執(zhí)行力課程體系

時(shí)間效率與執(zhí)行力提升【課程背景】為什么有的人成功?有的人失敗?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻隱藏著時(shí)間的利用?,F(xiàn)代社會(huì),所有人都在忙!但是有的人忙中有序,有的人卻雜亂無(wú)章;有的人忙而無(wú)果,有的人卻簡(jiǎn)潔高效,這就是時(shí)間管理的差距。即時(shí)間管理就是生命管理。哈佛商學(xué)院前院長(zhǎng)波特:“在企業(yè)運(yùn)作中,其戰(zhàn)略設(shè)計(jì)只有10的價(jià)值,其余的全部都是執(zhí)行的價(jià)值。...

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管理者執(zhí)行力提升【課程背景】:執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結(jié),成了企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)...

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力【課程背景】:現(xiàn)代企業(yè)更加需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,提升工作效率,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)功能,才能應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)顯得尤為重要。執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引...

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責(zé)任心與執(zhí)行力【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素,是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁;而責(zé)任心是人員有效實(shí)施執(zhí)行力的保證,是執(zhí)行力的動(dòng)力源。沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有執(zhí)行力!責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一,相互依存,相互影響的關(guān)系。在企業(yè)中,員工沒(méi)有責(zé)任心,就喪失了主動(dòng)性、自覺(jué)性,導(dǎo)致執(zhí)行不到位。不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、碌碌無(wú)...

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責(zé)任心與執(zhí)行力【課程背景】執(zhí)行力是決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素,是連接企業(yè)的戰(zhàn)略決策與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的橋梁;而責(zé)任心是人員有效實(shí)施執(zhí)行力的保證,是執(zhí)行力的動(dòng)力源。沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有執(zhí)行力!責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一,相互依存,相互影響的關(guān)系。在企業(yè)中,員工沒(méi)有責(zé)任心,就喪失了主動(dòng)性、自覺(jué)性,導(dǎo)致執(zhí)行不到位。不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、碌碌無(wú)...

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執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)【課程背景】執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是現(xiàn)代企業(yè)面臨的真正挑戰(zhàn)。本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行黑洞,導(dǎo)入西點(diǎn)軍校的執(zhí)行理念和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在系統(tǒng)地提升企業(yè)管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和組織執(zhí)行力。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代企業(yè)尤其需要凝聚團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力,才...

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打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力【課程背景】:執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和鏟除影響執(zhí)行力虛弱的癥結(jié),成了企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)打...

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《打造實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力》主講:何興勝【課程背景】:執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進(jìn)美國(guó)西點(diǎn)軍校倡導(dǎo)的沒(méi)有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成,旨在為企業(yè)打造一支訓(xùn)練有素、高...

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《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》—干部版主講:何興勝【適合對(duì)象】:適用于企業(yè)管理干部及管理人員【課程方式】:理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】:6小時(shí)(1天)【課程背景】:執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏...

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《超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》——高效執(zhí)行主講:何興勝【適合對(duì)象】:適用于企業(yè)中層、基層管理人員【課程方式】:理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】:6小時(shí)(1天)【課程目標(biāo)】:執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力...

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《高效執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》—全員版主講:何興勝【適合對(duì)象】:適用于企業(yè)全體員工【課程方式】:理論傳授+案例分析+情景體驗(yàn)+角色扮演【所需課時(shí)】:6小時(shí)(1天)【課程背景】:執(zhí)行力——企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的一項(xiàng)極其重要的問(wèn)題。如何有效的解決和預(yù)防這些執(zhí)行中的難題,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的當(dāng)務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實(shí)際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進(jìn)...

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贏在企業(yè)員工的執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)【學(xué)習(xí)時(shí)間】:2天9:00-17:00(24小時(shí))【授課形式】:案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)【課程大綱】:講執(zhí)行,從消滅借口開(kāi)始一流員工找方法,末流員工找借口成功,從消滅“借口”開(kāi)始  對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)  一次做到位,避免再次返工  問(wèn)題到我為止  不做工作中的“在野黨”  為自己而工...

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一、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)的概念與特征群體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的三類(lèi)人:佳片共賞:《亮劍》中的三種團(tuán)隊(duì)管理三部曲草商—儒商—哲商人格—制度—文化2、企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)全盤(pán)西化過(guò)度完美追捧明星急功近利超級(jí)管理3、管理文化進(jìn)化論“人是機(jī)器”——泰羅時(shí)代與福特流水線行為科學(xué)——從霍桑實(shí)驗(yàn)到豐田的“U”型線東風(fēng)西漸——“Z”理論風(fēng)暴與佳能“細(xì)胞式生產(chǎn)”組織管理面臨的機(jī)...

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單元:認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力1、做正確的事2、正確地做事3、按時(shí)做完事4、一次性做到位5、創(chuàng)新性地做事二、執(zhí)行力差的原因剖析1、缺目標(biāo)2、缺計(jì)劃3、缺方法4、缺制度5、缺領(lǐng)導(dǎo)6、缺人才7、缺獎(jiǎng)懲…第二單元:銷(xiāo)售活動(dòng)中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)一、目標(biāo)達(dá)成不成二、發(fā)展方向把握不好,政策變樣三、會(huì)說(shuō),不會(huì)干四、忙開(kāi)會(huì),不落實(shí)五、忙布置工作,不檢查工作六、一切總有借口七...

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章、執(zhí)行關(guān)系企業(yè)成敗1.什么是執(zhí)行?為什么要執(zhí)行?2.執(zhí)行什么?誰(shuí)去執(zhí)行?3.企業(yè)執(zhí)行力低下的表征4.從自己開(kāi)始、樹(shù)立完美執(zhí)行的典范5.賞罰分明——在是非錯(cuò)對(duì)之間建立一個(gè)明確的界限和標(biāo)準(zhǔn)第二章、執(zhí)行力不等于執(zhí)行能力1.執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)和意義2.執(zhí)行力的特征及衡量指標(biāo)3.執(zhí)行力的影響因素4.執(zhí)行五大保障系統(tǒng)5.高效執(zhí)行三大關(guān)鍵第三章、強(qiáng)化執(zhí)行理念1.堅(jiān)決執(zhí)行,馬上...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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