中層管理課程體系
中層管理者的財務思考力（2天） 課時：12H
中層管理者的財務思考力（2天）課程背景在公司的日常運營中，各業(yè)務部門的中層干部是承上啟下的“橋梁”，中層干部的工作績效對企業(yè)最終的經營成果起到了至關重要的作用。這就對中層干部提出了更高的要求，不僅要熟悉本職工作業(yè)務，更重要的是還要具備相應的財務思考力，理解工作中遇到的各種問題是如何在財務的視角加以思考和解決，以期達成最終良好的經營業(yè)績和漂亮的財務數據。本課程...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
章認識公司現狀一、公司的歷史；二、安全管理在公司的位置；三、公司是如何達到世界級安全標準；四、公司的安全業(yè)績；五、公司安全管理理念；六、公司的安全管理原則；七、公司的安全保障制度；八、公司的安全管理體系；九、公司的安全文化。第二章水電企業(yè)“安質環(huán)”現狀（三合一）一、安質環(huán)體系知識（OHSAS18000、ISO9000、ISO14000）（一）總要求；（二）文...
講師：魏淼清咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：中層管理者的職業(yè)素質 職業(yè)人士的成功要素 企業(yè)與個人的關系 職業(yè)化的管理者的基本質素 中層管理者扮演的三大角色 中層管理者必備的三大能力 良好的領導者的品質與個人風格 第二部分：中層管理者的目標與計劃管理 中層管理者的工作現狀調查 無法設定目標的四大原因 目標在工作中的重要性 如何評估目標的可行性 制定目標的注意事項 目標...
講師：陳冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：中層管理者的職業(yè)素質-職業(yè)人士的成功要素-企業(yè)與個人的關系-職業(yè)化的管理者的基本質素-中層管理者扮演的三大角色-中層管理者必備的三大能力-良好的領導者的品質與個人風格第二部分：中層管理者的目標與計劃管理中層管理者的工作現狀調查無法設定目標的四大原因目標在工作中的重要性如何評估目標的可行性制定目標的注意事項目標制訂的SMART原則企業(yè)在目標管理中遇到的問...
