互聯(lián)電商課程體系

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新課程大綱培訓(xùn)目標(biāo):本課程針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,小微企業(yè)如何結(jié)合線(xiàn)上線(xiàn)下進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式、在企業(yè)的品牌管理、銷(xiāo)售過(guò)程控制和老客戶(hù)經(jīng)營(yíng)等方面,通過(guò)對(duì)大量案例的闡述,給出實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的策略,確保能夠提升銷(xiāo)售的成交率,客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。學(xué)員對(duì)象:中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)時(shí)間:半天培訓(xùn)內(nèi)容:導(dǎo)入部分:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)特征科特勒

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互聯(lián)網(wǎng)金銀行風(fēng)險(xiǎn)防控及信用評(píng)價(jià)時(shí)間:2天講師:胡老師第一天模塊一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分享主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分享目前經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)分析2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)模塊二、銀行業(yè)務(wù)痛點(diǎn)一、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)風(fēng)控痛點(diǎn)銀行轉(zhuǎn)型之痛及路徑。。。模塊三、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源三、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式模塊四、銀行主要風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。。。第二天模塊五、小額信貸信用風(fēng)

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課程大綱時(shí)間:1天講師:胡老師課程內(nèi)容:模塊一:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)特征欺詐風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)套利風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)模塊二:消費(fèi)金融反欺詐策略制定一、消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)面臨的熱點(diǎn)高發(fā)欺詐問(wèn)題二、欺詐形式的變種及反欺詐技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)三、反欺詐的核心技術(shù)解構(gòu)四、同業(yè)合作經(jīng)驗(yàn)分享模塊三:大數(shù)據(jù)技術(shù)反欺詐運(yùn)用一、大數(shù)據(jù)反欺詐架構(gòu)的建立和反欺詐解決方案二、建立及更新有效的反攻擊模型模塊四:社

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課程大綱時(shí)間:0.5天講師:胡老師培訓(xùn)目標(biāo):了解:互聯(lián)網(wǎng)金融常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),尤其是套利風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別:“羊毛黨”概論、危害;“薅羊毛”特征、表現(xiàn)和工具;掌握:反“薅羊毛”,反“套利”的方法。課程計(jì)劃:課題一:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)特征欺詐風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)套利風(fēng)險(xiǎn)(重點(diǎn)分析“羊毛黨”)(案例分析)休息10分鐘課題二:如何反“套利”套利的動(dòng)機(jī)、表現(xiàn)“套利“典型路徑反“套利”的工具和方

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課程大綱時(shí)間:1天講師:胡元未課題一、互聯(lián)網(wǎng)貸款的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)一、互聯(lián)網(wǎng)貸款概念及內(nèi)容1、什么是互聯(lián)網(wǎng)貸款2、互聯(lián)網(wǎng)貸款內(nèi)涵二、互聯(lián)網(wǎng)貸款的特點(diǎn)1、效率2、成本3、效益三、互聯(lián)網(wǎng)貸的意義1、促進(jìn)消費(fèi)2、提高資源配置效率3、豐富金融產(chǎn)品及場(chǎng)景(案例分析)課題二、互聯(lián)網(wǎng)貸款的模式一、傳統(tǒng)商業(yè)銀行1、農(nóng)業(yè)銀行2、浦發(fā)銀行二、新興民營(yíng)銀行1、百信銀行2、富民銀行三、消費(fèi)

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互聯(lián)網(wǎng)金銀行風(fēng)險(xiǎn)防控及信用評(píng)價(jià)模塊一、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分享主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分享目前經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)分析2019年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)模塊二、銀行業(yè)務(wù)痛點(diǎn)一、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)風(fēng)控痛點(diǎn)銀行轉(zhuǎn)型之痛及路徑模塊三、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制一、何謂全流程風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源全流程風(fēng)險(xiǎn)控制的形式模塊四、銀行主要風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)模塊五、小額信貸信用風(fēng)險(xiǎn)誘因一、欺詐二、過(guò)渡負(fù)債三、上下游拖欠四、不良行

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互聯(lián)網(wǎng)金融‘反套利’行動(dòng)培訓(xùn)【培訓(xùn)目標(biāo)】了解:互聯(lián)網(wǎng)金融常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),尤其是套利風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別:“羊毛黨”概論、危害;“薅羊毛”特征、表現(xiàn)和工具;掌握:反“薅羊毛”,反“套利”的方法?!菊n程計(jì)劃】課題一:互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險(xiǎn)特征欺詐風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)套利風(fēng)險(xiǎn)(重點(diǎn)分析“羊毛黨”)(案例分析)休息10分鐘課題二:如何反“套利”套利的動(dòng)機(jī)、表現(xiàn)“套利“典型路徑反“套利”的工具和方法

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培訓(xùn)主題:《互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體店鋪業(yè)績(jī)提升之道》一、【課程前言】俗話(huà)說(shuō):開(kāi)店容易做好難,做好容易做大難,做大容易做強(qiáng)難,做強(qiáng)以后持續(xù)提升很艱難,尤其是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊越來(lái)越明顯。作為店鋪的經(jīng)營(yíng)管理者,您是否正在為顧客數(shù)量不足而發(fā)愁?您是否正在為營(yíng)業(yè)額徘徊不前的事情傷腦筋?本課程將以專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理為主軸,本著“實(shí)用”、“可操作”為課程設(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)介紹專(zhuān)賣(mài)

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金牌電商客服快速成交技巧課程背景:隨著電子商務(wù)蓬勃發(fā)展,客服越來(lái)越被重視,事實(shí)也是如此,電商平臺(tái)出售的不僅是商品,更是一種服務(wù),正因?yàn)榭头涂蛻?hù)進(jìn)行正面接觸,客服在一定程度上決定了銷(xiāo)售的最終成果。電商客服普遍年輕,他們思想活躍,卻又缺乏溝通經(jīng)驗(yàn),面對(duì)每天重復(fù)率很高的咨詢(xún)解答,以及高強(qiáng)度長(zhǎng)時(shí)間的工作壓力,容易陷入消極怠慢的情緒如何激發(fā)他們工作激情,保持對(duì)待客戶(hù)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶(hù)銷(xiāo)售博弈課程背景:互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,是客戶(hù)掌握了主動(dòng)權(quán)和控制權(quán)的時(shí)代,各類(lèi)信息觸手可及,控制力發(fā)生轉(zhuǎn)移,但是很多企業(yè)的銷(xiāo)售人員還停留在:1.賣(mài)力地推銷(xiāo)公司的產(chǎn)品與服務(wù),不善于挖掘與把握客戶(hù)的真正需求,尤其是潛在的需求,客戶(hù)總有一種“隔靴搔癢”的感覺(jué);2.不能清楚地分析與陳述客戶(hù)存在的問(wèn)題所造成的影響,從而積極促成客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意愿;3.試圖通過(guò)頻繁交

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金牌電商客服投訴及中差評(píng)處理技巧課程背景:1.在整個(gè)電商銷(xiāo)售流程中,最容易發(fā)生沖突的環(huán)節(jié),也是決定企業(yè)在客戶(hù)心目中的最重要的環(huán)節(jié),正是客戶(hù)投訴及中差評(píng)的處理環(huán)節(jié),可以說(shuō),企業(yè)多年經(jīng)營(yíng)的口碑與信譽(yù)的成敗關(guān)鍵在此一舉。2.售后客服是較為艱辛的工作,日常面對(duì)大多數(shù)是客戶(hù)的抱怨和指責(zé),如何打造客服的陽(yáng)光心態(tài),提升工作熱忱,解決由于銷(xiāo)售產(chǎn)生的糾紛,轉(zhuǎn)化中差評(píng),降低投訴

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金牌電商客服顧問(wèn)銷(xiāo)售技巧課程背景:1.電商客服是直接與客戶(hù)交流的第一線(xiàn)窗口,在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個(gè)好的客服團(tuán)隊(duì),在店鋪中的作用不亞于一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì),但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷(xiāo)售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。2.純賣(mài)貨沒(méi)技術(shù)、刷單拼流量的時(shí)代已成為過(guò)去式,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入第三代電商時(shí)代,以消費(fèi)者為中心,了解客戶(hù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)媒

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(zhǎng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新實(shí)踐課程背景:體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,賣(mài)什么都是賣(mài)體驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是人與人的溝通渠道和方式,服務(wù)體驗(yàn)的本質(zhì)并未改變,而所有的服務(wù)體驗(yàn)都是來(lái)自于人與人之間真誠(chéng)的相互關(guān)系。顧客體驗(yàn)從何做起,才能讓顧客選擇我們.記住我們.愛(ài)上我們最后成為我們的鐵桿粉絲,這是每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都需要思考的問(wèn)題。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式.做足極致服務(wù),強(qiáng)化顧客體驗(yàn),創(chuàng)造口碑顧客

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的服務(wù)變革和服務(wù)管理課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮正以排山倒海之勢(shì)席卷而來(lái)。無(wú)論是交通運(yùn)輸、傳統(tǒng)百貨、培訓(xùn)教育、餐飲服務(wù)等都已經(jīng)深深打上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的烙印,不同的行業(yè)以不同的方式、不同的速度演變著疾變?nèi)顼L(fēng)的跨界融合。在這個(gè)相互融合的時(shí)代,如果你還在遲疑觀(guān)望,很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn),你已經(jīng)成為被顛覆的對(duì)象。當(dāng)從小就浸淫在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的8090后逐步成為消費(fèi)的

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互聯(lián)網(wǎng)金融背景下的商業(yè)銀行信息化建設(shè)這是一門(mén)關(guān)于商業(yè)銀行信息化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)為主題的課程,課程主要圍繞銀行信息化概念、如何基于業(yè)務(wù)發(fā)展信息化總架構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)、信息化建設(shè)人才培訓(xùn)和工作制度、IT需求分析、流程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量管理工具介紹等課程以唐中印講師多年的商業(yè)銀行信息化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)心得對(duì)案例進(jìn)行親身講解。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將有以下收獲:第一,互聯(lián)網(wǎng)化環(huán)境下,銀行在實(shí)施

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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