班組長管理課程體系
金牌班組長系統(tǒng)提升訓(xùn)練項(xiàng)目【項(xiàng)目目標(biāo)】1.顛覆認(rèn)知：根本改變班組長對(duì)班組管理的認(rèn)知2.達(dá)成共識(shí)：幫助班組長達(dá)成班組管理的目標(biāo)共識(shí)與行動(dòng)共識(shí)3.掌握技術(shù)：讓學(xué)員快速掌握并運(yùn)用班組長實(shí)戰(zhàn)管理的技術(shù)與工具4.找準(zhǔn)問題：幫助學(xué)員找準(zhǔn)班組管理中的關(guān)鍵問題與障礙5.解決問題：幫助學(xué)員運(yùn)用班組實(shí)戰(zhàn)管理技術(shù)工具現(xiàn)場演練解決實(shí)際問題6.現(xiàn)場成果：現(xiàn)場生成學(xué)員共識(shí)的部分難題的解...
講師：袁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基層主管、班組長管理提升》 課時(shí)：12H
《基層主管、班組長管理提升》主講：張紅領(lǐng)老師【課程背景】基層管理是每個(gè)企業(yè)都必須重視的一環(huán)，基層主管、班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、員工的士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。對(duì)于企業(yè)主來說，方向、目標(biāo)非常重要，但一旦確定好方向、目標(biāo)，整個(gè)組織能否如臂使指，將愿景落地，基層干部起到了決定性的作用。然而現(xiàn)實(shí)的問題在于，企業(yè)選拔基層干部，大多是從業(yè)務(wù)骨干...
講師：張紅領(lǐng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長訓(xùn)練營(2天) 課時(shí)：12H
卓越班組長訓(xùn)練營一、課程緣起班組是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，班組長是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱兵頭將尾的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的指揮者和組織者，他們的管理水平的高低將直接影響組織績效。二、課程目標(biāo)1.豐富班組長管理知識(shí)，修煉必備素養(yǎng)，促使充分認(rèn)識(shí)自身的角色定位；2.提升...
講師：蔡劍泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長培訓(xùn)課綱 課時(shí)：6H
【課程背景】班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層部門，是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織，企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都依托班組來進(jìn)行，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，因此班組工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成效，只有各層組織充滿了活力，企業(yè)才能充滿生機(jī)，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。企業(yè)千條線，班組一線牽，當(dāng)前中國企業(yè)管理的一大瓶頸就是班組建設(shè)明顯不足，企業(yè)好的設(shè)想在基層得不到執(zhí)行，企...
