中國營銷創(chuàng)新趨勢激辯
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而反觀當時的國內(nèi)男裝市場,競爭格局已悄然形成:國際知名品牌如BOSS、杰尼亞占據(jù)高端;國內(nèi)知名品牌如報喜鳥、雅戈爾、杉杉等處在中端;一些區(qū)域性品牌占據(jù)低端。與此同時,市場的專業(yè)化細分也越發(fā)凸現(xiàn),同處晉江的七匹狼以夾克專家自居,而九牧王則自稱為西褲專家。相比之下,柒牌雖在現(xiàn)有的男裝品牌中產(chǎn)品種類較全,可是卻沒有標志性的特點,致使消費者對其形象識別模糊。好在此時洪肇設的兒子洪曉峰挺身而出,幫助父親一起尋求問題的解決之道。
2000年,洪曉峰從廈門大學一畢業(yè)就進入柒牌擔任總經(jīng)理助理一職,從父親手里逐步接過柒牌的“接力棒”。親眼目睹父親二十多年創(chuàng)業(yè)的艱辛,洪曉峰時常思考著這樣一個問題:中國本土服裝品牌怎樣做才能踏上通往高端之路呢?2002年,洪曉峰在陪同一位國外知名設計師考察的過程中,不經(jīng)意間找到了這個問題的答案。
“中國設計師要走向世界,一定是憑借中國幾千年的文化沉淀,而不是依靠模仿西方的設計風格。”這句話雖然是這位國外知名設計師說給中國設計師聽的,卻給了洪曉峰極大的啟發(fā)。在他看來,不僅設計師如此,服裝品牌亦然。“本土的品牌服裝要做到與國外大品牌相抗衡,一定是帶有中華民族競爭特質的東西。”
創(chuàng)造具有中華民族特質的時尚
在洪曉峰看來,國內(nèi)三大服裝流派中,寧波、溫州、泉州絕大多數(shù)服裝企業(yè)都在順應外來文化,而且在重要場合穿西裝仍然是中國男人的不二選擇,這是中國服飾的尷尬。“中國民族文化在服裝時尚的詞典里已經(jīng)缺失太久,我們就要做民族文化,別人跟從時尚,而我們則要創(chuàng)造時尚,創(chuàng)造具有中華民族特質的時尚,最終改寫舶來時尚一統(tǒng)天下的歷史。”洪曉峰提出了這一大膽設想。
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