互聯(lián)電商課程體系

《基于互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)創(chuàng)新》第一章:揭開互聯(lián)網(wǎng)+的神秘面紗一、什么是互聯(lián)網(wǎng)+二、互聯(lián)網(wǎng)+的六大特征三、互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)際應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè);2、互聯(lián)網(wǎng)+金融3、互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào);4、互聯(lián)網(wǎng)+智慧城市5、互聯(lián)網(wǎng)+通信;6、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療7、互聯(lián)網(wǎng)+教育;8、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)9、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè);10、互聯(lián)網(wǎng)+地震第二章:大數(shù)據(jù)對(duì)你有什么用處一、大數(shù)據(jù)醫(yī)療,看病更靠譜二、大數(shù)據(jù)

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互聯(lián)網(wǎng)+新零售【課程大綱】引言:零售的三次革命變遷一、零售定義二、三次零售革命變遷三、中外零售對(duì)比四、案例分析第一章:新零售下的門店經(jīng)營(yíng)一、連鎖經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)規(guī)律二、新零售下的門店定位三、新零售下的門店選址四、新零售下的門店裝修和陳列變化五、新零售下的門店服務(wù)第二章、即將消失的線上線下一、線上線下運(yùn)營(yíng)區(qū)別二、線上線下未來融合趨勢(shì)三、傳統(tǒng)企業(yè)的新零售挑戰(zhàn)是什么?四

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互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)現(xiàn)代商務(wù)社交禮儀——讓每一位員工都成為您的代言人,使每一位顧客都愿意成為您的朋友。何慧老師培訓(xùn)目的及意義(Meaning)自從李克強(qiáng)總理在《政府工作匯報(bào)》首提“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃,“互聯(lián)網(wǎng)+”受到了全社會(huì)的廣泛關(guān)注,并上升至國(guó)家戰(zhàn)略的高度,不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開始轉(zhuǎn)變,人與人的商務(wù)活動(dòng)界限逐漸模糊,基于通過網(wǎng)絡(luò)這個(gè)全智能平臺(tái)完成一系列的商務(wù)活動(dòng),許

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擁抱互聯(lián)網(wǎng)+——新形勢(shì)下的招標(biāo)全流程及法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解析課程背景:2016年,李克強(qiáng)總理為全國(guó)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)畫出“路線圖”:‘平臺(tái)之外無交易’、建立共享共用電子服務(wù)系統(tǒng)。各省公共資源交易中心的整合及電子招投標(biāo)的運(yùn)用,迎來了互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)采購時(shí)代。新形勢(shì)下如何開展招投標(biāo)工作、順利完成招標(biāo)采購項(xiàng)目,是交易各方面臨的迫切問題。課程收益:通過對(duì)新形勢(shì)下招投

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課程大綱引言:劉志軍案件之冰山一角:2011年審計(jì)署通報(bào)重大投資項(xiàng)目審計(jì)情況,鐵道部京滬高鐵全線土建招標(biāo)違規(guī)縮短資格預(yù)審申請(qǐng)文件獲取時(shí)間。講:公共資源的基礎(chǔ)知識(shí)一、定義與范疇1.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理里的公共資源(1)排他性和競(jìng)爭(zhēng)性案例分析:冰淇淋、黃牛票、路燈與國(guó)防(2)公共資源與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)2.行政管理學(xué)里的公共資源(1)定義與特征(2)公共資源交易的發(fā)展二、各省公共資

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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