大數(shù)據(jù)課程體系
《大數(shù)據(jù)的培訓系列課程》 課時：12H
《大數(shù)據(jù)系列培訓的課程目錄》——段方段方——北京大學博士后摘要列出大數(shù)據(jù)系列課程目錄，從不同角度詳細介紹大數(shù)據(jù)的各種相關內容。從實際案例出發(fā)，分享實際建設、運營的經(jīng)驗和教訓，分享個人的思考。【講師簡介】30余年計算機（IT）領域從業(yè)經(jīng)歷，直至博士后的學歷背景；16年大數(shù)據(jù)系統(tǒng)（含數(shù)據(jù)倉庫）設計、建設、應用、管理、運營實際經(jīng)驗，累計投資120億元買來的教訓；2...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)的機器學習和深度學習》 課時：12H
《基于大數(shù)據(jù)的機器學習和深度學習》——原理與實踐目錄1背景1.1從AlphaGo說起5\l"bookmark6"1.1.1AlphaGo的效果5\l"bookmark8"1.1.2AlphaGo的原理5\l"bookmark10"1.2機器學習基礎5\l"bookmark12"1...
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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式管理者的基本能力與素養(yǎng)管理過程與管理要素現(xiàn)象實現(xiàn)目標需要組織形成管理產生領導作用管理的定義管理過程目標實現(xiàn)過程資源使用過程管理的要素目標資源環(huán)境方法管理者的角色認知人際角色信息角色決策角色對上級對平級對下屬從管理者轉變?yōu)轭I導者管理與領導的區(qū)別領導的作用決策用人指揮協(xié)調激勵管理者要具備的三類能力技術人際概念領導者的20項能力管理者重...
講師：蘇鴻志咨詢電話：010-82593357下載需求表
“大數(shù)據(jù)”時代下的銀行客戶營銷管理 課時：18H
時婷老師【銀行營銷崗位勝任力】之【跨越---“大數(shù)據(jù)”時代下的銀行客戶營銷管理】能落地的定制培訓課程（2-3天）客戶是銀行業(yè)務發(fā)展的核心，如何做好存量客戶的維護與提升，潛力客戶的發(fā)現(xiàn)與挖掘，是銀行業(yè)務核心競爭力提升的關鍵！當前，拓客難、成交難、留客難、成本高、效能低等問題仍是制約各銀行發(fā)展的瓶頸！新格局下如何整合跨界營銷渠道、平衡客戶體驗和客戶體驗變現(xiàn)始終是...
講師：時婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)下業(yè)財融合的財務體系建立》我們已經(jīng)為產品發(fā)布會投入了不菲的成本......銷售團隊付出了很多辛勞，才請來了挑剔的客戶.......營銷團隊已經(jīng)深入分析了產品的價值、用戶需求.......此時，需要有一個懂業(yè)務的財務團隊幫助業(yè)務部門進行方向性的控制業(yè)財融合的關鍵點在哪里？經(jīng)營利潤目標的偏離？——目標精準的預算控制你以為成本已經(jīng)盡在賬目上，但大規(guī)模的成本...
講師：李薇咨詢電話：010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)人力資源管理的變革【課程背景】“天地者，萬物之逆旅；光陰者，百代之過客”。每一個21世紀的中國人都感受到了當前科技發(fā)展之迅猛，時不我待、學習追趕之必要。當我們還沒有弄清什么是個人計算機的時候，互聯(lián)網(wǎng)就到來了；當我們還沒有弄清什么是互聯(lián)網(wǎng)的時候，大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來了。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的人力資源管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇，如何順應時代，及時進行...
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大數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應用 課時：12H
人力資源大數(shù)據(jù)在人力資源管理中的運用【課程背景】大數(shù)據(jù)時代，如何構建企業(yè)核心競爭力、提升效能、可持性增長是組織貫穿發(fā)展始終的命題。一直以來企業(yè)“財務”三大報表——資產負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表，為企業(yè)提供了可量化、可比較的財務數(shù)據(jù)，使企業(yè)CEO能夠通過三大報表快速掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況和現(xiàn)金流量，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。人力資源是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標、財務目標實現(xiàn)的...
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大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維（趣味+案例）段方北京大學博士后目錄大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)思維（趣味+案例）1段方北京大學博士后11背景71.1大數(shù)據(jù)的概念和特點71.2互聯(lián)網(wǎng)思維的故事（段子）71.2.1羊毛出在豬身上（后向收費）71.2.2圈客戶/圈眼球71.3天變了71.3.1用戶變了（90后的網(wǎng)絡黏性）71.3.2平臺變了（電商平臺、交往平臺）71.3.3交易變了（電子交...
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=============================================================《大數(shù)據(jù)及機器學習算法》——段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)總設計師教授北京大學博士后=============================================================13465791471概述----...
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=============================================================《大數(shù)據(jù)/人工智能促進銀行的“數(shù)智化”思維轉型》——段方某世界100強大數(shù)據(jù)/AI總設計師教授北京大學博士后=============================================================1413...
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=============================================================《大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)管理》-段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)總設計師教授北京大學博士后=============================================================13465791451概述------...
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《金融行業(yè)大數(shù)據(jù)風控研究與實踐》-段方某世界100強企業(yè)大數(shù)據(jù)/AI總設計師教授北京大學博士后1大數(shù)據(jù)的概念1.1大數(shù)據(jù)的概念和特點1.1.1概念1.1.2特點1.1.3數(shù)據(jù)維度的問題1.1.4數(shù)據(jù)的“量化”1.1.5大數(shù)據(jù)與人工智能1.2金融大數(shù)據(jù)概念和特點1.2.1大數(shù)據(jù)成為金融科技的核心1.2.2風險控制是金融業(yè)的基礎1.2.3大數(shù)據(jù)改寫了風險控制的方...
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《某大型企業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實際案例剖析》——“他山之石，攻自己的玉”段方北京大學博士后1背景1.1概述1.1.1大數(shù)據(jù)的概念和特點1.1.2大數(shù)據(jù)在不同領域中的應用1.2系統(tǒng)需求描述1.2.12001年引出背景1.2.2十五年階段中每階段演進目標舉例1.2.3需求描述實例（某階段）1.2.4技術需求與業(yè)務需求1.3技術發(fā)展歷史1.3.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)1.3.2數(shù)據(jù)...
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《大數(shù)據(jù)助力企業(yè)提升疫情應對能力》——段方某500強企業(yè)大數(shù)據(jù)總設計師教授北京大學博士后1疫情中的"危機與機遇"1.1新冠肺炎的綜述1.1.1國內及國際疫情進展1.1.2“精準防疫”的提出1.1.3每次危機都是一次“洗牌”1.2從2003年的非典說起1.2.1非典成就了線上——電商等1.2.2新冠肺炎將成就大數(shù)據(jù)1.3企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)1.3...
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《大數(shù)據(jù)平臺架構》——段方北京大學博士后1背景1.1概述1.1.1大數(shù)據(jù)的概念和特點1.1.2大數(shù)據(jù)在不同領域中的應用1.2技術發(fā)展歷史1.2.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)1.2.2數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)1.2.3大數(shù)據(jù)系統(tǒng)1.2.4發(fā)展歷程中的關鍵技術路線圖1.31.4應用發(fā)展歷史1.4.1報表和KPI1.4.2數(shù)據(jù)挖掘/人工智能1.4.3對外服務1.4.4大數(shù)據(jù)運營1.5為什么...
