大數(shù)據(jù)課程體系

金四大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)報(bào)表中隱藏的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)規(guī)避及納稅規(guī)劃【課程背景】稅局依據(jù)金四大數(shù)據(jù),展開大規(guī)模的檢查和稽查,有的企業(yè)會(huì)被總局選做案源,有的企業(yè)會(huì)被省、市局選做案源。也就是說(shuō),稅局可以在不是企業(yè)主管局,不必調(diào)賬和抽憑的情況下,通過(guò)財(cái)報(bào)表表之間、稅務(wù)申報(bào)表表之間的鉤稽關(guān)系,“遠(yuǎn)程”透視企業(yè)的稅務(wù)問題,并鎖定案源,實(shí)施評(píng)估、稽查和追繳。可見,稅局視角的財(cái)務(wù)報(bào)表分析...

 講師:安文英在線咨詢下載需求表


3-EXCEL大數(shù)據(jù)分析篇(EXCEL職場(chǎng)技能提升系列課程之③)-848995283210——教練式課程帶你一步一步輕松快捷地工作講師:劉亞麗【課程背景】EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析是有很多技巧的,不知道您了解多少?您是否每天還在這樣的工作著:移動(dòng)數(shù)據(jù)幾乎都會(huì)使用剪切命令的,應(yīng)該是用一鍵移動(dòng)的,朋友們!把數(shù)據(jù)求和寫在數(shù)據(jù)的下一行或者下一列中,幾乎都是使用Sum函數(shù)...

 講師:劉亞麗在線咨詢下載需求表


《大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)報(bào)表、納稅申報(bào)表中隱藏的涉稅案源精講》【課程背景】按照稅局的工作節(jié)奏,在企業(yè)所得稅匯算清繳結(jié)束2個(gè)月后,稅局將展開大規(guī)模的檢查和稽查,有的企業(yè)會(huì)被總局選作案源,有的企業(yè)會(huì)被省、市局選作為、案源。也就是說(shuō),總局或市局可以在不是企業(yè)主管局、不必調(diào)賬和抽憑的情況下,通過(guò)財(cái)報(bào)表間比對(duì)、納稅申報(bào)表間比對(duì),以及相關(guān)表單之間的鉤稽關(guān)系,“遠(yuǎn)程”透視企業(yè)的稅務(wù)...

 講師:安文英在線咨詢下載需求表


大數(shù)據(jù)時(shí)代經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展及國(guó)企干部隊(duì)伍建設(shè)課程大綱:第一部分:當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與“數(shù)字新基建”宏觀:經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”,從高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展微觀:中美脫鉤與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,港口貿(mào)易出口轉(zhuǎn)向進(jìn)口拉動(dòng)中觀:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)雙期疊加,提高供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革“新基建”七大領(lǐng)域?qū)Π舜蟠怪毙袠I(yè)影響第二部分:管理干部要建立大數(shù)據(jù)思維方式需要轉(zhuǎn)變?nèi)笥^念1、從“經(jīng)驗(yàn)...

 講師:李曉林在線咨詢下載需求表


大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與管理會(huì)計(jì)決策支持課程背景:大數(shù)據(jù)下的財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)資料和其他資料為依據(jù),采用專門方法,系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)其可能的變動(dòng)趨勢(shì),為管理層所關(guān)注的財(cái)務(wù)問題提供決策支持。我們已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)急需增強(qiáng)分析能力,企業(yè)管理者對(duì)數(shù)據(jù)分析的要求越來(lái)越高,財(cái)務(wù)人員的能力卻難以為繼。分析的格式和思維框架總是跳不出傳統(tǒng)三大財(cái)報(bào)的范...

 講師:臧曉輝在線咨詢下載需求表


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有