MTP課程體系
MTP管理才能發(fā)展訓練(6天版） 課時：6H
MTP可能是目前最好的針對中層干部的管理課程之一MTP管理才能發(fā)展訓練背景介紹：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。有鑒于此，九十年代末，國內的企業(yè)開始引進MT...
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MTP管理才能發(fā)展訓練(3-4天版） 課時：24H
《中層管理才能發(fā)展訓練》—從方法到實踐—←課程背景：對于企業(yè)而言，中層強則企業(yè)強——沒有一支有力的中層隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已，其結果往往是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或是員工想做卻不會做、或是會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中層管理隊伍是企業(yè)的“百年大計”，且刻不容緩。研究發(fā)現(xiàn)，少了一位優(yōu)秀的員工，就等于多了一位不稱...
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MTP管理才能發(fā)展訓練(1天版） 課時：6H
《中層管理才能發(fā)展訓練》—從方法到實踐—←課程背景：對于企業(yè)而言，中層強則企業(yè)強——沒有一支有力的中層隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已，其結果往往是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或是員工想做卻不會做、或是會做卻不想做。打造優(yōu)秀的中層管理隊伍是企業(yè)的“百年大計”，且刻不容緩。研究發(fā)現(xiàn)，少了一位優(yōu)秀的員工，就等于多了一位不稱...
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MTP-卓越中層管理技能提升訓練（兩天版） 課時：18H
《MTP-中高層管理提升訓練》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理中擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！該課程以一個中層管理者必備的管理技能為核心展開。通過課程學習，學員將系統(tǒng)掌握以下核心管理技能：1.高效溝通：提高溝通...
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MTP（7天版）中層管理技能訓練 課時：6H
日本產(chǎn)業(yè)訓練局版本MTP中高層管理技能訓練---讓您從優(yōu)秀走向卓越的經(jīng)典教材【課程概述】整個培訓過程強調教學互動、共同探討，要求學員高度參與和投入。為了達到應有的培訓效果，無論是組織者、參訓學員，還是講師，都必須要做好充分的準備?！菊n程收益】掌握現(xiàn)代管理理念，了解中高級管理者角色定位，培養(yǎng)基本心態(tài)；發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團隊精神，以團隊的力量完成公司目標；能夠以...
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MTP管理者之領導力技能 課時：6H
《管理者之領導力技能》-----輕松、高效帶領您的團隊實現(xiàn)目標【課程背景】本課程源于原汁原味的日本產(chǎn)業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。面對復雜多變的環(huán)境，管理者需要更高遠、寬廣的眼界，更迅速、準確的...
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MTP（4天版）管理者管理技能訓練大綱 課時：24H
568325420370課程背景：本課程源于日本產(chǎn)業(yè)訓練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程目標：1能夠精準掌握職場的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐標位置3正確處理新晉人員遇到的...
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MTP管理者角色認知與執(zhí)行力-1天版 課時：6H
-10160260350MTP管理者角色認知與執(zhí)行力-----從優(yōu)秀走向成功的必經(jīng)之路課程背景：中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程目標：1能夠精準掌握職場的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐...
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房企職業(yè)經(jīng)理人必修課：《MTP中層管理才能發(fā)展訓練》—從方法到實踐—?課程背景：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。有鑒于此，九十年代末，國內的企業(yè)開始引進MT...
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中層管理特訓班大綱（MTP） 課時：12H
《打造卓越中層》——管理干部必備的八項技能訓練一、課程背景：隨著企業(yè)領導層，尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴重阻礙了企...
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《管理者MTP修煉》2-3天 課時：18H
《管理者MTP修煉》（2-3天）課程對象：?中初級管理者、主管及高級管理者領導者。課程目標：?認清管理者的角色并有效定位；?如何進行團隊建設并打造績優(yōu)團隊；?高效的人際溝通為自己贏得機會；?有效的時間管理并找到時間管理不良的根源；?如何決策：解決問題的方法技巧與步驟；課程大綱：第一部分·管理者角色認知與定位一、管理者應有的角色認知與定位←了解新舊角色的本質差...
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MTP管理才能發(fā)展訓練 課時：24H
MTP可能是目前最好的針對中層干部的管理課程之一；MTP可能是單科管理培訓課程培訓天數(shù)最多的管理課程；MTP管理才能發(fā)展訓練背景介紹：MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓計劃，是由美國在二次大戰(zhàn)后，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的...
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能力模塊一、角色認知一、認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能二、作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中層管理者作為下屬的四項職業(yè)準則3．作為下屬時常見的三個認識誤區(qū)三、作為同事的中層管理者1．跳出本位看問題2．同事是自己的“內部客戶”3．共贏心態(tài)與全局觀念的樹立4．中層管理者常見誤區(qū)四、作為上司的中...
