班組長管理課程體系
移動班組長管理技能提升訓練（4天） 課時：24H
一、移動班組長的角色認知1、從業(yè)務精英到管理高手1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀移動班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場、人微言重、責無旁貸、全能兵王演練：劉班長的苦惱2、優(yōu)秀移動班組長的工作重點1）移動班組長的五大核心任務2）移動班組長的工作流程教學影片：《晨會與夕會》3、優(yōu)秀移動班組長的素質要求與能力結構1）優(yōu)秀移動班組長的八大素質...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長實戰(zhàn)訓練(基礎篇) 內訓 課時：2H
課程大綱：講：班組長應有的認識1、認識你所在行業(yè)及所屬企業(yè)2、認識你所屬的部門和定位3、班組長的地位和作用4、班組長的日常工作內容5、班組管理的職責6、班組長的三大工作角色和多角色轉換7、優(yōu)秀班組長的基本素質要求及崗位操作規(guī)范8、討論：目前你所在企業(yè)或班組的問題是什么？應如何解決？第二講：班組日常管理實務1、班組長一日工作概要（時間表）2、班前、班后工作交接...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、班組長的角色認知1、打造職業(yè)競爭力——班組長的職業(yè)化提升1）職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力2）制造業(yè)班組長發(fā)展的四個階段3）企業(yè)常見的班組長類型2、從業(yè)務精英到管理高手1）領導與管理的區(qū)別2）班組長的八大權力來源3）掉入領導力黑洞4）優(yōu)秀企業(yè)班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場、人微言重、責無旁貸、全能兵王演練：劉班長的苦惱3、班組長的工作...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動班組長管理技能提升訓練（2天） 課時：12H
一、移動班組長的角色認知1、從業(yè)務精英到管理高手1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀移動班組長的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場、人微言重、責無旁貸、全能兵王演練：劉班長的苦惱2、優(yōu)秀移動班組長的工作重點1）移動班組長的五大核心任務2）移動班組長的工作流程教學影片：《晨會與夕會》3、優(yōu)秀移動班組長的素質要求與能力結構1）優(yōu)秀移動班組長的八大素質...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、由兵入將的動力之源——優(yōu)秀班組長的角色定位1、世界500強的競爭基石2、走進班組長1）中國班組長發(fā)展的四個階段2）企業(yè)常見的班組長類型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長的特點：兵頭將尾、現(xiàn)場、人微言重、責無旁貸、全能兵王3、班組長的五大核心任務安全生產(chǎn)、提高品質、提高效率、降低成本、領導團隊4、優(yōu)秀班組長的特質1）你為誰打工——職業(yè)還是事業(yè)2）主動積極——我是我的選擇3...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長能力訓練與現(xiàn)場管理實務》 課時：2H
〖課程大綱〗講班組長應有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優(yōu)秀班組長的基本素質要求7、討論：目前你所在企業(yè)或班組的問題是什么？應如何解決？第二講班組日?，F(xiàn)場管理實務1、中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀2、中小企業(yè)管理的難點是什么？3、何謂...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長實戰(zhàn)訓練(基礎篇) 課時：2H
講班組長應有的認識1、認識你所在行業(yè)及所屬企業(yè)2、認識你所屬的部門和定位3、班組長的地位和作用4、班組長的日常工作內容5、班組管理的職責6、班組長的三大工作角色和多角色轉換7、優(yōu)秀班組長的基本素質要求及崗位操作規(guī)范8、討論：目前你所在企業(yè)或班組的問題是什么？應如何解決？第二講班組日常管理實務1、班組長一日工作概要（時間表）2、班前、班后工作交接交接班內容交接...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長綜合技能提升 內訓 課時：2H
課程大綱講管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領導第二講班組長的位置和作用1、班組長在企業(yè)中的位置2、班組的作用3、班組的特點4、班組長的作用5、班組長的使命6、班組長的職責第三講班組長現(xiàn)狀和角色認知1、班組長的管理水平現(xiàn)狀2、班組長角色認知3、班組長的基本要求l知識、技能、態(tài)度第四講班組長管理能力修煉1、現(xiàn)場5S管理l什么是現(xiàn)場管...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
講認識現(xiàn)場和現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費3、現(xiàn)場的六大要素和六大目標4、何謂現(xiàn)場管理5、現(xiàn)場管理的九個化6、現(xiàn)場管理考核的八個率7、現(xiàn)場管理的八個必須第二講現(xiàn)場5S管理實務1、5S起源與發(fā)展2、企業(yè)推行5S的目的3、5S之間的相互關系4、整理（1S）的含義與操作實務n需要和不要的基準n放置準則n非必需品處理方法n整理的難點n整理的典型...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長能力訓練與現(xiàn)場管理實務 課時：2H
講班組長應有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優(yōu)秀班組長的基本素質要求7、討論：目前你所在企業(yè)或班組的問題是什么？應如何解決？第二講班組日?，F(xiàn)場管理實務1、中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀2、中小企業(yè)管理的難點是什么？3、何謂管理？如何理...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講認識現(xiàn)場和現(xiàn)場管理1、生產(chǎn)現(xiàn)場常見不良現(xiàn)象2、生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費3、現(xiàn)場的六大要素和六大目標4、何謂現(xiàn)場管理5、現(xiàn)場管理的九個化6、現(xiàn)場管理考核的八個率7、現(xiàn)場管理的八個必須第二講現(xiàn)場5S管理實務1、5S起源與發(fā)展2、企業(yè)推行5S的目的3、5S之間的相互關系4、整理（1S）的含義與操作實務n需要和不要的基準n放置準則n非必需品處理方法n整理的難點n...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長能力訓練與現(xiàn)場管理實務 內訓 課時：2H
課程大綱：講：班組長應有的認識1、你對所在行業(yè)及所屬企業(yè)了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換6、優(yōu)秀班組長的基本素質要求7、討論：目前你所在企業(yè)或班組的問題是什么？應如何解決？第二講班組日?，F(xiàn)場管理實務1、中小企業(yè)管理的現(xiàn)狀2、中小企業(yè)管理的難點是什么？3、何謂...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長的綜合技能提升 課時：2H
講管理概要1、什么是管理2、管理基本原理3、管理的原則4、管理與領導第二講班組長的位置和作用1、班組長在企業(yè)中的位置2、班組的作用3、班組的特點4、班組長的作用5、班組長的使命6、班組長的職責第三講班組長現(xiàn)狀和角色認知1、班組長的管理水平現(xiàn)狀2、班組長角色認知3、班組長的基本要求知識、技能、態(tài)度第四講班組長管理能力修煉1、現(xiàn)場5S管理什么是現(xiàn)場管理什么是5S...
講師：朱建農咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長培訓標準大綱》（標準版） 課時：2H
2024版《班組長綜合管理能力提升》標準大綱（請根據(jù)需求選擇）模塊模塊單元培訓主要內容教學工具課時上午8:30--12:00第一模塊基礎管理（一）第一單元搭心靈之橋：員工激勵與管理心理學運用一、管理心理學1、管理心理學的基本原理2、尋找壓力源與員工心理健康3、培養(yǎng)高EQ的員工的氣質4、班組長的情緒閉關大法理論教學與小組討論情緒紓解法的練習IQ與EQ的對比法情...
講師：張學民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《充電再出發(fā)，班組長綜合能力提升特訓營》標準課綱課程模塊單元內容第一單元提升自我管理能力，做一個優(yōu)秀班組長第一節(jié)：迅猛變化的新時代班組長的“響應能力”1、新時代90/10法則--屬于我們的帆板準備好了嗎？2、互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)班組管理活動中的運用3、打造極致的工匠精神，把時代賦予我們的責任認真落地第二節(jié)：新時代班組長職業(yè)素養(yǎng)的基本要求1、班組長職業(yè)定位的描述2...
