招聘面試課程體系
《招聘思懂匯－卓越招聘面試官》2D課綱 課時(shí)：12H
《招聘思懂匯－卓越招聘面試官》【課程特點(diǎn)】1、鮮活生動(dòng)行業(yè)案例，沖擊活動(dòng)激情體驗(yàn)?2、至深至性講情說(shuō)理，啟導(dǎo)智慧激發(fā)共享3、案例分析30+現(xiàn)場(chǎng)模擬40+理論講解30【課程目的】本課程的核心目的就是要通過(guò)幫助企業(yè)從事和接觸招聘面試技巧活動(dòng)的管理者們，掌握“適崗適才”、“靈活用人”、“人盡其才”、“滿足需求”的能力，充分發(fā)揮管理者的主觀能動(dòng)性，提高人才的精準(zhǔn)度，...
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《玩轉(zhuǎn)“招聘面試”之力》1D課綱 課時(shí)：6H
玩轉(zhuǎn)“招聘面試”之力【課程背景】在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人的競(jìng)爭(zhēng)。校園招聘這一特殊的外部招聘途徑，很好的彌補(bǔ)了企業(yè)人才后備力量的儲(chǔ)備工作。本課程將通過(guò)校招的“晰”“策”“裝”“鮮”“觀”“測(cè)”等主題，幫助人力資源校招人員建立系統(tǒng)和比較專(zhuān)業(yè)前沿的校招管理知識(shí)和技能，從而構(gòu)建企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！菊n程收益】了...
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【課程內(nèi)容】部分新時(shí)代的招聘趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊n無(wú)界限的人才吸納n電子化的引進(jìn)流程n交互式的價(jià)值體驗(yàn)n多元化的app運(yùn)用案例：《速度的優(yōu)勢(shì)》二、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1、掌握數(shù)據(jù)：應(yīng)聘者都在關(guān)注什么2、預(yù)測(cè)未來(lái)：企業(yè)招聘品牌的提升三、招聘面試的趨勢(shì)l互動(dòng)：組件一支球隊(duì)奪冠的方法論l趨勢(shì)：每位員工都是自媒體l改變傳統(tǒng)招聘思維方法n慢工出人才n只聘用比你更優(yōu)秀的...
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互動(dòng)：招聘痛苦、、、、的事——候選人關(guān)注的點(diǎn)任志強(qiáng)遭遇機(jī)場(chǎng)九十五元的面部分招聘面試的簡(jiǎn)介案例：一場(chǎng)失敗的招聘節(jié)你是否真的需要招聘第二節(jié)應(yīng)對(duì)人才挑戰(zhàn)第三節(jié)招聘價(jià)值關(guān)鍵因素第四節(jié)內(nèi)外部招聘第五節(jié)社招與校招的難點(diǎn)與解決之道第六節(jié)招聘中的心理偏差1.招聘者的心理偏差2.應(yīng)聘者的心理偏差第七節(jié)招聘面試心理學(xué)基礎(chǔ)1.人職匹配理論2.氣質(zhì)差異與職業(yè)匹配理論3.性格差異與職...
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【課程內(nèi)容】講晰——應(yīng)屆畢業(yè)生的求職力分析1、全國(guó)院校專(zhuān)業(yè)分析對(duì)比2、畢業(yè)后學(xué)生的去向趨勢(shì)3、未成功簽約的學(xué)生原因分析4、往屆學(xué)生之期望與落差心聲5、應(yīng)屆畢業(yè)生的起薪討論第二講策——校園招聘前期策劃與安排1、校招與社招的關(guān)注點(diǎn)區(qū)別分析2、適合校招的崗位3、校招的基本流程解析4、校招企業(yè)招聘需求5、現(xiàn)場(chǎng)演練校招流程經(jīng)典案例分析第三講裝——畢業(yè)生眼中的面試官1、...
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【課程內(nèi)容】部分新時(shí)代的招聘趨勢(shì)一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊1、無(wú)界限的人才吸納2、電子化的引進(jìn)流程3、交互式的價(jià)值體驗(yàn)4、多元化的app運(yùn)用案例：《速度的優(yōu)勢(shì)》二、大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用1、掌握數(shù)據(jù)：應(yīng)聘者都在關(guān)注什么2、預(yù)測(cè)未來(lái)：企業(yè)招聘品牌的提升三、招聘面試的趨勢(shì)l互動(dòng)：組件一支球隊(duì)奪冠的方法論l趨勢(shì)：每位員工都是自媒體l改變傳統(tǒng)招聘思維方法1)慢工出人才2)只聘用...
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識(shí)人術(shù)——招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 課時(shí)：12H
識(shí)人術(shù)——招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧課程前言：松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。”在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，能否招聘到合適的人才對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并且長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)于此，招聘已不再是專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，各管理層也從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源日常管理，尤其是人...
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《高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)》 課時(shí)：6H
中國(guó)人力資源實(shí)用戰(zhàn)術(shù)專(zhuān)家20年一線實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)傾情分享劉武老師《高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)》為什么我看好的一頭猛獅，招來(lái)卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？揭開(kāi)應(yīng)聘者的面具，擠干簡(jiǎn)歷中的水份從現(xiàn)在開(kāi)始……■課程目標(biāo)：☆學(xué)習(xí)有效招聘、面試的方法與技巧☆認(rèn)清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免☆熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)☆辨識(shí)面試中的...
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《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》 課時(shí)：6H
《招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧》【課程背景】松下幸之助說(shuō)：“企業(yè)即人，成也在人，敗也在人?！痹诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源管理與開(kāi)發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素，對(duì)于此已不再是專(zhuān)業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，直線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理，尤其是人才甄選與招聘面試技巧，對(duì)于直線經(jīng)理更為重要。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人才甄選與招...
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招聘是科學(xué)，面試是藝術(shù)。如何在很短的時(shí)間內(nèi)，抓住核心問(wèn)題去偽存真，不被對(duì)方的種種虛假圈套所迷惑，打贏心理博弈戰(zhàn)，以快的速度、好的質(zhì)量、合適的職位和薪酬獲取人才，方法盡在《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》。模塊一：“磨刀不誤砍柴工”——招聘認(rèn)知誤區(qū)與原則1、招聘概述2、招錯(cuò)人的代價(jià)3、面試官的素質(zhì)要求4、如何避免面試誤區(qū)5、招聘八大原則6、直線經(jīng)理與HR在招聘中的職責(zé)分工...
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一、面試中的誤區(qū)：◎角色錯(cuò)位◎首位效應(yīng)◎暈輪效應(yīng)◎一見(jiàn)鐘情◎一葉蔽目◎“薪”情好壞◎三種類(lèi)型考官的PK：“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低”考官◎算命先生◎“跟著感覺(jué)走”二、有效面試三步法1、準(zhǔn)備階段◎職位分析◎職位要求◎簡(jiǎn)歷分析◎電話甄選◎約見(jiàn)面試◎確定時(shí)間、地點(diǎn)◎面試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成2、面試階段◎預(yù)備◎引入◎正題◎變換◎結(jié)束◎注意事項(xiàng)◎案例分析3、后...
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高效招聘面試與人才甄選藝術(shù) 課時(shí)：6H
劉武老師《高效招聘面試與人才甄選藝術(shù)》為什么我看好的一頭猛獅，招來(lái)卻變成了一只馴鹿？為什么看上去很可信的人，卻變成公司的背叛者？揭開(kāi)應(yīng)聘者的面具，擠干簡(jiǎn)歷中的水份從現(xiàn)在開(kāi)始■課程目標(biāo)：☆學(xué)習(xí)有效招聘、面試的方法與技巧☆認(rèn)清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免☆熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)☆辨識(shí)面試中的事實(shí)與謊言☆掌握面試中的測(cè)評(píng)方法☆熟悉和了解結(jié)構(gòu)化面試☆降...
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《招聘面試-我是金牌面試官》 課時(shí)：12H
《我是金牌面試官》非HR面試官的面試技能訓(xùn)練主講老師：陳永【課程背景】在當(dāng)今，激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不再是傳統(tǒng)資源，無(wú)疑轉(zhuǎn)向科技與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。而科技與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)歸結(jié)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只要有了人才，技術(shù)、產(chǎn)品、資本都會(huì)隨之而來(lái)，企業(yè)也才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就看他擁有的人才數(shù)量，獲得、開(kāi)發(fā)和使用人才的能力。從哪里去找到...
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《招聘面試-面試有章法-（非人系列）我是金牌面試官》（非HR 課時(shí)：12H
《面試有章法-我是金牌面試官（非HR）》非HR面試官的精準(zhǔn)面試技能訓(xùn)練主講老師：陳永【課程背景】在當(dāng)今，激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)不再是傳統(tǒng)資源，無(wú)疑轉(zhuǎn)向科技與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。而科技與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)歸結(jié)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只要有了人才，技術(shù)、產(chǎn)品、資本都會(huì)隨之而來(lái)，企業(yè)也才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。所以，看一家企業(yè)是否有充分的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就看他擁有的人才數(shù)量，獲得、開(kāi)發(fā)和使...
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《招聘面試技巧》 課時(shí)：12H
招聘與面試技巧主講：徐莉【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法。沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失。那么，如提高員工招聘的質(zhì)量？如科學(xué)評(píng)價(jià)人才的能力和素質(zhì)？面對(duì)一堆招聘面試工具，到底哪些經(jīng)典的招聘...
