行政管理課程體系

《人力資源行政管理-財務協(xié)同》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書、財務總監(jiān)等中高層決策者2、企業(yè)人力資源管理部門的主管總經理、部門經理及相關主管等【課程背景】人力資源行政管理是企業(yè)行政管理工作所必須掌握理論和技能要求中的核心部分之一。本課程從對人的行政管理方面,學習基本的現(xiàn)代人力資源管理的原則和技術,在招聘、錄用、培...

 講師:許志勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、行政管理人員“角色認知”1、行政管理的意義(什么是行政管理),行政管理在企業(yè)中的重要性2、本企業(yè)對行政管理人員的要求(企業(yè)需要什么樣的行政管理)3、行政管理人員在本企業(yè)中的位置、作用(如何找準自己在企業(yè)中的位置)4、行政管理人員應具備的工作態(tài)度(責任)5、作為一名行政管理人員應具備的素質二、行政管理人員“職業(yè)生涯”規(guī)劃1、職業(yè)生涯規(guī)劃與時間2、職業(yè)生涯規(guī)...

 講師:劉鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.Access數(shù)據表概述-什么叫做數(shù)據庫-數(shù)據庫的結構-建立數(shù)據庫-數(shù)據庫的文件格式與轉換數(shù)據庫-打開數(shù)據庫-如何查看數(shù)據庫對象的相關性認識數(shù)據表視圖和設計視圖-在數(shù)據表視圖中使用鼠標導航記錄-在數(shù)據表視圖中使用鍵盤導航記錄-2.創(chuàng)建個Access數(shù)據庫-創(chuàng)建數(shù)據庫前的預備工作決定數(shù)據庫中要保存什么信息,確定設計表的合理方法收集所有構成數(shù)據庫的信息(計算機...

 講師:呂定杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


前言:行政管理案例解析——找差距章:行政管理人員角色認知1.行政人員的角色扮演-管家、助手、人際2.王牌行政長官操作守則3.沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客!4.如何對待行政工作5.行政管理者必備九條章程第二章:行政管理者辦公室事務1.文書檔案管理2.文件的收發(fā)與管理3.保密原則4.檔案的分類與保管5.辦公室管理5S第三章:行政管理者會議管理1.會議的概述2....

 講師:李春媚咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高級行政管理者--專業(yè)晉階與特訓》課程背景:企業(yè)老板和高層說:行政管理者只是一個“高級勤雜工”,埋頭處理瑣碎事務,缺少掌控行政管理的格局;企業(yè)行政管理者說:整日忙得天昏地暗,卻得不到老板和同事的認同,還常常要受多方夾板氣,難干呀;企業(yè)行政秘書說:職責內容多而雜,總是被動行事,缺少系統(tǒng)的理論支持,更不知如何利用統(tǒng)籌的資源;企業(yè)行政助理說:對工作的各項標準不清...

 講師:祁娜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高級行政管理》   課時:6H

《高級行政管理特訓》課程背景:企業(yè)老板和高層說:行政管理者只是一個“高級勤雜工”,埋頭處理瑣碎事務,缺少掌控行政管理的格局;企業(yè)行政管理者說:整日忙得天昏地暗,卻得不到老板和同事的認同,還常常要受多方夾板氣,難干呀;企業(yè)行政秘書說:職責內容多而雜,總是被動行事,缺少系統(tǒng)的理論支持,更不知如何利用統(tǒng)籌的資源;企業(yè)行政助理說:對工作的各項標準不清楚,對公司的職位...

 講師:祁娜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高級行政管理晉階特訓》課程背景:企業(yè)老板和高層說:行政管理者只是一個“高級勤雜工”,埋頭處理瑣碎事務,缺少掌控行政管理的格局;企業(yè)行政管理者說:整日忙得天昏地暗,卻得不到老板和同事的認同,還常常要受多方夾板氣,難干呀;企業(yè)行政秘書說:職責內容多而雜,總是被動行事,缺少系統(tǒng)的理論支持,更不知如何利用統(tǒng)籌的資源;企業(yè)行政助理說:對工作的各項標準不清楚,對公司的...

 講師:祁娜咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高級行政管理晉階特訓》課程介紹:企業(yè)老板和高層說:行政管理者只是一個“高級勤雜工”,埋頭處理瑣碎事務,缺少掌控行政管理的格局;企業(yè)行政管理者說:整日忙得天昏地暗,卻得不到老板和同事的認同,還常常要受多方夾板氣,難干呀;企業(yè)行政秘書說:職責內容多而雜,總是被動行事,缺少系統(tǒng)的理論支持,更不知如何利用統(tǒng)籌的資源;企業(yè)行政助理說:對工作的各項標準不清楚,對公司的...

 講師:祁娜咨詢電話:010-82593357下載需求表


專業(yè)行政管理   課時:12H

“專業(yè)行政管理”培訓大綱課程時間:2天課程對象:行政管理人員課程人數(shù):15-20人培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%課程內容:一、行政管理人員角色認知1、行政人員的角色扮演-管家、助手、人際2、王牌行政長官操作守則3、沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客!4、價值觀與行動5、如何對待行政工作二、辦公室事務1、文書檔...

 講師:祁娜咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:集團管控概述——集團行政管控模式構建的基本依據一、集團公司的核心管理能力——集團公司管控1、集團公司管控的戰(zhàn)略思考2、集團公司管控的四根支柱3、集團公司管控模型(1)、管控戰(zhàn)略體系(2)、管控執(zhí)行體系(3)、管控提升體系4、集團功能定位(1)、集團功能定位的“兩層次”——一個層面是指揮,另外一個層面是服務。(2)、集團功能定位的“五方面”——領導功能、...

 講師:趙云龍咨詢電話:010-82593357下載需求表


辦公室(綜合管理、行政管理、黨群部門)工作實務管理與技巧訓練【課程背景】對辦公室(綜合管理、行政管理、黨群部門)人員來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練,很難從領導的高度、系統(tǒng)的角度認知自己的工作,難免總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏。想為領導作的更多、更好,卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領導的政策,卻得不到有效支持;想給公司節(jié)省費用,卻不知從何處下手;想更好地...

 講師:崔洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


辦公室(行政管理)工作實務管理與技巧訓練【課程背景】對辦公室人員來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知自己的工作;工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏;想為領導作的更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領導的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費用,但卻不知從何處下手,想更好地協(xié)調各方關系,卻總是不得要領----諸如以上的問題,都...

 講師:崔洪濤咨詢電話:010-82593357下載需求表


《這樣做行政管理最有效!》培訓講師:譚小芳培訓時間:2天培訓收益:1、明確所在崗位的責任和任務并知道做什么;2、知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程;3、精確地把管理落到各個崗位和具體事項上;4、為企業(yè)各項工作提供規(guī)范化的制度和工具。講座亮點:1、職責清晰:明確所在崗位的責任和任務并知道做什么;2、工作有序:知悉所要完成任務的具體步驟和工作流程;3、執(zhí)行有力...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


 ?、倨髽I(yè)企業(yè)行政管理規(guī)劃?! ?.企業(yè)行政管理組織設計及原則、行政組織的重要性和關聯(lián)性?! ?.企業(yè)行政管理工作計劃的內容、計劃制訂步驟、計劃的實施與總結。 ?、谛姓藛T的職業(yè)形象?! ?.外在形象及服飾的重要性?! ?.對行政人員的形象要求。  3.行政人員著裝原則。  4.行政人員的禮儀規(guī)范。 ?、燮髽I(yè)秘書與助理?! ?.接待、電話及辦公室儀禮。  2...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、行政管理的使命與價值1、行政部工作職能2、行政部工作目標3、行政部工作職責二、企業(yè)行政管理的三大特點1、知名性2、及時性3、縱向性三、企業(yè)行政管理的五大要素1、政治2、政策3、政務4、政績5、政權四、行政管理效率低下的五大原因1、行政機構龐大臃腫2、權力集中缺乏制約3、行政體制不甚健全4、行政機構運轉不靈5、行政人員素質不高五、加強企業(yè)行政管理六步走1、...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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