數(shù)字化課程體系
轉(zhuǎn)型:從傳統(tǒng)采購到數(shù)字化供應(yīng)管理Transformation:fromTraditionalProcurementtoManagementofSupplyDigitization關(guān)鍵詞:協(xié)同,洞察,賦能當(dāng)今企業(yè)管理越來越重視采購職能的發(fā)展,企業(yè)意識到在市場的激烈競爭中要保持競爭力,必須依托采購職能協(xié)同上游供應(yīng)資源,為客戶提升更好的產(chǎn)品質(zhì)量,更有競爭力的成本,
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數(shù)字化不確定時代的管理決策 課時:12H
數(shù)字化不確定時代的管理決策管理就是決策。在企業(yè)管理過程中會遇到各種各樣的問題,需要管理人員針對面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,做出科學(xué)的決策。中國正在加快進入不確定的時代和數(shù)字經(jīng)濟時代?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在洶涌而來,同時不確定的外部和國際環(huán)境,也正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、商業(yè)邏輯、管理模式
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數(shù)字化組織領(lǐng)導(dǎo)力 課時:12H
數(shù)字化組織領(lǐng)導(dǎo)力中國正在加快進入數(shù)字經(jīng)濟時代?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、商業(yè)邏輯、管理模式和企業(yè)實踐。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆橫掃每一個主要行業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力逐漸出現(xiàn)落后于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化組織模式的出現(xiàn),管理能力也亟待變革,時代正在呼喚數(shù)字化領(lǐng)
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數(shù)字化時代高效經(jīng)理人管理精進訓(xùn)練中國正在加快進入數(shù)字經(jīng)濟時代。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)行業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、商業(yè)邏輯、管理模式和企業(yè)實踐。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型顛覆橫掃每一個主要行業(yè),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力逐漸出現(xiàn)落后于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型和數(shù)字化組織模式的出現(xiàn),管理能力也亟待變革,時代
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《數(shù)據(jù)透視分析在數(shù)字化管理中的應(yīng)用》(1-2天版)課程背景Excel辦公軟件在諸多方面應(yīng)用極其廣泛,尤其是Excel的數(shù)據(jù)透視分析功能可以把復(fù)雜的統(tǒng)計運算、數(shù)據(jù)計算、分析預(yù)測等工作瞬間輕松搞定,被譽為“百變神器”,也是很多職場人士夢寐以求的高效工具。但是很多職場人士對之知之甚少,甚至從未聽說過數(shù)據(jù)透視功能,這也是為什么辦公效率不高的重要原因之一。工欲善其事,
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建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展及應(yīng)用【課程背景】關(guān)于產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,當(dāng)前突出的就是項目級BIM,企業(yè)級ERP,再加上企業(yè)級數(shù)字中臺。要深刻認識到BIM應(yīng)用中存在的四個關(guān)鍵問題,一是自主引擎,即“卡脖子問題”;二是自主評語,即安全問題;三是貫通問題,強調(diào)全過程共享;四是價值問題,這是核心要義。企業(yè)級ERP應(yīng)用就是要全面打通層級和打通系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,這會是又一場革命。關(guān)
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基于數(shù)字化造價管理模式的思考一、緒論1、背景2、造價咨詢企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型3、數(shù)字化的概念與內(nèi)涵二、造價咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)型1、咨詢企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的相關(guān)分析2、基于數(shù)字化技術(shù)的全過程造價咨詢業(yè)務(wù)流程構(gòu)建3、案例分析三、數(shù)字化造價的數(shù)據(jù)管理1、工程造價指數(shù)綜述2、造價數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀3、造價數(shù)據(jù)倉庫的構(gòu)建4、基于大數(shù)據(jù)的造價指數(shù)測算5、案例分析四、數(shù)字化造
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數(shù)字化助力團隊建設(shè)-1.2 課時:18H
《數(shù)字化助力團隊建設(shè)》大綱【課程背景】數(shù)字化是科學(xué)管理與經(jīng)驗管理的主要區(qū)分標(biāo)志,在人力資源工作中強化數(shù)字工具,是團隊管理領(lǐng)導(dǎo)與人力資源技術(shù)干部的必修技能。如何快速了解伙伴們的個性特質(zhì);如何構(gòu)建高效的工作團隊;如何有效提高伙伴們的工作熱情;如何提升自己在團隊內(nèi)的影響力……本課程源于管理測量與心理測量技術(shù),結(jié)合綜合激勵模型,緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)團隊需求,引導(dǎo)結(jié)構(gòu)化職業(yè)性
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人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型-1.1 課時:12H
人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】第四次產(chǎn)業(yè)革命與不確定時代的到來,使人力資源管理界面臨著新的挑戰(zhàn)。人力資源從業(yè)者不可能用固化的老經(jīng)驗去解決變化的新問題,正視現(xiàn)狀與趨勢,必將在劇變到來之際沉著應(yīng)對。只有主動探尋人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,才能在數(shù)字化海洋中沖浪。本課程基于數(shù)字化全案,從效果、訴求、方法三個層次步步推進,展示人力資源管理數(shù)字化項目的理念、規(guī)則
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數(shù)字化助力團隊建設(shè) 課時:18H
《數(shù)字化助力團隊建設(shè)》大綱【課程背景】數(shù)字化是科學(xué)管理與經(jīng)驗管理的主要區(qū)分標(biāo)志,在人力資源工作中強化數(shù)字工具,是團隊管理領(lǐng)導(dǎo)與人力資源技術(shù)干部的必修技能。如何快速了解伙伴們的個性特質(zhì);如何構(gòu)建高效的工作團隊;如何有效提高伙伴們的工作熱情;如何提升自己在團隊內(nèi)的影響力……本課程源于管理測量與心理測量技術(shù),結(jié)合綜合激勵模型,緊密聯(lián)系業(yè)務(wù)團隊需求,引導(dǎo)結(jié)構(gòu)化職業(yè)性
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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進入數(shù)據(jù)化時代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150,年營收超過10億元,快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時代,不擁有數(shù)字化,就會被淘
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進入數(shù)據(jù)化時代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150,年營收超過10億元,快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時代,不擁有數(shù)字化,就會被淘汰,
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進入數(shù)據(jù)化時代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150,年營收超過10億元,快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時代,不擁有數(shù)字化,就會被淘汰,
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中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的蛻變重生【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進入數(shù)據(jù)化時代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150,年營收超過10億元,快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時代,不擁有數(shù)字化,就會被淘
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電信運營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】當(dāng)前已經(jīng)進入數(shù)據(jù)化時代,阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,實現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團通過數(shù)字化,智能化,彎道超車,短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150,年營收超過10億元,快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時代,不擁有數(shù)字化,就會被淘汰,比