企業(yè)文化課程體系
《企業(yè)文化建設(shè)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》主講：朱立【課程目標(biāo)】了解企業(yè)文化內(nèi)涵，學(xué)習(xí)企業(yè)文化診斷思路，掌握企業(yè)文化的管理與落地方法，有效提升員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感與向心力?！菊n程簡介】學(xué)習(xí)企業(yè)文化建立、實(shí)施、落地的有效方法，讓企業(yè)文化從“看不到摸不著”成為“看得見摸得到”的具體行為和方法，并可以自主設(shè)計(jì)一套切實(shí)可行的文化診斷和落地方案，真正幫助企業(yè)管理者成為組織文化診斷和改進(jìn)的專家...
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博士《企業(yè)文化如何建設(shè)》（課程介紹） 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化如何建設(shè)》課程介紹課時(shí)安排：0.5天-2天講師簡介：楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長，中國首席文化官聯(lián)盟主席，《中外企業(yè)文化》特約編委，企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會(huì)長，青島市品牌文化研究會(huì)會(huì)長...
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《企業(yè)文化共識營》（課程介紹） 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化共識營——文化共識與組織凝聚之道》課程介紹一、目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚二、時(shí)間安排：一天三、培訓(xùn)形式（根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇）：模塊授講+案例討論+互動(dòng)分享+現(xiàn)場演練+團(tuán)隊(duì)PK四、講師簡介：楊克明博士（實(shí)戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學(xué)總裁班講師，青島大學(xué)課程教授，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學(xué)專...
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博士《企業(yè)文化解讀與落地》（課程提綱） 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程：企業(yè)文化是什么？是一種氛圍，一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)，必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)！企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流，必須有意識的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了，再多的努力都是無效勞動(dòng)。沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織！消極文化？積極文化？統(tǒng)一文化？離散文化？強(qiáng)勢文化？弱勢文化？隱含文化？成文文化？企業(yè)文化建設(shè)的核...
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《企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊》（課程介紹） 課時(shí)：12H
企業(yè)文化共創(chuàng)共識工作坊——文化共識與組織凝聚之道課程介紹目的：統(tǒng)一思想，提升理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)凝聚時(shí)間安排：2天培訓(xùn)形式（根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境人數(shù)等融合選擇）：模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動(dòng)分享+現(xiàn)場演練+團(tuán)隊(duì)PK講師簡介：楊克明博士（實(shí)戰(zhàn)文化和績效管理專家）清華大學(xué)總裁班講師，青島大學(xué)課程教授，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績效管理專家，海爾模式研學(xué)專家。...
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《黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新》（課程提綱） 課時(shí)：6H
《黨建與企業(yè)文化融合創(chuàng)新》課程介紹課時(shí)安排：半天或1天講師簡介：楊克明博士952517970500清華大學(xué)總裁班講師，北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化與黨建融合研學(xué)專家。中國企業(yè)文化管理協(xié)會(huì)黨建與企業(yè)文化平臺特聘專家，中國企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長，中國首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師，國資委國有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培...
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《企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理》課程綱要[pic]2023年.（修訂版）目錄課程背景……………………………………4課程目標(biāo)……………………………………4課程特點(diǎn)……………………………………4課程綱要……………………………………5重要說明……………………………………6課程背景：企業(yè)對文化的熱衷程度，在互聯(lián)網(wǎng)上搜索一下就可見一斑，姬老師長期從事企業(yè)文化咨詢工作，接觸了...
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聯(lián)通企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：12H
《如何將企業(yè)文化在內(nèi)部員工中的推廣》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個(gè)行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化?！痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，它要指導(dǎo)組織成員的思維與行...
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變革時(shí)期的企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：6H
《變革時(shí)期中高層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的原則與方法》課程背景：我們以：“未來十年影響企業(yè)發(fā)展的最重要因素是什么？”為題，對二十個(gè)行業(yè)，近三百家企業(yè)總裁進(jìn)行問卷調(diào)查，82的回答結(jié)果是“企業(yè)文化”。西南航空公司的老總說“對手唯一不能模仿的就是我們的文化?！痹S許多多的企業(yè)老總大呼大喊：“企業(yè)文化是核心競爭力！”企業(yè)文化決定整個(gè)企業(yè)的觀念、行為和價(jià)值取向，它要指導(dǎo)組織成員...
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企業(yè)文化建設(shè) 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化建設(shè)》培訓(xùn)方案（2天）鄭奕老師提供一、課綱介紹課程背景：很多企業(yè)的文化不是宣傳口號就是掛在墻上的標(biāo)語，不能有效地落實(shí)到員工的實(shí)際工作之中貫徹執(zhí)行，企業(yè)文化的專業(yè)工作者亦不知道如何才能把“虛無縹緲”的文化用實(shí)際行動(dòng)來建設(shè)并為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)。《和諧企業(yè)文化建設(shè)突破訓(xùn)練》是專門針對企業(yè)的文化執(zhí)行官、教育官以及中層干部設(shè)計(jì)的實(shí)操訓(xùn)練課程。該課程將系統(tǒng)地...
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中高層課程：企業(yè)文化落地模式 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化落地模式》內(nèi)訓(xùn)篇-----從“虛無縹緲”到“落地”“做到”主講人：齊磊【設(shè)計(jì)原理與思路】：1.企業(yè)文化需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景目前很多企業(yè)存在著“有知識沒文化”的現(xiàn)象。就是公司里有業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干，但是卻沒有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)?？偛锰焯鞆?qiáng)調(diào)企業(yè)文化，找人編寫企業(yè)文化，但是企業(yè)文化...
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《企業(yè)文化落地模式》從“虛無縹緲”到“落地”“做到”主講人：齊磊【課程目標(biāo)】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能；啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能；站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想；【課程大綱】第一講：什么是真正的企業(yè)文化？如何讓文化起飛？一、認(rèn)識企業(yè)文化二、案例分析...
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《企業(yè)文化建設(shè)思路與方案》課件 課時(shí)：6H
《企業(yè)文化建設(shè)思路與方案》交流者：宋德標(biāo)課程背景企業(yè)面臨的不僅是市場，資金，技術(shù)，人才的競爭，更體現(xiàn)在深層次的企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)興衰，發(fā)展所起的作用越來越顯著越來越大，一個(gè)企業(yè)的動(dòng)力和凝聚力來源于企業(yè)的文化。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式、組織模式的轉(zhuǎn)型也是相互促進(jìn)的。課程收益本課程的分享，幫助學(xué)員了解與認(rèn)識一個(gè)企業(yè)不重視企業(yè)文化建設(shè)，就如同一盤散...
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《企業(yè)文化構(gòu)建模式》 課時(shí)：12H
《企業(yè)文化構(gòu)建模式》提供者：齊磊老師目前很多企業(yè)存在著“有知識沒文化”的現(xiàn)象。就是公司里有業(yè)務(wù)精英和技術(shù)骨干，但是卻沒有統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)。總裁天天強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化，找人編寫企業(yè)文化，但是企業(yè)文化到底從何而來呢？齊磊老師多年來致力于企業(yè)文化構(gòu)建與落地模式的研究，有著豐富的企業(yè)文化落地經(jīng)驗(yàn)，齊老師認(rèn)為，企業(yè)文化的構(gòu)建需要總裁做第一推動(dòng)。從四個(gè)角度入手才能切實(shí)落地。具體...
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《企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)組織管理》課程綱要知篇：知為行一、企業(yè)文化的含義1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化的“風(fēng)火輪”3、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化的構(gòu)成1、物質(zhì)文化2、行為文化3、制度文化4、精神文化三、企業(yè)文化的功能1、企業(yè)文化是發(fā)動(dòng)機(jī)2、企業(yè)文化是播種機(jī)3、企業(yè)文化的內(nèi)外功能四、社會(huì)大環(huán)境下企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)管理的挑戰(zhàn)1、社會(huì)問題2、現(xiàn)代員工關(guān)系問題行篇：行為果一、團(tuán)...
