MTP課程體系
MTP（2天版） 課時：12H
《MTP—管理者綜合管理技能提升》主講：潘鵬課程大綱：第一講：管理的基石——自我管理破冰：團隊中誰是“關鍵人”？1、管理者對于團隊意味著什么？2、管理者容易走入的“誤區(qū)”3、成為管理者的“三個轉變”4、管理者在組織中扮演的多重角色5、成長為“第五級管理者”6、高度決定視野，位置決定立場第二講：從自我管理到團隊管理1、卓越團隊=人才+協(xié)同+體系2、團隊中不同角...
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MTP——管理者綜合管理技能訓練（2-5天） 課時：6H
【MTP】管理者綜合管理技能提升主講：潘鵬課程背景：管理強，則企業(yè)興。所以，企業(yè)務必要強化管理者的能力和素質。通常情況下，企業(yè)的管理者，一是“空降”而來，二是“內拔”起來，而多數(shù)又以后者為主。內部提拔起來的管理者，他們過去是業(yè)務員、工程師，或者是某一方面的業(yè)務骨干，但是他們沒有做過管理，現(xiàn)在企業(yè)卻要按照管理者的標準來考核他們，從某種意義上說，這是不合適的。因...
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《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】一個企業(yè)想成功，兩個因素起著決定性作用，一是高層的決策，二是中層的貫徹力與執(zhí)行力。有道是：“中層強，脊梁挺直、老板輕松；中層弱，老板辛苦，事倍功半”。無可置疑，中層經理是決定企業(yè)經營成敗的中堅力量。引發(fā)中層革命，打造企業(yè)戰(zhàn)無不勝的“狼群”！中層管理者是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)提高市場競爭力不可或缺的“助推器”！企業(yè)...
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MTP課程大綱 課時：12H
《MTP企業(yè)中層管理技能訓練》課程介紹一、課程概述在中國國內共有約500家企業(yè)的約10000名以上的管理者接受過MTP培訓。（MTP和著名的TWI教程一起，已由日本產業(yè)訓練協(xié)會申請在中國的中文版著作權），主要特點如下:作為第一套成功的內訓教程，被日本的世界500強企業(yè)等實施60余年，期間改版12次，被實踐證明確有實效。通過對經典案例分析討論為主的會議式培訓法...
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MTP-100（中層管理技能提升訓練）10天版 課時：24H
MTP-100（中層管理技能提升訓練）10天版教學價值MTP課程，是一個系統(tǒng)課程。從管理者的入門級到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點在于指導管理者的管理思路。教會管理者管理診斷，管理本質，管理關鍵，讓管理者查漏補缺，讓管理者有信心，有能力，帶領團隊實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。目前，大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況：1.定位問題---認為做好自己就可以了。這種管理者往往是新...
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MTP管理才能發(fā)展訓練為什么相當一部分的管理人員曾參加過不少的管理培訓，可在實際工作當中仍不得要領、無所適從？因為許多培訓項目相互獨立而不系統(tǒng)，學員不能將整個管理體系了然于胸，內外兼修地把握管理者的角色與立場，將各種管理工具融會貫通地運用自如。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所在！背景介紹：MTP（ManagementTrainingProgra...
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《從“中間”到“中堅”-管理人員MTP訓練》（課程提綱） 課時：12H
《從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練》課程介紹一、為什么學習本課程：路線確定之后，起關鍵作用的就是干部。兵熊熊一個，將熊熊一窩。20的干部承擔企業(yè)80的責任。以上無不說明管理者的重要性。中層管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何運用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者綜合素質如何提升？作為一名優(yōu)秀的管理者，這是必須關心并回答...
講師：楊克明在線咨詢下載需求表
《MTP管理才能發(fā)展訓練》課程綱要[pic]2023年.（修訂版）目錄課程背景……………………………………4課程目標……………………………………4課程特點……………………………………4課程綱要……………………………………5重要說明……………………………………6課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓練課程）是美國企業(yè)管理...
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E-MTP執(zhí)行力 提升項目簡介 課時：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項目簡介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的...
講師：李大志在線咨詢下載需求表
E-MTP一線班組長9天精華版 課時：6H
E-MTP《一線班組長管理效能與執(zhí)行力提升培訓大系》（九天精華版課程設計方案）（課程設計：李大志博士）一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中基層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一...
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E-MTP9d 課時：6H
E-MTP《中基層管理干部管理效能與執(zhí)行力培訓大系》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓練體系。MTP訓練中每項內容都是針對最精華的實...
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MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升 課時：18H
《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅力量？中層的成長是最“堅難”的，如何才能快速的成長？管理需要理論、方法、經驗，如何更好的融合、領悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調平衡？本次課程全面為你解決這些難題?！菊n程收益】1、全面、系統(tǒng)的學習管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；...
講師：蘇海軍在線咨詢下載需求表
iIMTP中層領導管理技能提升》 課時：18H
《MTP----中層干部管理技能提升訓練營》【課程介紹】通過明確中層管理者的定位和相互關系，確定其應具備的六種管理技能；通過六種管理理念演變?yōu)?6種技能和工具；通過36種技能和工具的訓練提升管理的實操水平。【課程目標】提升企業(yè)中層管理人員的綜合管理素質；加強中層管理人員的團隊管理能力，使基層管理人員逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越?！菊n程對象】副總經理、各級中間層級管...
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G5-MTP中層管理技能培訓 課時：12H
中層管理技能發(fā)展與訓練課程介紹：MTP是美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理體制人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而有效開發(fā)的一套訓練體系。由于其系統(tǒng)性及實戰(zhàn)性對于提升管理人員的管理技能產生的卓越成效，迅速傳入日本、臺灣等地迄今為止，全世界已經有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮，成為當今世界經典管理訓練計劃之一。MTP的成功源于客觀存在...
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《管理者訓練MTP》課程大綱(3-5天) 課時：24H
管理者技能訓練MTP課程大綱培訓對象：各部門中層管理人員課程特點：課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點，強調技能提升來解決管理問題。實用性強。課堂氣氛熱烈且發(fā)人深?。徽n程內容：前言：培訓與教育的區(qū)別經理人的自我管理：先管理好自己再去管別人第一部分：經理人角色認知■什么是管理■互動游戲：管理者角色定位■管理者的主要任務■管理者的角色轉變■管理者角色認知：上司...
