管理技能課程體系
一線班組長現(xiàn)場及管理技能提升 課時：6H
一線班組長現(xiàn)場及管理技能提升企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長是生產型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者一線管理者綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的生產一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經營績效...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI基層干部管理技能提升 課時：12H
TWI基層干部管理技能提升課程背景一線車間的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標也離不開一線人員的執(zhí)行。號稱“兵頭將尾”的班組長是制造業(yè)最低層的直接組織者和指揮者。作為最基層管理人員關系著企業(yè)發(fā)展的百年大計，是企業(yè)得以永續(xù)經營的中堅力量然而，大多企業(yè)的一線管理都是從操作工人提升上來的，他們往往：1、不清楚自己的角色，很難從以前角色（員工）的影子里沖出來；...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
PE工程師管理技能提升課程大綱 課時：12H
PE工程師管理技能提升課程背景◆PE工程師不清晰本崗位的角色、職責及能力要求，使其分析和解決現(xiàn)場問題能力較低下?！鬚E工程師對常用的PE常用工具和方法比較缺乏，不能系統(tǒng)解決生產實際問題。◆企業(yè)傳統(tǒng)的生產方式已經遠遠不能適用市場的需求，我們該做些什么？課程收益◆通過講解和案例分析，讓學員明確認知生產工程師的角色，熟知其職責和能力要求?！敉ㄟ^培訓PE工程師掌握常...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層干部管理技能提升（1天） 課時：6H
向管理要效益——基層干部管理技能提升【課程大綱】■課程對象：基層管理、儲備干部■課程時長：1天（6小時）■課程目標：1、學習時間管理而提升工作效率；2、制定工作規(guī)劃與個人目標關聯(lián)；3、平衡日常工作與長期目標沖突；4、塑造良好職業(yè)心態(tài)和工作習慣；5、通過應用行動工具提升執(zhí)行力；■課程特色：企業(yè)教練+情景體驗+頭腦風暴+角色扮演+分組互動+案例解析■課程內容：【...
講師：彭永紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能特訓營 課時：18H
MTP管理技能特訓營主講：周賢【課程背景】◆《中層干部管理技能訓練》原名ManagementTrainingProgram，簡稱MTP。由于課程內容更多地側重于探討“怎樣管理”的實踐而不是“管理什么”的空洞理論，即“如何更好地執(zhí)行”，所以,對“執(zhí)行層”即中層管理者更具收益。課程名稱即由此得。◆MTP是由美國管理協(xié)會（AMA）于80年代與當時世界500強企業(yè)前...
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中高層管理者的綜合管理技能提升（2天版） 課時：12H
中高層管理者端到端的管理技能提升主講：林安課程背景每每問及企業(yè)的經營者或各級管理者“管理管什么？”絕大部分管理者總是說“管人管事管錢（或管資源）”，很少有管理者從經營管理的主干邏輯進行思考并形成全面的管理認知！企業(yè)的經營管理是由主干以及其邏輯框架的，華為三十六年成功的經營管理實踐，在企業(yè)文化作為核心競爭力的前提下，很好地從經營管理的主干邏輯出發(fā)進行經營管理，...
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《MTP中高層管理技能提升訓練》（2天） 課時：12H
《MTP中高層管理技能提升訓練》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握管理的職能與原則，提升管理意識；2.掌握管理者角色和心態(tài)，實現(xiàn)有效轉變和準確定位，適應管理崗位；3.掌握目標管理、績效管理及工作復盤的方法和技巧，完成任務達成目標；4.掌握工作中溝通的方法和技巧，提升溝通能力；5.掌握團隊建設與管理的方法和技巧，打造高績效團隊；6.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員...
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《MTP中高層管理技能提升訓練》（8天） 課時：12H
《MTP中高層管理技能提升訓練》課程方案主講：黃志偉【課程背景】中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，除了過硬的專業(yè)技能外，全面提升管理技能和領導力才能夠令其最大限度的發(fā)揮潛能?！耙恢Κ毿悴皇谴海倩R放才是春”，掌握了必要的管理技能能夠讓管理者帶領整個團隊走向卓越?！菊n程收益】1.掌握管理的職能與原則，提升管理意識；2.掌握管理者角色和心態(tài)，實現(xiàn)有效轉變和準確定位...
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新任管理者全面管理技能提升（2天） 課時：12H
為組織中的管理者量身定制提升整體組織能力的有力保障《新任管理者全面管理技能提升》【培訓對象】企業(yè)新任經理、部門主管等【培訓時間】2天/12-13小時【培訓目標】通過培訓，讓參訓對象：了解VUCA新時代組織與人才管理的新趨勢；學習管理與管理者的角色認知；知曉高績效團隊的定義和關鍵構成要件；掌握高績效團隊的情緒管理；掌握團隊執(zhí)行力提升的策略；掌握團隊有效激勵的方...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售區(qū)域負責人管理技能提升訓練（2天） 課時：12H
課程標題銷售區(qū)域負責人管理技能提升訓練課程時長2天課程對象銷售區(qū)域負責人課程目標通過培訓，激發(fā)學員認識新時代下企業(yè)賦予銷售管理者角色的重要性，并反省作為新時代的銷售管理者，不僅要關注事，更應該關注人的轉變，并教導學員作為新時代賦能型領導者應該具備的意識、方法和技能，引導其心智模式和管理方式的轉變，樹立促進下屬與企業(yè)共同成長的思維。通過場景化和案例化教學，幫助...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于質量管理體系標準IATF16949、過程模型CMMI及ASPICE《部門管理者過程管理與高層管理者體系管理技能實戰(zhàn)訓練》培訓大綱課程背景：質量體系管理者（總經理和管理代表、經營管理委員會成員、體系專員和體系工程師）和部門或過程管理者（品質部門管理干部、及各部門和各過程負責人），由于工作繁忙的原因，很難對質量體系標準ISO9001IATF16949或過程模...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理技能研修班（日產訓版權課程6天） 課時：6H
MTP（ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程）日本產業(yè)訓練協(xié)會認證課程日本產業(yè)訓練協(xié)會認證MTP/TWI講師：周得良老師新的時代，80后90后登上歷史的舞臺，管理者的自信一夜之間被清零，80后90后員工自我支配、自我決定之心理，相比60、70更為明顯，如何正確引導這代人之自我支配心理，導向自我管理之路，是MTP課程的目...
講師：周得良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理技能提升訓練》 課時：18H
《MTP管理才能發(fā)展訓練》【課程現(xiàn)狀】一個企業(yè)或組織能否突出重圍并獲得發(fā)展取決于這個組織管理者的戰(zhàn)略眼光，管理者的素質決定了團隊的素質。這也是我們如此關注管理者職業(yè)能力的重要原因。但是事實卻并非如此！為什么相當一部分的管理者曾參加過不少的管理培訓，可在實際工作當中仍不得要領、無所適從？因為許多培訓項目相互獨立而不系統(tǒng)，學員不能將整個管理體系了然于胸，內外兼修...
講師：羅建華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高階主管管理技能提升訓練》 課時：2H
《中高階主管管理技能提升訓練》課程大綱一、課程大綱第一部分：管理的本質一、對管理的理解1、管理就是讓下屬明白什么是最重要的2、管理不談對錯，只是面對事實，解決問題3、衡量管理的標準是個人目標和組織目標是否合二為一4、管理就是讓一線員工得到可以使用資源二、對目標負責的管理觀1、管理只對目標負責2、管理是一種分配3、管理始終為目標服務三、目標管理要解決的三個效率...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高階主管全方位管理技能提升訓練》 課時：18H
《MTP中高階主管全方位管理技能提升訓練》課程簡介一、課程目標1、了解組織經營的原則與管理的基準，認識管理者的職責和角色，建立系統(tǒng)性的管理思維；2、透過管理循環(huán)（計劃---控制---協(xié)調），提升對工作的管理能力；3、學習激發(fā)部屬問題意識與主動創(chuàng)造的能力，對組織流程、職務分配與工作方法提出改善；4、建立培育部屬的概念與實踐，提升個人與團隊的學習能力；5.了解人...
