目標管理課程體系
《門店目標管理技術(shù)》2天1夜 —— 課時：12H
“店鋪的目標管理技術(shù)”課程綱要【培訓目的】1、指導學員正確理解什么目標、什么是計劃？如何設(shè)定目標和分解目標并實現(xiàn)目標2、指導學員如何制定店鋪的基準目標、挑戰(zhàn)目標、最高目標？3、指導學員學會目標分解的技術(shù)，同時掌握激勵團隊實現(xiàn)目標的方法。4、指導學員正確的擬定實施計劃、掌握方法，從而達到目標的實現(xiàn)5、通過培訓，學員清晰店鋪目標管理的重要性，從而掌握目標管理和目...
講師：柳葉雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
店鋪的目標管理技術(shù) 課時：3H
部分：目標的概念一、前言1、目標的含義2、什么是目標管理3、什么是目標4、目標、計劃的區(qū)別二、80的店鋪業(yè)績問題與缺乏明確的預(yù)期目標有關(guān)系三、店鋪目標的三大元素1、服務(wù)目標2、營運目標3、銷售目標四、目標管理的作用1、數(shù)據(jù)表格看目標管理的作用案例：周目標一覽表分析2、目標管理的作用第二部分：目標的制定1、明確設(shè)定目標的目的2、店鋪成員對“目標”的認知3、業(yè)績...
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部分：目標的概念一、前言1、什么是目標2、目標、計劃的區(qū)別二、80的店鋪業(yè)績問題與缺乏明確的預(yù)期目標有關(guān)系三、店鋪目標的三大元素1、服務(wù)目標2、營運目標3、銷售目標四、目標管理的作用1、數(shù)據(jù)表格看目標管理的作用案例：周目標一覽表分析2、目標管理的作用第二部分：目標的制定1、明確設(shè)定目標的目的2、店鋪成員對“目標”的認知3、業(yè)績目標設(shè)計流程4、制定有效目標的原...
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部分：目標的概念一、前言1、目標的含義2、什么是目標管理3、什么是目標4、目標、計劃的區(qū)別二、80的店鋪業(yè)績問題與缺乏明確的預(yù)期目標有關(guān)系三、店鋪目標的三大元素1、服務(wù)目標2、營運目標3、銷售目標四、目標管理的作用1、數(shù)據(jù)表格看目標管理的作用案例：周目標一覽表分析2、目標管理的作用第二部分：目標的制定1、明確設(shè)定目標的目的2、店鋪成員對“目標”的認知3、業(yè)績...
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《目標管理與計劃落實》 課時：12H
目標管理與計劃落實課程大綱：企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標，只有量化的才是可管理的。目標管理的關(guān)鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執(zhí)行監(jiān)督，以期最后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標達成，其他的一切都是這句話的注解。世界上沒有懶惰的人，...
