數(shù)字化課程體系
《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的運(yùn)營(yíng)商機(jī)會(huì)與策略》制造業(yè)面臨的困境案例1：某大型制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的困惑案例2：某中型制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程的困惑當(dāng)前制造業(yè)的困境與數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的問題結(jié)論：金句與制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的X大困惑制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式及實(shí)踐成功案例：美的/富士康/某制造業(yè)隱形冠軍企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑和經(jīng)驗(yàn)失敗案例：制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要模式及比較燈塔工廠與小燈塔...
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《數(shù)據(jù)中臺(tái)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：3H
《成就時(shí)代企業(yè)－數(shù)據(jù)中臺(tái)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景：未來已來，工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至，大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC（AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云），智能化工廠、燈塔工廠建設(shè)如火如荼，世界制造大國(guó)強(qiáng)國(guó)，均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略：德國(guó)于2011年提出：工業(yè)4.0；美國(guó)2012年發(fā)布：先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃；中國(guó)2015年推出：中國(guó)制造20...
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《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：3H
《成就時(shí)代企業(yè)－企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景：未來已來，工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至，大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC（AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云），智能化工廠、燈塔工廠建設(shè)如火如荼，世界制造大國(guó)強(qiáng)國(guó)，均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略：德國(guó)于2011年提出：工業(yè)4.0；美國(guó)2012年發(fā)布：先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃；中國(guó)2015年推出：中國(guó)制造2025。德國(guó)...
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《成就時(shí)代企業(yè)－智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景：未來已來，工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至，大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC（AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云），智能化工廠、燈塔工廠建設(shè)如火如荼，世界制造大國(guó)強(qiáng)國(guó)，均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略：德國(guó)于2011年提出：工業(yè)4.0；美國(guó)2012年發(fā)布：先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃；中國(guó)2015年推出：中國(guó)制造20...
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《成就時(shí)代企業(yè)-智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：18H
《成就時(shí)代企業(yè)－智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程背景：未來已來，工業(yè)4.0、工業(yè)5.0如期而至，大家熟知工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)ABC（AI人工智能、Bigdata大數(shù)據(jù)、Cloud云），智能化工廠、燈塔工廠建設(shè)如火如荼，世界制造大國(guó)強(qiáng)國(guó)，均有提出國(guó)家制造發(fā)展戰(zhàn)略：德國(guó)于2011年提出：工業(yè)4.0；美國(guó)2012年發(fā)布：先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃；中國(guó)2015年推出：中國(guó)制造20...
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工業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)策略及路徑 課時(shí)：2H
構(gòu)建數(shù)字地基邁向智能制造--工業(yè)企業(yè)數(shù)字化升級(jí)策略及路徑學(xué)員對(duì)象：中小企業(yè)決策者、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理人員、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人、主管機(jī)構(gòu)人員課程時(shí)間：6H課程大綱：一、中國(guó)制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(0.5H)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解讀制造強(qiáng)國(guó)指標(biāo)體系、國(guó)標(biāo)CMMM、各地政策解讀制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析VUCA時(shí)代制造企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策二、企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的原理及路徑(1.5H)企業(yè)數(shù)字化升...
講師：韓勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》主講：劉少順【課程背景】公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生，灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出大的管理成本，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)存在不想看，不愿管的心理，本課程圍繞作者本人的實(shí)踐經(jīng)歷，介紹小米的內(nèi)控建設(shè)的邏輯。通過案例瑞幸事件造假、滴滴處罰、小米在印度罰款、華為被美國(guó)搞的合規(guī)事件、中興通信處罰事件，為學(xué)員系統(tǒng)講解...
講師：劉少順咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀保團(tuán)隊(duì) 銀行保險(xiǎn)顧問渠道經(jīng)營(yíng)與數(shù)字化營(yíng)銷賦能特訓(xùn)營(yíng)(專場(chǎng)沙 課時(shí)：12H
銀行保險(xiǎn)顧問(BIC)渠道經(jīng)營(yíng)與專場(chǎng)沙龍賦能特訓(xùn)營(yíng)課程背景---------------------------------------------------------------------當(dāng)前二十大報(bào)告趨勢(shì)與中國(guó)式現(xiàn)代化進(jìn)程，共同富裕與三次分配的開局，個(gè)人養(yǎng)老金賬戶試點(diǎn)落地，家庭服務(wù)信托與保險(xiǎn)姓保的深化施行，CRS的落地與國(guó)家稅改政策的逐步完善，各銀...
講師：張戊昌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)》 課時(shí)：6H
數(shù)字化營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)課程背景：在經(jīng)濟(jì)放緩，成本上升的大背景下，企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷是大勢(shì)所趨，無論是500強(qiáng)企業(yè)還是百行百業(yè)，都意識(shí)到數(shù)字化營(yíng)銷和增長(zhǎng)的重要性，紛紛開始搭建自己的數(shù)字化營(yíng)銷體系。然而，面對(duì)“數(shù)字化”這樣一個(gè)抽象而高深的名詞，你是否能夠懂得什么才是數(shù)字化營(yíng)銷，以及如何才能做好數(shù)字化營(yíng)銷呢？它不是一個(gè)介紹、不是一個(gè)工具，而是一個(gè)完整的營(yíng)銷體系。新數(shù)字化營(yíng)...
講師：孫大斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5G時(shí)代的金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 課時(shí)：12H
5G時(shí)代的金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：5G通過技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶、超大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)和高可靠、低時(shí)延等三大應(yīng)用場(chǎng)景全覆蓋，把人與人之間的通信拓展到了人與物、物與物之間的通信，從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)拓展到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。5G和人工智能/大數(shù)據(jù)/云計(jì)算/邊緣計(jì)算/區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)相結(jié)合，多技術(shù)交織并進(jìn)、深度滲透、協(xié)同應(yīng)用，孕...
講師：袁洪偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱 課時(shí)：12H
《財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱》內(nèi)容提要：本次課程以現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)能力模型為開篇，介紹企業(yè)應(yīng)具備什么樣的財(cái)務(wù)能力、基于其能力財(cái)務(wù)在企業(yè)管理當(dāng)中所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。然后重點(diǎn)介紹如何通過財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)來打造財(cái)務(wù)的各項(xiàng)能力，包括財(cái)務(wù)數(shù)字化建設(shè)方法論、實(shí)施路徑、企業(yè)架構(gòu)、華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型優(yōu)秀實(shí)踐、其成本投入和價(jià)值比較、財(cái)務(wù)組織的通用性設(shè)計(jì)規(guī)劃、財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)路徑、不同組織財(cái)務(wù)人...
講師：譚東升咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化工廠建設(shè) 課時(shí)：12H
數(shù)字化工廠建設(shè)課程收益:撥開數(shù)字化建設(shè)的迷霧，指出企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵要素和重點(diǎn)，明確后續(xù)數(shù)字化工廠建設(shè)方向和內(nèi)容。課程大綱:1.???數(shù)字化工廠發(fā)展1.1.數(shù)字化工廠的前世今生1.2.數(shù)字化工廠的理論模型MBE1.3.數(shù)字化工廠實(shí)例DigitalTwin2.???數(shù)字化工廠4層模型2.1.以數(shù)字化產(chǎn)品為核心2.2.以數(shù)字化供應(yīng)鏈為綱領(lǐng)2.3.以數(shù)字化制造為...
講師：明智咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化產(chǎn)品需求與開發(fā) 課時(shí)：12H
課程大綱:第一章背景1.1商業(yè)趨勢(shì)1.2技術(shù)趨勢(shì)1.3消費(fèi)趨勢(shì)1.4如何行動(dòng)？第二章需求2.1如何開始？2.2需求的三個(gè)要素2.3如何理解用戶需求2.4如何挖掘用戶需求第三章數(shù)字化產(chǎn)品3.1概述3.2產(chǎn)品規(guī)劃3.3產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)3.4產(chǎn)品交付3.5產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)3.6產(chǎn)品技術(shù)第四章組織和企業(yè)文化4.1組織變革背景4.1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要解決的問題4.1.2系統(tǒng)和節(jié)...
講師：江海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 課時(shí)：12H
課程背景：制造業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的迷茫與困擾：1、有訂單不敢接；2、接了生產(chǎn)不出來；3、生產(chǎn)出來品質(zhì)不符；4、品質(zhì)不符還找不到改善原因；5、生產(chǎn)異常無法及時(shí)預(yù)警及處理；6、生產(chǎn)過程無法追溯根溯源；7、生產(chǎn)做不到透明分析持續(xù)優(yōu)化改良；8、無法實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)全過程。課程收益：對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，將全面掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確認(rèn)知理論及整體的解決方案：1、何為數(shù)字經(jīng)濟(jì)；2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)...
講師：宋勇華咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式與數(shù)字化轉(zhuǎn)型 課時(shí)：6H
商業(yè)模式底層邏輯企業(yè)持續(xù)盈利邏輯如何洞察商機(jī)如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式企業(yè)成長(zhǎng)進(jìn)化論商業(yè)模式設(shè)計(jì)實(shí)踐商業(yè)模式落地步驟商業(yè)模式優(yōu)化與重構(gòu)
