中層管理課程體系

角色管理篇1.職業(yè)經(jīng)理人的角色管理2.四代管理方式因時而變3.管理者能力公式4.管理者工作狀態(tài)自測法5.管理能力的非常61學(xué)習(xí)能力篇6.管理者成長的三度空間7.從借鑒到創(chuàng)新的學(xué)習(xí)法8.管理者學(xué)習(xí)成長的四個誤區(qū)計(jì)劃能力篇9.目標(biāo)計(jì)劃法10.六頂四考帽11WBS分解法12.計(jì)劃的里程碑和甘特圖13.ABC時間管理法14.艾森豪威爾時間管理法15.管理者的心智模式...

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課程起緣:MTP(ManagementTrainingforDevelopmentProgram)中層管理才能培訓(xùn),是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實(shí)務(wù)操作,將這些經(jīng)驗(yàn)精心描述為適當(dāng)?shù)陌咐?,并擷取多位大師的精華,最新的管理理論,發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP中層管理才能培訓(xùn)』?!篗TP管理才能培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代...

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領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)密碼中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升策略現(xiàn)代企業(yè)的競爭力更多的體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠(yuǎn)矚;企業(yè)的競爭優(yōu)勢也更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢;如今,有力的領(lǐng)導(dǎo)往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關(guān)鍵因素之一。然而,領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源。正是因?yàn)檫@種短缺,許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭的加劇。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查,他說:無論是在哪里,無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查,無論你針...

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【培訓(xùn)對象】企業(yè)家、中高層管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】提升公司管理人員領(lǐng)導(dǎo)力和能力【課程收益】學(xué)會科學(xué)設(shè)定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),掌握戰(zhàn)略解碼、OGSM、FAST目標(biāo)設(shè)定方法掌握組織領(lǐng)導(dǎo)力的基本原則,熟悉組織架構(gòu)設(shè)計(jì)的理論和方法,學(xué)會人才畫像、人才測評和團(tuán)隊(duì)組建的基本程序掌握績效管理理念與工具(KPI/BSC/OKR等),熟悉腰部管理人員績效評價內(nèi)容和要點(diǎn),把握績效管理的...

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管理學(xué)基礎(chǔ)   課時:12H

歡迎參加《管理學(xué)基礎(chǔ)》慕課課程的學(xué)習(xí)。管理學(xué)潛藏于人類生活、學(xué)習(xí)與工作的各個角落,可以說是無時不在,無處不在。很多事情成也管理,敗也管理。國家的興衰、企業(yè)的成敗、家庭的和美、個人的幸福與否等,無不與管理是否得當(dāng)有關(guān)。正如著名管理學(xué)家彼得·德魯克所說:“在人類歷史上,還很少有什么事比管理學(xué)的出現(xiàn)和發(fā)展更為迅猛,對人類具有更為重大和更為激烈的影響。管理,從根本意...

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一、掌握團(tuán)隊(duì)凝聚之道,讓管理者的崗位職級變成組織影響力1.定:不確定環(huán)境下的管理者2.通:管理者的啞鈴模型3.降維:讓領(lǐng)導(dǎo)力下沉為管理動作二、掌握團(tuán)隊(duì)管理方法工具,團(tuán)隊(duì)管理四必問1.問目標(biāo)(1)焦點(diǎn)案例:老大的焦慮“為什么下屬不能把我的想法干出來?”(2)目標(biāo)管理“拳頭模型”——把目標(biāo)準(zhǔn)確翻譯成執(zhí)行力語言(3)目標(biāo)管理要做到“三級對標(biāo)”(4)時間節(jié)點(diǎn)與打鈴交...

 講師:董蘇咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景美國著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析,“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25,其余75決定于良好的人際溝通。而一位著名500強(qiáng)跨國公司的大中華區(qū)總裁認(rèn)為,公司“在中國的成功,一個最重要的原因是順暢的溝通?!倍恳惶欤覀儫o數(shù)次地同他人打交道,與人進(jìn)行溝通,其實(shí)都是在表達(dá)自己、影響他人,影響他人的決策、希望他人糾正某些行為,最終...

 講師:鄒舒芮咨詢電話:010-82593357下載需求表


《流程管理》   課時:12H

《流程管理》講師:李見明學(xué)時:12學(xué)時課程描述:管理人員進(jìn)行流程培訓(xùn)至關(guān)重要,因?yàn)檫@樣可以確保他們理解并能夠高效地執(zhí)行組織內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序。通過培訓(xùn),管理人員可以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、優(yōu)化工作流程、提升效率和生產(chǎn)力。此外,當(dāng)流程發(fā)生變化或更新時,經(jīng)過培訓(xùn)的管理人員能迅速適應(yīng)新情況,并指導(dǎo)其團(tuán)隊(duì)成員做出相應(yīng)的調(diào)整。流程培訓(xùn)還有助于識別和解決潛在的問題點(diǎn),提高整體的工...

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中層管理能力與綜合素質(zhì)提升速成訓(xùn)練培訓(xùn)方案此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性,為此,我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學(xué)MBA在職研究生班特聘教授、西點(diǎn)學(xué)院資深講師、金牌講師李寧太老師實(shí)施此次培訓(xùn)。中高層管理者參加此次培訓(xùn)后將有以下收獲1、清楚地知道中高層管理者的主要職責(zé)是什么,他們應(yīng)該承擔(dān)什么責(zé)...

 講師:李寧太咨詢電話:010-82593357下載需求表


中層管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)□【課時安排】一天,6小時□【課程大綱】第一講中層管理者為什么需要職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)化訓(xùn)練-人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),這個觀點(diǎn)正確嗎?-人經(jīng)過了不同的訓(xùn)練,就會進(jìn)行不同的轉(zhuǎn)化,就會具有不同的表現(xiàn)。(視頻)-為什么中國的成功企業(yè)家中許多人都是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的,它給我們什么啟示?-中層管理干部的職業(yè)化如何塑造?-一個產(chǎn)品是如何形成的?設(shè)計(jì)開模制造...

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中層管理干部職業(yè)化塑造訓(xùn)練培訓(xùn)方案一、中層管理干部參加此次培訓(xùn)的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn),訓(xùn)練有素的人才是。所以,中層管理干部參加此次培訓(xùn)十分必要。中層管理干部的職業(yè)化程度越高,他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的可能性就越大。二、此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性,為此,我們將安排具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大...

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中層管理者角色認(rèn)知與能力提升培訓(xùn)方案(2011版)一、中層管理者參加此次培訓(xùn)的必要性人并不是企業(yè)最重要的資產(chǎn),訓(xùn)練有素的人才是。所以,中層管理者參加此次培訓(xùn)十分必要。中層管理者的職業(yè)化程度越高,角色認(rèn)知程度越高,職業(yè)能力和素質(zhì)越好,他們?yōu)槠髽I(yè)做出貢獻(xiàn)的可能性就越大。二、此次培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性我們追求培訓(xùn)過程的實(shí)戰(zhàn)性和培訓(xùn)效果的實(shí)用性,為此,我們將安排具有豐...

 講師:李寧太咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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