融入大廣州,做好清遠旅游目的地營銷

 233

一、后世博后亞運時代,都市休閑旅游興起

從2006年開始,圍繞三大城市群展開的專業(yè)調(diào)查,幾乎每年在做。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,里面的結果值得我們關注。2010年北京、上海、廣州這三大客源市場,旅游消費總額超過三千億。這說明中國的客源市場已經(jīng)有了足夠大的規(guī)模,有足夠的旅游人口,也有足夠的支付能力。



后世博的上海,后亞運的廣州,都市休閑旅游興起,上海和廣州成了旅游目的地。在過去,北京在國內(nèi)所有的旅游城市當中排名第一,到目前為止,依然如此。在國內(nèi)游幾百條線路中,北京線、華東線、云南線、海南線,還有福建廈門,基本上是前五位。外國人來中國旅游,第一目的地是北京;第二是西安,看看兵馬俑;第三是桂林,主要集中在這三個城市。所以說,北京是全國性的旅游目的地。上海不是,上海是“華東五市”中的一個重要城市。廣州也不是,廣州是華南地區(qū)的旅游中轉(zhuǎn)站。20年前,人家到廣東來,看的是特區(qū)。中英街很火爆,隔著一條街,看看香港覺得很好,人家是看改革開放的最前沿?,F(xiàn)在中西部發(fā)展很快,重慶的夜景是非常的美。但是“廣深珠”這條線路多年來沒有變革,游客到我們廣州,只能看看中信廣場,再到珠海和深圳,路上遠眺虎門炮臺。

但是去年世博會和亞運會結束以后,上海和廣州的城市旅游地位發(fā)生了根本變化,而且上海所發(fā)生的變化,對我們未來旅游業(yè)的發(fā)展具有重要啟示。廣州后亞運,還沒有全面的總結,但我們有直接的感受。在上海,CTR在世博會的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),世博旅游的主要特征是“都市休閑游”。借助世博會,上海已進入特大型旅游綜合休閑區(qū)的集約化供應時代。世博會期間,所有的旅游資源向華東地區(qū)集中,新的更大規(guī)模的大眾旅游市場已經(jīng)產(chǎn)生。“都市休閑游”是一種新型的旅游方式,在人均能源消耗、人均花費和文化體驗諸多方面,比自駕游形式的“山水休閑游”更有比較優(yōu)勢。

從2004年以來,理論界一直有個觀點,認為現(xiàn)在已經(jīng)進入休閑度假時代,旅游消費趨于理性。但是通過世博會,我們發(fā)現(xiàn)中國人還是能夠忍受排隊八個小時看展覽。世博會最大
 目的地 融入 做好 營銷 目的 旅游 廣州

擴展閱讀

勤勞致富只是說說而已,其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里,記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網(wǎng)COO李亞?! ≡谝姷嚼顏喼?,他微博上題為《保衛(wèi)方舟子,捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善:超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者:李欣詳情


傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷面臨著哪些難題? 傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是為了接觸終端用戶,了解用戶的本質(zhì)需求,進行精細化運營,從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是,百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)

  作者:楊建允詳情


不管是傳統(tǒng)品牌方,還是電商品牌,都很依賴渠道商或者平臺方,都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感,無法感知用戶的真實需求,所做的市場營銷活動,效果自然難以保證。 有人問,DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者:楊建允詳情


作為廠家的管理層,為了規(guī)范銷售人員的工作行為,提升效率,助力銷售,會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來,內(nèi)容厚達上百頁,所包括的內(nèi)容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史,行業(yè)狀況,相關法規(guī),廠家文化,品牌故事,產(chǎn)

  作者:潘文富詳情


據(jù)貴州電視臺旗下民生欄目《百姓關注》報道,端午假期,“村超”舉辦地貴州榕江縣共接待游客35.89萬人次,同比增長345.84,實現(xiàn)旅游綜合收入4.44億元,同比增長404.55。據(jù)機構預估,受“村

  作者:楊建允詳情


版權聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內(nèi)容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有