellence，即產品周期優(yōu)化法，系全球領先的研發(fā)咨詢機構PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經過IBM公司五年的實踐，總結出來的一套先進、成熟的研發(fā)管...
講師：劉忠華咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓大綱：第1講推廣策劃的基礎要素 1成立公司組建第講團隊2掌握推廣策劃的基礎要素 分析：新產品開發(fā)組織設計培訓案例！解析：新產品開發(fā)組織設計內訓案例案例：新產品開發(fā)組織設計課程案例分析！第2講企業(yè)推廣策劃的前期工作1企業(yè)調查 2綜合分析 討論：新產品開發(fā)組織設計經典案例討論分組：新產品開發(fā)組織設計培訓案例學習指南分析：新產品開發(fā)組織設計學習中的八大陷阱！第...
