招聘面試課程體系

校園招聘面試技術(shù)提升訓(xùn)練----講師徐棟梁?市場在不斷變化,企業(yè)也在不斷發(fā)展,人力資源管理者的角色已經(jīng)從多個方面開始延伸,招聘也開始從關(guān)注職位需求向關(guān)注應(yīng)聘者本人過渡,這就要求企業(yè)人力資源管理人員和用人部門利用更加多維的招聘手段,精準(zhǔn)地把握應(yīng)聘者的信息和需求。???校園招聘已經(jīng)逐漸在企業(yè)招聘中占據(jù)主要地位,是企業(yè)招聘人才的重要途徑之一,但大部分企業(yè)在校園招聘...

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招聘面試技巧(1天)   課時:6H

《招聘面試技巧》課程提綱(主講人葛軍)一、崗位對人才的要求二、制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求(增補)申請(二)制定人員招聘計劃1.制定年度招聘計劃2.制定具體招聘活動計劃(三)簡歷篩選1.簡歷篩選程序2.簡歷篩選應(yīng)注意問題案例分析:人事主管簡歷篩選三、面試技巧(一)面試考察點完成...

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【課程安排】一、調(diào)研(了解層面評估):1.培訓(xùn)前,電話、郵件、問卷等形式(也可根據(jù)實際情況選擇是否與授課老師直接溝通),對企業(yè)概況及學(xué)員需求,做一個深入調(diào)研,以確保課程內(nèi)容符合企業(yè)實際情況,更具針對性。2.依據(jù)確定的授課內(nèi)容,調(diào)研學(xué)員聽課前對培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知程度(了解層面評估表),以確保老師了解學(xué)員狀態(tài),把控好課程的深度,并為后續(xù)效果評估做基礎(chǔ)資料。備注:調(diào)研...

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破冰:1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性,采用團(tuán)隊競賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊分組,確定每組的隊長、隊名、口號。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊比賽規(guī)則。章崗位對人才的要求第二章制定招聘計劃(一)崗位人員需求分析1.年度各部門崗位人才需求調(diào)研2.編制年度人才需求計劃表3.月度部門人才需求(增補)申請(二)制定人員招聘計劃1.制定年度招聘計劃2.制定具體...

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