招聘面試課程體系
招聘面試技巧 課時(shí)：6H
|課程對(duì)象||基層員工,儲(chǔ)備干部,新任主管,主管,經(jīng)理||||||||||課程形式||專題講授,小組討論,案例分析||||||||||課程大綱||背景介紹||市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行||業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個(gè)非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)||的發(fā)展，各行各業(yè)對(duì)人才的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈，企業(yè)要發(fā)展就需要...
講師：高歌在線咨詢下載需求表
一、招聘之難、面試之惑！招聘為什么難？為什么總是“合適的人”很少？面試“一面之交”，如何定奪？二、面試的類型1、結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。2、單獨(dú)面試和小組面試。3、為一次性面試和分階段面試。4、情景性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。三、面試的誤區(qū)重表面，輕本質(zhì)重介紹，輕聆聽(tīng)重表現(xiàn)，輕探詢“面試與反面試”四、招聘渠道及方式的選擇1、招聘渠道分析與選擇2、招聘...
講師：劉新苗在線咨詢下載需求表
一、招聘之難、面試之惑！招聘為什么難？為什么總是“合適的人”很少？面試“一面之交”，如何定奪？二、面試的類型1、結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試。2、單獨(dú)面試和小組面試。3、為一次性面試和分階段面試。4、情景性面試和經(jīng)驗(yàn)性面試。三、面試的誤區(qū)重表面，輕本質(zhì)重介紹，輕聆聽(tīng)重表現(xiàn)，輕探詢“面試與反面試”四、招聘渠道及方式的選擇1、招聘渠道分析與選擇2、招聘...
講師：劉新苗在線咨詢下載需求表
招聘面試技巧-1天 課時(shí)：6H
行為面試技巧BehaviorEventInterview課程背景：招聘面試的不專業(yè)很泛濫，從招聘場(chǎng)所到電視媒體比比皆是。本課程目的是向?qū)W員們介紹專業(yè)的招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)以及面試的有效性問(wèn)題，即見(jiàn)與不見(jiàn)區(qū)別不大的問(wèn)題。重點(diǎn)是設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)性問(wèn)卷和問(wèn)行為描述式問(wèn)題，用以預(yù)測(cè)應(yīng)聘者未來(lái)的工作績(jī)效而非考官的似是而非的感覺(jué)。參加對(duì)象：招聘主管，人力資源管理者，各部門(mén)管理者課程收...
講師：張志強(qiáng)在線咨詢下載需求表
《招聘面試》 課時(shí)：12H
《招聘技巧與體系》課程培訓(xùn)顧問(wèn)：丁立明,工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問(wèn)H002課程介紹：?把握住“三核”，保證招聘質(zhì)量與效率；?招聘需求與評(píng)估；?招聘渠道效率；?面試與測(cè)評(píng)，選“對(duì)”人至關(guān)重要！?職位需求的原點(diǎn)---組織結(jié)構(gòu)演變的效率之需；?人力資源職能與結(jié)構(gòu)賦予招聘的職責(zé)評(píng)估。培訓(xùn)收益：u理解掌握招聘“三核”的根本；u面試與測(cè)評(píng)的機(jī)動(dòng)把握；u理解組織效率提升...
講師：丁立明在線咨詢下載需求表
實(shí)戰(zhàn)招聘面試甄選技巧—金牌面試官訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：6H
《實(shí)戰(zhàn)招聘面試甄選技巧—金牌面試官訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱---招對(duì)的人，做對(duì)的事【課程背景】我們所能做的一切，就是把賭注押在我們所挑選的人身上。---杰克?韋爾奇不僅僅是HR,每一位管理者首先都應(yīng)該成為一名優(yōu)秀的面試官。對(duì)于企業(yè)中高層及職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，如何鍛造一雙伯樂(lè)般的慧眼，在萬(wàn)千候選人中篩選出適合企業(yè)的優(yōu)秀人才？【適合對(duì)象】中高層管理者/HR經(jīng)理/招聘經(jīng)理/H...
講師：朱世杰在線咨詢下載需求表
NCU數(shù)字心理學(xué)-HR招聘面試識(shí)人術(shù) 課時(shí)：12H
NCU數(shù)字心理學(xué)----HR招聘面試識(shí)人術(shù)課程介紹：松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。招聘與面試作為企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的第一關(guān)，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起著十分重要的作用。因此，系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)發(fā)展選拔符合需要的優(yōu)秀人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。現(xiàn)在很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到除了考...
講師：周錦弘在線咨詢下載需求表
招聘面試中的識(shí)人辨心 課時(shí)：12H
招聘面試中的識(shí)人辨心（二天）一、招聘前的識(shí)人1.1真正的人才并不完美◆從影星的背后看人才◆我們所面對(duì)的應(yīng)聘者◆缺點(diǎn)是過(guò)度發(fā)展的優(yōu)點(diǎn)◆低智商的阿甘與成功◆多元智能與木桶法則◆差生為何當(dāng)上了老板◆優(yōu)勢(shì)能力的簡(jiǎn)單識(shí)別1.2知人善任的用才理念◆真正的人才并不完美◆“用人不疑，疑人不用”的誤區(qū)◆營(yíng)建真實(shí)的企業(yè)文化◆關(guān)注應(yīng)聘者真實(shí)需求◆客觀理解人才的流動(dòng)◆人力資本檔案的...
講師：林皓琪在線咨詢下載需求表
《招聘技巧》課程介紹：成在人，敗也在人；人才重要，適中的人才更為重要；職位價(jià)值，職位上的人可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)價(jià)值嗎？甚至可以創(chuàng)造附加價(jià)值？眾多候選人，誰(shuí)適合我們的需求？候選人有期望，企業(yè)有期望，兩者的期望可以同時(shí)達(dá)成嗎？人才測(cè)評(píng)真的適用嗎？我們?nèi)绾斡茫晃覀儽仨氁P(guān)心的招聘數(shù)據(jù)；招聘流程，招聘體系(一)評(píng)估招聘招聘效益，招聘效率招聘工作的職責(zé)；招聘工作的評(píng)估指標(biāo)；招...
講師：丁立明在線咨詢下載需求表
“人人都成為伯樂(lè)——招聘面試技巧與能力提升”引導(dǎo)工作坊大綱 課時(shí)：6H
“人人都成為‘伯樂(lè)’——招聘面試能力提升”引導(dǎo)工作坊培訓(xùn)大綱主講吳震源培訓(xùn)目的：本次培訓(xùn)的目的是為企業(yè)中高層管理者提供一些學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單、合乎邏輯、經(jīng)過(guò)嘗試、具體和有效的招聘面試的方法和工具，提升企業(yè)招聘效率與質(zhì)量。課程收益：對(duì)招聘面試工作有一個(gè)全面的了解和認(rèn)知；了解招聘面試工作中不同部門(mén)的分工與責(zé)任，非人資部門(mén)的管理者今后可以更好的參與到招聘面試工作；掌握招聘面...
講師：吳震源在線咨詢下載需求表
高效招聘面試技巧（完全版）課程背景：招聘面試是企業(yè)人才選拔中必不可少的環(huán)節(jié)，本課程旨在幫助經(jīng)理主管人員有效掌控面試的各個(gè)環(huán)節(jié)，并通過(guò)針對(duì)性的提問(wèn)了解候選人，從而做出準(zhǔn)確的面試決策，大幅提高面試決策的準(zhǔn)確性，規(guī)避選人不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，提高組織招聘運(yùn)行的效率，讓招聘人員與業(yè)務(wù)經(jīng)理產(chǎn)生良性的互動(dòng)配合，為組織挑選最適合的人才。課程特色：課程系統(tǒng)闡述招聘面試流程和人才選拔技...
