數(shù)字化課程體系
BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道銀行如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？?不清楚組織變革如何支持銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)？?不知道其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何取得成功的？課程特色：?原創(chuàng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?解讀實(shí)戰(zhàn)的銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何系統(tǒng)地開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作？?不清楚如何高效地執(zhí)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？?不知道如何學(xué)習(xí)其它標(biāo)桿銀行成功經(jīng)驗？課程特色：?原創(chuàng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度結(jié)合銀行數(shù)字化方案設(shè)計與執(zhí)行的知行果合一。...
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BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型全景——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道如何系統(tǒng)地制定銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略？?不清楚其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何制定的？?不知道其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略是如何成功的？課程特色：?原創(chuàng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度結(jié)合銀行數(shù)字化方案設(shè)計與執(zhí)行...
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BLM銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)解決方案——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：很多銀行存在以下問題：?不知道銀行如何開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？?不清楚銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型對銀行發(fā)展的重要影響？?不知道其它銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何取得成功的？課程特色：?原創(chuàng)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融合西方BLM模型及中國知行合一哲學(xué)思想?深度結(jié)合銀行數(shù)字化方案設(shè)計與執(zhí)行的...
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結(jié)合“十四五規(guī)劃”談農(nóng)商行農(nóng)信社轉(zhuǎn)型——以BLM模型為核心，踐行知行合一思想，實(shí)現(xiàn)知行果合一課程背景：很多農(nóng)商行（農(nóng)信社）存在以下問題：?不知道結(jié)合“十四五規(guī)劃”開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型？?不清楚農(nóng)商行（農(nóng)信社）數(shù)字化轉(zhuǎn)型對農(nóng)商行（農(nóng)信社）發(fā)展的重要影響？?不知道其它農(nóng)商行（農(nóng)信社）數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何取得成功的？課程特色：?原創(chuàng)農(nóng)商行（農(nóng)信社）數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論。?深度融...
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《銀行業(yè)同業(yè)競爭策略分析》—數(shù)字化背景下銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展創(chuàng)新思維課程背景：數(shù)字化背景下，很多銀行存在以下問題：?不清楚國內(nèi)領(lǐng)先銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀？?不清楚如何制定競爭策略？?不知道其他銀行轉(zhuǎn)型的成功做法？課程特色：?精彩解讀銀行轉(zhuǎn)型成功案例。?深度研究銀行同業(yè)競爭策略。?靈活借鑒標(biāo)桿銀行成功經(jīng)驗。學(xué)員收獲:?掌握行業(yè)標(biāo)桿銀行競爭策略。?學(xué)習(xí)標(biāo)桿銀行轉(zhuǎn)型成功案例。...
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WEB3.0時代-《獨(dú)家版權(quán)》數(shù)字化時代品牌營銷與如何玩轉(zhuǎn)新媒體推廣----互聯(lián)網(wǎng)3.0時代課程[pic]一：課程研發(fā)背景：隨著Web3.0和移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，各種新興媒體如雨后春筍般涌現(xiàn)，移動互聯(lián)網(wǎng)無孔不入，社會化媒體風(fēng)起云涌，視頻網(wǎng)站如火如荼，手機(jī)APP方興未艾……數(shù)字化營銷以排山倒海之勢充斥著大眾的眼球，也改變著傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)和生活方式?！懊浇榧葱畔ⅰ?..
講師：任朝彥咨詢電話：010-82593357下載需求表
“數(shù)字化時代下的產(chǎn)能提升新理念”暨商業(yè)銀行零售經(jīng)理center622935管理與業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升課程方案2023年4月“數(shù)字化時代下的產(chǎn)能提升新理念”暨商業(yè)銀行零售經(jīng)理管理與業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升課程方案【項目背景】left2461260“新冠疫情”的爆發(fā)和反復(fù)重塑了客戶的金融行為，考驗了銀行對“客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值”的應(yīng)對能力。隨著時間推移,疫...
講師：喬秀強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
“數(shù)字化時代下的產(chǎn)能提升新理念”暨產(chǎn)品營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升center622935課程方案2023年4月“數(shù)字化時代下的產(chǎn)能提升新理念”暨產(chǎn)品營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升課程方案【項目背景】left2461260“新冠疫情”的爆發(fā)和反復(fù)重塑了客戶的金融行為，考驗了銀行對“客戶行為完全遷徙到線上、網(wǎng)點(diǎn)客戶流量下降到極值”的應(yīng)對能力。隨著時間推移,疫情對經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障等諸多...
講師：喬秀強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功秘訣課程背景-------------------------------------------------成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：1.對于企業(yè)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營、提升客戶體驗、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、降低成本、提升競爭力。2.對于業(yè)務(wù)部門：數(shù)字化優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升服務(wù)水平、開拓市場、數(shù)據(jù)分析更深入，更靈活和高效的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。3對于IT部門...
講師：王洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)HR管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景-------------------------------------------------成功的HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：1.對于企業(yè)：HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)知人善任、高效運(yùn)營、提升員工體驗、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、降低成本、提升競爭力。2.對于HR部門：HR數(shù)字化優(yōu)化HR業(yè)務(wù)流程、提升HR服務(wù)水平、數(shù)據(jù)分析更深入，更靈活和高效促進(jìn)員工的選育用...
講師：王洪斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的敏捷產(chǎn)品研發(fā)與務(wù)實(shí)課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動下，企業(yè)面臨市場瞬息萬變和客戶需求快速迭代的挑戰(zhàn)?？萍冀M織常遇到研發(fā)效率低、市場響應(yīng)慢、跨部門協(xié)作不暢等痛點(diǎn)，而敏捷產(chǎn)品研發(fā)方法為此提供了科學(xué)、高效的解決方案，助力企業(yè)在快速變化的環(huán)境中進(jìn)行科學(xué)決策、有效規(guī)劃，提升組織的應(yīng)變能力，加速開發(fā)進(jìn)程，縮短上市時間，從而增強(qiáng)市場競爭力，實(shí)現(xiàn)高效的產(chǎn)品開發(fā)和交...
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《數(shù)字化敏捷組織轉(zhuǎn)型與治理》 課時：12H
數(shù)字化敏捷組織轉(zhuǎn)型與治理課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大壓力。傳統(tǒng)的倉筒職能組織結(jié)構(gòu)和管理模式往往無法滿足市場的快速變化和客戶的個性化需求，導(dǎo)致企業(yè)在響應(yīng)速度、產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。尤其是筒倉式結(jié)構(gòu)和項目制管理模式，往往導(dǎo)致目標(biāo)不一致、低響應(yīng)速度和抗拒不確定性等問題,具體痛點(diǎn)包括：冗長的決策流程與低響應(yīng)速度：傳...
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企業(yè)數(shù)字化研發(fā)與敏捷轉(zhuǎn)型（案例分析）課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)進(jìn)步的推動下，許多企業(yè)試圖通過敏捷轉(zhuǎn)型來提高競爭力。然而，企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中遇到了多方面的挑戰(zhàn)，主要包括：組織級別項目管理分層不足，跨團(tuán)隊溝通成本高，導(dǎo)致項目執(zhí)行效率低；業(yè)務(wù)、技術(shù)、團(tuán)隊斷點(diǎn),業(yè)務(wù)需求與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的協(xié)同不足，團(tuán)隊間的合作斷裂，難以形成合力；轉(zhuǎn)型機(jī)制薄弱,在缺乏敏捷文化和自我改進(jìn)機(jī)制的...
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價值驅(qū)動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型——產(chǎn)品價值衡量與動態(tài)規(guī)劃決策之道課程背景：在數(shù)字化時代，市場環(huán)境和技術(shù)不斷加速迭代，企業(yè)面臨日益復(fù)雜的挑戰(zhàn)。如何有效地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和決策、合理分配IT投資，已成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心焦點(diǎn)。然而，許多企業(yè)在這些關(guān)鍵領(lǐng)域存在顯著痛點(diǎn)，諸如：IT投資浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，無法產(chǎn)生預(yù)期價值；數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)不清晰，難以支撐長期戰(zhàn)略；年度規(guī)劃局限性強(qiáng)，難以...
