企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與資本運作 課時：12H
課程背景作為一家急需轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，你是否想知曉以下問題：1、你的痛點難點在哪里深層次的原因在哪里2、為什么融資難融資貴？3、為什么投資人不愿意投你？4、你的企業(yè)應該走什么樣的轉(zhuǎn)型升級之路？5、轉(zhuǎn)型升級需要解決哪些關鍵問題？6、這些關鍵問題又如何解決？7、轉(zhuǎn)型升級模式又有哪些？8、如何利用資本的手段幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級？課程收益2全面了解企業(yè)的痛點難點的深層次原
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課程大綱單元企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的4大挑戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)的6大痛點互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)發(fā)展趨勢“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”時代的到來【案例分析】第二單元互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型方向互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型方法【案例分析】第三單元企業(yè)家轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)思維轉(zhuǎn)型企業(yè)家轉(zhuǎn)型的10個方面【案例分析】第四單元經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型傳
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工業(yè)變革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 課時：12H
課程背景?當今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機遇，轉(zhuǎn)型升級，成為中國企業(yè)亟待破解的難題。?德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學習和借鑒
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課程背景?奧巴馬說：數(shù)據(jù)是未來的大石油、大煤礦。得數(shù)據(jù)者得天下！大數(shù)據(jù)資產(chǎn)正在成為企業(yè)的核心競爭力！孫正義說，要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡！?三分技術，七分數(shù)據(jù)。這是一個數(shù)據(jù)為王的時代；大數(shù)據(jù)正通過云計算進行分析、預測與計算，釋放出更多的數(shù)據(jù)的隱藏價值。數(shù)據(jù)，這個21世紀人類探索的新邊疆，正在被云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)和征服。?大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正在洶
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課程大綱：講：經(jīng)濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？1、未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟新常態(tài)？1）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新機遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)
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課程大綱：講：經(jīng)濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？1、未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟新常態(tài)？1）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新機遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)
