MTP課程體系
MTP實戰(zhàn)技能提升課程 課時：12H
MTP實戰(zhàn)技能提升課程培訓老師——衛(wèi)小奎課程背景為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的工作方案達不到預期的效果？為什么經過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？為什么小心翼翼，費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？面對這些問題，您有何感想？這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實，那就是——團隊績效低...
講師：衛(wèi)小奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高管理者技能訓練日產訓原版風格授課JITA日本產業(yè)訓練協(xié)會版權所有（60年以來全世界數(shù)千萬管理者接受過的洗禮）[pic]課程背景：一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的經理人，65以上的人曾經從事過營銷工作，而58的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。這就意味著絕大多數(shù)的管理者是缺乏系統(tǒng)的管理理論知識支撐，而都是在憑個人經驗和風格管理，這就注定了企業(yè)難以...
講師：陳怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《日產訓MTP中高層管理者技能訓練營》 課時：18H
日產訓MTP中高層管理者技能訓練營課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）集60余年的成功經驗，為我們提供了一個從弱勢制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務模式。MTP作為學習掌握有關管理的知識，技能，態(tài)度的經典基礎教程，今天在亞洲地區(qū)已成為中高層管理者教育的代名詞。為企業(yè)培養(yǎng)自己的核心人才，通過MTP培訓，管理者能...
講師：怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：中層的角色認知與新思維——明確你的工作與職責1、管理學基本原理2.中層干部的責任與意識3.中層干部的心態(tài)與角色三個轉變4.中層干部所扮演的三類角色認知5.中層干部做人做事四項法則6.中層干部必備的四大核心能力■案例研討：心態(tài)案例分享.謝坤山是誰■互動研討：企業(yè)需要什么樣的中層干部.■互動研討：木桶案例互動.■互動研討：中層干部常遇的問題、困惑及應對策略第...
講師：高瑾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理技能提升》課綱（2天） 課時：12H
MTP中高層管理技能提升訓練(2.0版本）【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經11次改版，日臻完善，成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為止，全世界已經有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮，該體系對歐美、日經濟的飛速發(fā)展有著不可估...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能提升》課綱（2天） 課時：12H
MTP中層管理技能提升訓練【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經11次改版，日臻完善，成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為止，全世界已經有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮，該體系對歐美、日經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用?！?..
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中層管理技能提升》課綱（2天） 課時：12H
MTP中層管理技能提升訓練【課程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。先后歷經11次改版，日臻完善，成為當今世界經典管理培訓之一。迄今為止，全世界已經有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮，該體系對歐美、日經濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用?！?..
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中高層管理干部管理能力提升》 課時：12H
MTP-中高層管理干部管理能力提升V2.0主講：甘紅亮【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。MTP中層管理者管理技能提升培然而，作為一名中層干部，...
