班組長管理課程體系
電力行業(yè)班組建設與班組長勝任素質(zhì)能力提升培訓課程分類：電力課程目標：明確電力行業(yè)班組長在企業(yè)中應有的角色定位與要求;提升電力行業(yè)新型班組長所必需的勝任素質(zhì)能力;掌握班組日常管理的有效工具;建立高效運轉(zhuǎn)的班組日常管理模式;掌握班組安全、學習等關鍵知識與技能;培育優(yōu)秀班組長，創(chuàng)建班組建設標桿班組課程大綱：模塊一：班組長角色認知與心智修煉第一部分：班組長的角色境界...
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如何成為員工的貼心班組長 課時：6H
如何成為員工的貼心班組長課程培訓五大特色：1、咨詢式授課：全球500強+咨詢師背景的講師，對于管理問題分析深刻、切中要害、入木三分；2、課程氛圍活躍：講師妙語連珠，有問有答，課堂氛圍活躍，寓教于樂；3、互動體驗式：現(xiàn)場穿插管理游戲和情境模擬，讓學員在體驗中領悟管理精髓；4、PK競爭模式：分組PK激勵機制，增強學員參與度，有效激活學習熱情；5、可操作落地：有理...
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如何做一名出色的班組長【課程大綱】第一部分、班組長的角色認知1.新時期下班組長面臨的挑戰(zhàn)和機遇2.班組長的地位和使命3.班組長的重要作用4.班組長的管理水平現(xiàn)狀分析5.認識企業(yè)管理中的各種角色6.了解所在的班組（部門）7.班組長的權(quán)力和管理原則8.角色認知——對自己和環(huán)境的分析9.如何對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務的準確把握10.個人如何才能將自己的目標融化到...
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班組長管理能力提升培訓（2天） 課時：12H
班組長管理能力提升培訓一、優(yōu)秀班組長能力要求1、良好習慣的養(yǎng)成2、強化時間管理3、要事第一4、發(fā)展優(yōu)勢5、集思廣益6、創(chuàng)造信任二、班組長的一日管理1、上班前要做的事項；2、上班后立即要做事項；3、上班中要處理的事項；4、下班前不可忽略事項；5、晨會實施方法；三、班組團隊中的溝通與協(xié)調(diào)1、班組團隊溝通的特點；2、班組長對上級的溝通技巧；3、班組長對下級的溝通技...
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班組長現(xiàn)場管理與任務管理（2天） 課時：12H
班組長現(xiàn)場管理與任務管理培訓【授課形式】案例分析、視頻分析、教案講授、案例解析、分組討論、互動交流；【課程綱要】第一部分班組長現(xiàn)場管理一、班組長6S的推進重點及施展方法1、整理及實施重點；2、整頓及實施重點；3、清掃及實施重點；4、清潔及實施重點；5、素養(yǎng)及實施重點；6、安全及實施重點；二、6S深入推展手法1、定點攝影；2、目視管理法；3、定置管理法；4、看...
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1-7班組長系列 課時：12H
第一部分5S實戰(zhàn)與推廣技巧培訓【課程收益】1）學會帶著5S的觀念觀察現(xiàn)場，重新認識現(xiàn)場；2）理解5S精髓，抓住5S推進重點，推進有實用價值的5S；2）帶動全員推行5S，提倡節(jié)約，創(chuàng)造高效、安全的工作場所；3）提升員工的素質(zhì)，塑造企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力?！臼谡n形式】教案講授、案例解析、互動交流；【培訓課時】1天【課程綱要】一、5S概述1、再看我們的現(xiàn)場；2、...
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《卓越班組長提升班》 課時：6H
班組長素養(yǎng)與管理能力系列第一部分班組長角色認知、自我定位篇第一部分班組長角色認知篇【課程收益】←深刻認識班組長的重要性，增強班組長對企業(yè)的責任和使命感；←明確班組長角色及工作職責，提升班組長在企業(yè)中的角色認知；←快速提升班組長的職業(yè)精神及職業(yè)素養(yǎng)，為成為優(yōu)秀班組長打下堅實基礎。【授課形式】教案講授、視頻分享、案例解析、互動交流；【培訓課時】1天【課程綱要】一...
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互聯(lián)網(wǎng)時代下班組長服務營銷的創(chuàng)新實踐課程背景：體驗經(jīng)濟時代，賣什么都是賣體驗，互聯(lián)網(wǎng)顛覆的是人與人的溝通渠道和方式，服務體驗的本質(zhì)并未改變，而所有的服務體驗都是來自于人與人之間真誠的相互關系。顧客體驗從何做起，才能讓顧客選擇我們．記住我們．愛上我們最后成為我們的鐵桿粉絲，這是每個傳統(tǒng)行業(yè)都需要思考的問題。創(chuàng)新營銷方式．做足極致服務，強化顧客體驗，創(chuàng)造口碑顧客...
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《卓越班組長管理技能提升訓練》 課時：12H
卓越班組長管理技能提升訓練課程背景：作為能夠獨立遂行戰(zhàn)術任務的最小作戰(zhàn)單元，班建制是最基層作戰(zhàn)實體，其執(zhí)行能力和戰(zhàn)術素養(yǎng)直接構(gòu)成作戰(zhàn)單位的戰(zhàn)斗力；而班組同樣作為企業(yè)中最基本作業(yè)單位，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動和管理組織，是企業(yè)各項工作的落腳點，班組的管理水平與工作能力也就最終構(gòu)成企業(yè)運營能力的核心。較少的彈性變化而更多的剛性約束應是班組執(zhí)行能力的基礎，也是班組自...
講師：李科在線咨詢下載需求表
班組長綜合管理技能訓練 課時：12H
班組長綜合管理技能訓練董玉川【課程背景】：班組長，擔負著承上啟下的重要責任，既要對領導負責，又要帶領部屬，在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要作用。目前公司的班組長，往往是半路出家，原來在基層工作崗位干的不錯，擁有不錯的技術和業(yè)務素質(zhì)，也不乏工作熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面對很多管理的問題：原來只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個隊伍；原來只要做好一件事，現(xiàn)在要負責一攤子...
