執(zhí)行力課程體系

一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因(注:企業(yè)角度分析)1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點5.案例分析二、結果執(zhí)行力的達成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1、管理者的執(zhí)行定位2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結果達成的文化貫徹4、結果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化5、執(zhí)行需克服的6個錯誤思維6、案例分析三、執(zhí)行力中西文化的沖突包容(注:...

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結果導向賞罰得力績效倍增一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因(注:企業(yè)角度分析)1.企業(yè)為什么執(zhí)行難2執(zhí)行難的三大原因3.企業(yè)常見執(zhí)行問題4.執(zhí)行型公司的特點5.案例分析二、結果執(zhí)行力的達成前提(注:執(zhí)行管理者角度分析)1、管理者的執(zhí)行定位2、管理者現(xiàn)狀自我分析3、執(zhí)行力結果達成的文化貫徹4、結果執(zhí)行需要注意的“方圓”文化5、執(zhí)行需克服的6個錯誤思維6、案例分析三、執(zhí)行力...

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講授六模:六大修煉修煉一:團隊情緒修煉一、做好的自己:自我認知1、情緒的三大特點2、改變情緒三式3、直線性壓力的四個階段4、弗洛伊德的潛意識理論★自我★本我★超我二、做輕松的自己:合理解壓1、壓力緩減三大策略2、職場解壓三劑西藥3、身心健康六種方式三、做睿智的自己:角色轉換1、中高層管理者自己首先做好角色轉換2、中高層管理者應避免的兩大誤區(qū)修煉二:團隊溝通修...

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《結果執(zhí)行力》【課程針對人群】董事長。總經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)的各階層管理者。【課程目標】全新定義執(zhí)行力,從社會人的行為根本去分析,實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的迅速提升。結合大量實踐案例和互動咨詢,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結果型企業(yè),杜絕執(zhí)行借口,達成既定目標?!菊n程收益】-學員在接受培訓后能夠實現(xiàn)正確的角色認知;-了解下屬的情感需求,刺激由心而發(fā)的工作狀態(tài);-...

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《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時按質完成內部合作困難,資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設,員工照樣犯錯誤當工作遇...

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《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時按質完成內部合作困難,資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設,員工照樣犯...

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《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時按質完成內部合作困難,資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設,員工照樣犯...

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《高效執(zhí)行力》提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力主講:孫倩老師【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時按質完成內部合作困難,資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設,...

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《高效執(zhí)行力》提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力主講:孫倩老師【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時按質完成內部合作困難,資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設,...

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高效執(zhí)行力   課時:6H

《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力;對團隊而言就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么,如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了,不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢?交代下去的工作,員工總是不能按時按質完成內部合作困難,資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設,員工照樣犯錯誤當工作遇...

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7R執(zhí)行體系建設   課時:12H

【課程說明】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實。但問題是,怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔。然而,截至今日,依然是困擾企業(yè)的“痛點”之一。更糟糕的是,企業(yè)上過不少的執(zhí)行力課程,由于不夠系統(tǒng),或者不能落地,或者僅停留在思維的層面,并沒有帶來實際效果。顯然,企業(yè)需要能解決問題的、有實效的系統(tǒng)課程。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累,并不斷打磨,開發(fā)...

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【課程說明】對于建筑企業(yè)來說,沒有執(zhí)行力,交期、品質、成本等就無法保障就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執(zhí)行力,實現(xiàn)交期、品質、成本的理想之巔呢?另外,不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程,但由于不系統(tǒng),不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實效。顯然,企業(yè)需要能解決問題的、有實效的系統(tǒng)課程。蔣小華老...

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中層執(zhí)行力   課時:6H

中層執(zhí)行力(一天)?課程說明:?為什么團隊都在忙碌,業(yè)績差強人意?——理解執(zhí)行不當!?為什么高層三令五申,制度形于虛設?——制度執(zhí)行不力!?為什么高層有心無力,員工有力無心?——角色執(zhí)行錯位!?為什么有做上傳下達,結果仍打折扣?——溝通執(zhí)行無效!?為什么中層身先士卒,員工無動于衷?——領導執(zhí)行無方!沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,然而,企業(yè)執(zhí)行力的核心在中層干部的身...

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C課程大綱:引言:1、企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中立于不敗之地?2、互聯(lián)網(wǎng)時代管理之變;2案例:海爾的人單合一雙贏模式。章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標尺;4.誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者?2案例:某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措2案例:柯達之死,小米崛起究竟是戰(zhàn)略問題,還是執(zhí)行問題?第二章互聯(lián)網(wǎng)時代管理思維的轉變1.成為互聯(lián)...

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部分:高效執(zhí)行的基礎:要結果,不要理由一、真正執(zhí)行:結果導向1.員工與企業(yè)是什么關系?2.真正的責任是“做好了”不是“做了”;3.責任標準:提供結果、創(chuàng)造價值;4.九段秘書測試:請問你是幾段?結果值多少錢?5.執(zhí)行工具:2BC原則與YCYA。二、擁抱責任:責任勝于能力1.人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之?2.為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功?3.責任越大,提升...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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