產(chǎn)品開發(fā)課程體系

一、案例分析(2008年某行個金業(yè)務(wù)的市場細分與客戶需求)二、產(chǎn)品戰(zhàn)略與路徑規(guī)劃概述1.高層關(guān)心什么?銀行應(yīng)該做什么?2.產(chǎn)品開發(fā)在做什么?(技術(shù)、架構(gòu)、產(chǎn)品、流程)3.產(chǎn)品成功的標準是什么?(市場成功與財務(wù)成功)4.技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)為什么要分離?5.MARKETING與SALES為什么要分離?6.客戶需求管理、市場管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑管理、產(chǎn)品研發(fā)管...

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《工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造項目管理》【課程大綱】一、新產(chǎn)品開發(fā)項目管理1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的環(huán)境(2學時/1.5學時//1學時)(1)新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)(2)工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營管理的特征(3)工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程與費用支出結(jié)構(gòu)(3學時/2.5學時//1.5學時)(1)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程(...

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一、新產(chǎn)品開發(fā)項目管理1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的環(huán)境(2學時/1.5學時//1學時)(1)新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)(2)工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營管理的特征(3)工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程與費用支出結(jié)構(gòu)(3學時/2.5學時//1.5學時)(1)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程(2)新產(chǎn)品開發(fā)項目的費用支出結(jié)構(gòu)3、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開...

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1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的環(huán)境(2學時/1.5學時//1學時)(1)新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)(2)工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營管理的特征(3)工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程與費用支出結(jié)構(gòu)(3學時/2.5學時//1.5學時)(1)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程(2)新產(chǎn)品開發(fā)項目的費用支出結(jié)構(gòu)3、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目管理的體系(8學...

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