數(shù)字化課程體系
《數(shù)字化人力資源管理》 課時:12H
《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”驅(qū)動全社會變革的時代已經(jīng)來臨,人力資源管理建立“數(shù)字化思維”,在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務(wù),建立數(shù)字化模型,提高數(shù)字化分析能力,實現(xiàn)人力資源與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略最佳配置將是大勢所趨!【課程收益】1、了解數(shù)字化時代人力資源敏捷管理的趨勢與特點2、掌握如何
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期內(nèi)勤行長五項修煉》主講人:季碩【課程目標(biāo)】理念轉(zhuǎn)型:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的轉(zhuǎn)型升級,人的轉(zhuǎn)型升級歸根結(jié)底是人的理念的轉(zhuǎn)型升級。課程分析最新銀行業(yè)發(fā)展形勢,促使學(xué)員從心理上認(rèn)知網(wǎng)點以及個人轉(zhuǎn)型升級的必要性。服務(wù)管理:了解新時期物理網(wǎng)點的職能轉(zhuǎn)變,掌握依據(jù)客戶體驗的服務(wù)設(shè)計思路。營銷管理:了解勞動組合優(yōu)化思路,打破條線、內(nèi)外、崗位壁壘,做到廳堂
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《轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷精準(zhǔn)化》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多渠道獲客思路,了
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期支行長主動管理能力提升》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多渠
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期城農(nóng)商行存款營銷新思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、產(chǎn)品較單一”六大難題。掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多渠道獲客思路,
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型期股份制銀行大零售運營思路》主講人:季碩【課程目標(biāo)】認(rèn)知銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必然性,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期銀行人所需具備的技能,解決銀行一線網(wǎng)點現(xiàn)階段所面臨的“新增獲客難、存量流失多、人員配備少、指標(biāo)任務(wù)重、渠道利用差、團隊帶動難”六大難題。使網(wǎng)點負(fù)責(zé)人掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型期借助網(wǎng)點+線上(微信、短視頻)+精準(zhǔn)活動策劃+產(chǎn)品突擊小分隊建設(shè)等多
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《企業(yè)財務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢和未來遠景》《課程背景》過去十幾年里,我們一直在談財務(wù)共享服務(wù)。近幾年,我們開始探討在財務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)中心,幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)數(shù)字化。那面對現(xiàn)如今越來越發(fā)達的大數(shù)據(jù)時代的來臨,我們財務(wù)人員該如何去轉(zhuǎn)型和適應(yīng)?我們的財務(wù)管理工作和財務(wù)分析工作該如何調(diào)整才能更加有效的來控制我們的風(fēng)險呢?《適合對象》企業(yè)財務(wù)及非財務(wù)管理人員《
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型BP能力 課時:6H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下財務(wù)BP核心能力訓(xùn)練營任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實戰(zhàn)顧問課程背景課程以國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型為背景,遵循國資委對財務(wù)轉(zhuǎn)型升級的變革指引,立足實際,針對實務(wù)工作中的財務(wù)工作質(zhì)量短板,圍繞財務(wù)BP核心能力的升級,詳細講述業(yè)財融合理念之下財務(wù)BP角色應(yīng)具備的能力標(biāo)準(zhǔn)、提升能力的變革思路、落地路徑、工具方法、人才隊伍建設(shè)、成果評價等完整的體系內(nèi)
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財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能財務(wù)共享服務(wù)中心任嘉寧業(yè)財融合高級財務(wù)管理專家/高級財務(wù)實戰(zhàn)顧問課程背景科技滿滿的第四次工業(yè)革命把全球帶進了數(shù)字化、智能化時代,而企業(yè)財務(wù)工作的數(shù)字化卻落后于整個社會,難以與我國建設(shè)世界一流企業(yè)和世界一流財務(wù)管理體系相適應(yīng)。課程基于企業(yè)財務(wù)工作歷史性變革的大背景之下,講述了什么是財務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、推動財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、先進技術(shù)、為企業(yè)
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《數(shù)字化審計實操》【課程背景】作為一種重要的國家和社會治理手段,審計對于保障國家經(jīng)濟安全、政策執(zhí)行和企業(yè)合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營具有顯著的支持保障作用。審計工作中需要大量的宏觀、中觀和微觀經(jīng)濟數(shù)據(jù),是高度依賴數(shù)據(jù)的經(jīng)濟管理活動。在數(shù)字經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過程中,審計也同樣需要通過科技賦能實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并在此基礎(chǔ)上,實現(xiàn)審計轉(zhuǎn)型,提升審計價值?!菊n程大綱】一、概念與概述1、
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)信息化建設(shè)管理【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑,企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬別,各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點也會有很大的差異性。當(dāng)前市場上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮,增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度;相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業(yè)實際場景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無從判斷。這種情況下,在企業(yè)數(shù)字化項目落
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中小型制造業(yè)輕輕戰(zhàn)略數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講:顏強【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑,企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬別,各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點也會有很大的差異性。當(dāng)前市場上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮,增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度;相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業(yè)實際場景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無從判斷。對于中小企業(yè)而言,在
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數(shù)字化創(chuàng)新管理與項目落地協(xié)同主講:顏強【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑,企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬別,各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點也會有很大的差異性。當(dāng)前市場上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮,增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度;相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業(yè)實際場景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無從判斷。這種情況下,在企業(yè)數(shù)字
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)與規(guī)劃落地主講:顏強【課程背景】制造業(yè)數(shù)字化是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要路徑,企業(yè)的行業(yè)及管理成熟度千差萬別,各企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的路徑與重點也會有很大的差異性。當(dāng)前市場上制造數(shù)字化領(lǐng)域相關(guān)概念與方法層出不窮,增加了企業(yè)選型及轉(zhuǎn)型的困難度;相關(guān)廠商提供的解決方案各有千秋,但其與企業(yè)實際場景的結(jié)合度及匹配度在落地前卻無從判斷。這種情況下,在企業(yè)數(shù)字化