目標管理課程體系

《做時間的投資人——時間與目標管理》在有限的時間里、活出無限可能參訓對象:有意提升工作效能及目標達成之人士培訓技法:講師講演、經(jīng)驗分享、小組討論、案例分析、情境模擬、游戲與測評、培訓視聽、……課程用時:一天(6小時)輔導項目:可根據(jù)客戶具體要求定制時間管理常見誤區(qū)為什么自己忙了一天,卻不知道自己在忙什么——時間沒有管理為什么自己忙了很多的事情,卻被批評沒干什...

 講師:錢春江在線咨詢下載需求表


《目標管理-目標、計劃與執(zhí)行》—長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!n程背景:做為一個管理人員,對于一些重要的目標進行有效的管理,會面臨一些問題。這些問題包括:如何在紛繁復雜的事務中找到自已最重要的目標,如何對目標進行合理的分解,找到關鍵的行為策略;如何將這些策略執(zhí)行到位,以及在執(zhí)行過程中出現(xiàn)目標偏離預期時該如何辦。接下來我們要講的不是關于一些成功公司經(jīng)典案例...

 講師:冉云帆在線咨詢下載需求表


《目標、計劃與執(zhí)行》—工作管理能力修煉—←課程背景:我們大多的管理學家研究的重點都集中在商業(yè)中需要“做什么“上,我們不仿稱之為戰(zhàn)略,他們提供給我們的都是靜態(tài)的戰(zhàn)略規(guī)劃,比如技術、公司或者市場的現(xiàn)狀,這些畫面描述了那些成功的公司在某個特定時間點的特點和做法,或者是他們優(yōu)秀經(jīng)理人的當時的行為。不夸張的說,只要靜下心來閱讀,體會,理解我們關于戰(zhàn)略、創(chuàng)新和成長方面研...

 講師:冉云帆在線咨詢下載需求表


【課程大綱】第一單元:熱身活動,分組團建1、全場熱身活動:《抓紅包》隨機安排學員兩兩相對,AB角訓練反應速度。2、團建展示PK:《旗人旗語》魚骨式分組,組建團隊選“司令”,起隊名、隊呼,設計隊旗,每組討論列出3個工作困擾問題或培訓期待收獲、進行團隊風采展示,引爆大家參訓的士氣和熱情。第二單元:目標管理策略熱身活動:《找變化》1、年度目標計劃的制定(1)計劃與...

 講師:郭敬峰在線咨詢下載需求表


日產(chǎn)訓目標管理體系課程目標管理落地執(zhí)行-----源于日系企業(yè)的目標管理秘籍工具課程特色:1提供全程案例教學,使學習效果最大化,保證案例經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流程,積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習,現(xiàn)場輔導,確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的應用。學員對象:1各階層...

 講師:文亮在線咨詢下載需求表


美國富蘭克林柯維目標執(zhí)行模型工具目標管理AGPR執(zhí)行-----戰(zhàn)無不勝的秘籍工具課程背景:本課程源于全球頂級管理研究機構美國富蘭克林柯維,本系統(tǒng)歷時15年經(jīng)過141個國家驗證的經(jīng)典模型,是一個系統(tǒng)性的目標執(zhí)行系統(tǒng),四個原則層層遞進,互相支撐,構成一個完整的科學閉環(huán),具有極強的實操性、可復制性、可預見性,工具落地轉(zhuǎn)化率高達90以上。課程收益:1幫助改善提升管理...

 講師:文亮在線咨詢下載需求表


 OKR目標管理法課程背景如今我們的企業(yè)處在不穩(wěn)定、不確定、復雜、模糊的VHCA時代,加之疫情的肆虐給我們帶來了巨大的沖擊,在這樣一個復雜多變的外部環(huán)境下,企業(yè)的管理者們面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。KPI是工業(yè)時代的產(chǎn)物,在科學管理理念的背后,企業(yè)和人的關系是雇傭和附庸。到了知識經(jīng)濟的時代,個體的崛起,追求自我實現(xiàn),工作和職業(yè)不再是目的,而是一種手段,企業(yè)為人而...

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薪酬設計與目標管理    課時:2H

薪酬設計與目標管理課綱授課人:支崟1、課程介紹:薪酬設計和目標管理是目前整個人力資源管理的核心領域,合理的薪酬體系對于組織發(fā)展和人才留用至關重要,而目標管理是連接薪酬管理與績效管理的核心,本課程擬通過薪酬設計的原理來揭示目標管理的要點。設計課時:12小時2、課程內(nèi)容設置方面:第一部分核心:薪酬設計?(1)?薪酬的本質(zhì)(全面薪酬:全面薪酬=直接薪酬+間接薪酬+...

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情境管理模擬演練課程《目標管理——星際歷險記》“這里是管理實驗室、我們是情境實踐家!”【沙盤模擬艙體驗】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關的處境相關聯(lián)的。一個航天團隊有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團員杜絲貝瑞有21天...

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情境管理模擬演練課程《星際歷險記》“這里是管理實驗室、我們是情境實踐家!”【沙盤模擬艙體驗】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關的處境相關聯(lián)的。一個航天團隊有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個人都掌握著重要的信息(知識卡中給出了)。團員安德弗畫了一張平面圖,指示出了降落的位置;團員杜絲貝瑞有21天的日程。每天...

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房企職業(yè)經(jīng)理人必修課:《目標管理-目標、計劃與執(zhí)行》—長風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!?課程背景:做為一個管理人員,對于一些重要的目標進行有效的管理,會面臨一些問題。這些問題包括:如何在紛繁復雜的事務中找到自已最重要的目標,如何對目標進行合理的分解,找到關鍵的行為策略;如何將這些策略執(zhí)行到位,以及在執(zhí)行過程中出現(xiàn)目標偏離預期時該如何辦。接下來我們要講的不是關...

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目標管理與團隊建設   課時:6H

《目標管理與團隊建設》主講:馬永志【課程目標】了解和掌握高目標的方法與技巧;加強目標管理的效率,提高目標達成率;熟悉績效考核方法和原則;提升團隊建設與管的水平;學習時間管理的技巧。【課程特色】為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?!菊n程時間】一...

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目標管理與績效考核   課時:6H

《目標管理與績效考核》主講:馬永志老師【課程目標】掌握目標管理的方法與技巧;加強目標管理的效率,提高目標達成率;熟悉績效管理的流程和策略熟悉績效考核方法和原則;【課程特色】為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求?!菊n程對象】企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?!菊n程時間】一天(6小時)【課程大...

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目標管理   課時:6H

《目標管理》主講:馬永志老師【課程目標】了解和掌握高目標的方法與技巧;系統(tǒng)提升管理者目標能力;加強目標管理的效率,提高目標達成率;建少目標管理失誤對企業(yè)經(jīng)營造成的損失。【課程特色】為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求?!菊n程對象】企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?!菊n程時間】一天【課程大綱...

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《銷售目標管理與計劃執(zhí)行》(主講:王同)本課程已服務過常州四藥、鄧老涼茶、高速公路服務區(qū)、愛茉莉化妝品、藍威期頓薯制品...您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:?銷售目標制定面臨信任危機?目標制定沒有標準及依據(jù),造成下屬執(zhí)行隨意,考核也難以真正執(zhí)行,銷售目標的分配及落實成了一紙游戲??很多銷售人員為了完成銷售目標,往往前松后緊,結果造成月初、月中不努力,月底拼...

 講師:王同在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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