- 銷售技巧品牌營(yíng)銷大客戶銷售經(jīng)銷商銷講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理品牌策劃電話銷售會(huì)議營(yíng)銷顧問(wèn)式銷售工業(yè)品營(yíng)銷整合營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷招投標(biāo)銷售管理團(tuán)隊(duì)銷售品牌建設(shè)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)
經(jīng)銷商課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》【課程價(jià)值】★向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅(jiān)信：沒(méi)有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)★鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)...
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《經(jīng)銷商拓展與管理》[pic]課程大綱1、品牌公司渠道拓展① 渠道商開(kāi)發(fā)策略及渠道商審核② 最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的10種渠道商③ 常見(jiàn)的六種招商方式解析④ 渠道商是怎么招來(lái)的⑤ 會(huì)前與會(huì)后跟進(jìn)策略⑥ 如何促成渠道商加盟2、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的技能訓(xùn)練① 五種加盟商類型的優(yōu)劣勢(shì)分析（生存型、愛(ài)好型、跟隨型、投資型、繼承型）② 加盟商考查指標(biāo)（觀念、能力、實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)）③...
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《打造服裝行業(yè)強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商》[pic]培訓(xùn)對(duì)象服裝行業(yè)經(jīng)銷商、加盟商[pic]課程收獲λ轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念，使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)相吻合；λ提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)品牌經(jīng)營(yíng)信心；λ調(diào)整經(jīng)銷商學(xué)習(xí)公司化運(yùn)作與品牌打造的營(yíng)銷知識(shí)；λ提升經(jīng)銷商庫(kù)存處理能力，幫助加盟商設(shè)計(jì)成功的促銷方案；λ協(xié)助經(jīng)銷商掌握當(dāng)今中國(guó)服裝業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與形式；λ提升經(jīng)銷商在區(qū)域...
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《做渠道霸主——超級(jí)經(jīng)銷商打造策略》課程大綱完整版 課時(shí)：6H
《打造超級(jí)經(jīng)銷商管理策略》-木地板營(yíng)銷管理策略-----凡耀勝老師主講【課程對(duì)象】：地板渠道經(jīng)銷商【課程時(shí)間】：實(shí)戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程收益】：1.深刻領(lǐng)悟經(jīng)銷商應(yīng)該具備的知識(shí)、能力、素養(yǎng)2.如何更好的建立經(jīng)銷商品牌，打造渠道競(jìng)爭(zhēng)力3.掌握打造門(mén)店的管理及開(kāi)發(fā)，如何更好的開(kāi)好市場(chǎng)4.掌握營(yíng)銷策略的制定、經(jīng)銷商管理及開(kāi)發(fā)?！菊n程大綱】：（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)...
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章：經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章★經(jīng)銷商新零售門(mén)店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲★經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實(shí)操落地模塊★經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑★鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型★利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權(quán)思維：構(gòu)建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈實(shí)戰(zhàn)方法：經(jīng)銷商商業(yè)新模式的...
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部分實(shí)現(xiàn)突破——經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策一、競(jìng)爭(zhēng)的三大轉(zhuǎn)移二、新時(shí)期經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型三、如何面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力？四、走向公司規(guī)范化---從“草根”到“軍團(tuán)”進(jìn)化1、經(jīng)銷商贏利模式的定位--零售連鎖/加盟批發(fā)/團(tuán)購(gòu)工程，哪一種為好2、夫妻店向公司化順利推進(jìn)要過(guò)“九座橋”3、公司規(guī)范化的管理制度與流程明白“先有經(jīng)營(yíng)，后有管理”的道理不照搬大公司，適合自己公司的才是好的第二部...
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模塊內(nèi)容知識(shí)落地點(diǎn)模塊一經(jīng)銷商的商機(jī)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了巨變★戰(zhàn)略理念上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策★商業(yè)模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策★價(jià)值鏈管理上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策模塊二經(jīng)銷商的攻占：粘住用戶的時(shí)間，就是提升終端門(mén)店的業(yè)績(jī)★有效撬動(dòng)終端零售門(mén)店業(yè)績(jī)★快速營(yíng)銷賣點(diǎn)打造提煉包裝★門(mén)店零售思維整合營(yíng)銷突圍★移動(dòng)互聯(lián)互動(dòng)營(yíng)銷工具運(yùn)用★移動(dòng)互聯(lián)精準(zhǔn)營(yíng)銷用戶鎖定★移動(dòng)互聯(lián)病毒營(yíng)銷媒體...
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章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商營(yíng)銷環(huán)境與創(chuàng)新★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)三大轉(zhuǎn)型★傳統(tǒng)模式競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)的交融加速★新形勢(shì)下的零售業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)銷商的影響★先者生存，快就等于優(yōu)速度競(jìng)爭(zhēng)★O2O線上線下帶來(lái)用戶體驗(yàn)時(shí)代營(yíng)銷★移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式第二章：經(jīng)銷商成長(zhǎng)的核心創(chuàng)新思維策略★由粗放式營(yíng)銷到細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作★超越增長(zhǎng)極限點(diǎn)茫然和困惑的突破★改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造眾智...
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市場(chǎng)拓展與品牌建設(shè)——經(jīng)銷商管理業(yè)績(jī)提升課程大綱旨在幫助經(jīng)銷商提高銷售業(yè)績(jī)，優(yōu)化管理流程，以及增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：第一部分：經(jīng)銷商管理基礎(chǔ)1.經(jīng)銷商角色與功能·經(jīng)銷商在銷售鏈中的作用·經(jīng)銷商與制造商、零售商的關(guān)系2.市場(chǎng)分析與定位·目標(biāo)市場(chǎng)分析·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析·經(jīng)銷商自身定位策略3.產(chǎn)品知識(shí)與管理·產(chǎn)品線管理·庫(kù)存控制與物流管理·產(chǎn)品生命周期管理第二部分：銷售業(yè)績(jī)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一部分：經(jīng)銷商的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)一、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷商？1．經(jīng)銷商選擇的關(guān)鍵要素2.經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)二、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷商？1．選擇經(jīng)銷商太浮躁2．沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)3．缺乏管理與服務(wù),三、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)管理的誤區(qū)1．經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)管理公式2．開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商就是占山頭。3．開(kāi)市場(chǎng)就是找大戶。四、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備1.市場(chǎng)背景的了解2.區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃3.公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的提煉4.認(rèn)...
