直擊會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的”軟肋”
作者:宗翔 97
二、 從社會(huì)的角度來(lái)說(shuō),會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái):
1. 更多的就業(yè)崗位
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是建立在以多人的服務(wù)為載體的宣傳銷(xiāo)售方式,主要是通過(guò)人力來(lái)推廣產(chǎn)品,他需要大量的人力來(lái)推動(dòng)其事業(yè)的發(fā)展。而傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)廣告等方式來(lái)進(jìn)行,他不需要太多的人員就能完成銷(xiāo)售工作。
2. 人類(lèi)的健康文明程度的提高
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)通過(guò)不斷的對(duì)顧客進(jìn)行科普活動(dòng),使得顧客了解更多的醫(yī)學(xué)、健康、生活等知識(shí),有利于提高人民的素質(zhì),推進(jìn)文明建設(shè)的進(jìn)程作用。
3. 促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)的不斷創(chuàng)新
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是從數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)等模式發(fā)展而來(lái)的,他是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)最為有力的補(bǔ)充,但不是唯一。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)將不斷的刺激現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)理念的創(chuàng)新。也必將給顧客帶來(lái)更為豐富的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)?! ?/p>
綜上所述,是不是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)就是那樣的完美無(wú)缺了呢?非也。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在它誕生之日起,就注定有它的不足之處,這是任何一種營(yíng)銷(xiāo)都無(wú)法避免的?! ?/p>
那么會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)的這片土壤里,經(jīng)歷了十年春秋。它從無(wú)到有,從小規(guī)模、局部區(qū)域市場(chǎng)的運(yùn)作,到大規(guī)模全國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)作。從最初的一家發(fā)展到目前近2000多家企業(yè)(這還是保守的數(shù)字,如果算上各地個(gè)人、小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作全國(guó)大約有上萬(wàn)家在做會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)。)。從業(yè)人員百萬(wàn)人的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)功不可漠。就在各企業(yè)紛紛看好會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的前景的時(shí)候,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)突現(xiàn)出來(lái)的弊端也越來(lái)越多,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)將處于市場(chǎng)崩潰的邊緣。會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)急切的需要市場(chǎng)規(guī)范,同時(shí)也需要市場(chǎng)的杠桿來(lái)調(diào)節(jié)?! ?/p>
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)面臨或?qū)⒁媾R的問(wèn)題:
第一、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的價(jià)格偏高、利潤(rùn)空間大。這都不利于行業(yè)的發(fā)展,因?yàn)楸=∑返谋├麜r(shí)代已經(jīng)結(jié)束,如果保健品繼續(xù)堅(jiān)持高價(jià)定位這一策略,市場(chǎng)就會(huì)象當(dāng)年的彩電行業(yè)、VCD、微波爐等家電行業(yè)一樣,陷入一片混戰(zhàn)的狀態(tài)中。結(jié)束暴利時(shí)代,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)才能一路走好?! ?/p>
第二、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重,環(huán)境惡化。在加上渠道上的產(chǎn)品價(jià)格的低廉,這都會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使得會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的進(jìn)一步惡化。因?yàn)橄M(fèi)者通過(guò)不企業(yè)的長(zhǎng)期和多輪的開(kāi)發(fā),已經(jīng)越來(lái)越越理性,也越來(lái)越具有鑒別的能力,市場(chǎng)已經(jīng)不在是以前“只要企業(yè)打廣告,顧客忙著掏鈔票”的年代。你有,我有,他也有,哪家實(shí)惠哪家買(mǎi)。顧客對(duì)產(chǎn)品的選擇性范圍擴(kuò)大了,你有這個(gè)原料,我也有,只不過(guò)是產(chǎn)品名,不一樣而已?! ?/p>
第三、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)顧客將越來(lái)越難以找尋。因?yàn)?,?jìng)爭(zhēng)廠家的眾多,目前還有廠家在觀望,準(zhǔn)備迅速切入市場(chǎng);還有一些傳統(tǒng)行業(yè),也紛紛開(kāi)始建立會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)部,想要搭上會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的這班車(chē)。顧客的群體就這么大,在市場(chǎng)蛋糕一定的情況下,如何才能爭(zhēng)取到顧客資源?各廠家可謂挖空心思,今天你請(qǐng)我旅游,明天他請(qǐng)我吃飯,頗有點(diǎn)腐敗的味道,可市場(chǎng)就是這樣,你不這樣做,我做;我不這樣做,他做。顧客是誰(shuí)的誘惑大,我到哪去,那么其他企業(yè)呢?只有眼睜睜的看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將自己的顧客拉走,惡性競(jìng)爭(zhēng)也就難免了。
第四、顧客資料的真實(shí)性,越來(lái)越受到質(zhì)疑?,F(xiàn)在有很多企業(yè)在通過(guò)專(zhuān)門(mén)的外聯(lián)部隊(duì),在大街上、公園里、社區(qū)的活動(dòng)室等場(chǎng)所來(lái)收集顧客資料。因?yàn)檫@些場(chǎng)所已經(jīng)被眾多的同行給蠶食了。顧客已經(jīng)司空見(jiàn)慣,見(jiàn)怪不怪了。另外,加上顧客群體由于受到行業(yè)內(nèi)企業(yè)的欺騙,就免不了產(chǎn)生報(bào)復(fù)的心理。給你假信息。比如留公用電話給你,你打吧。賠死你,也累死你?! ?/p>
第五、產(chǎn)品功效不再神奇,產(chǎn)品越來(lái)越難賣(mài)。這是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)老總最為頭痛的事。為什么呢?因?yàn)?,保健品?jīng)歷了概念戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、產(chǎn)地戰(zhàn)等,再也找不出其它的**戰(zhàn)了。大家是在你抄襲我,我抄襲你,總之,是換湯不換藥,沒(méi)有新意。于是就我攻擊你,你攻擊我,產(chǎn)品再也沒(méi)有秘密可言。同時(shí)也使得會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)的信譽(yù)度降低。你還能賣(mài)好您的產(chǎn)品嗎?可以是賣(mài)不好了,那么,是不是會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)是真的走道頭了呢?當(dāng)然不是,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)還有很長(zhǎng)的路要走,因?yàn)闀?huì)議營(yíng)銷(xiāo)在中國(guó)只不過(guò)是剛剛開(kāi)了個(gè)頭,剛走過(guò)了童年時(shí)期,正在成長(zhǎng)。
那么,會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)如何才能解決好營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展中存在的問(wèn)題瓶頸。請(qǐng)參閱《會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)如何才能做強(qiáng)做大?》、《讓會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)走的更遠(yuǎn)》以及《分級(jí)管理,顧客價(jià)值最大化》三篇文章,您也許就會(huì)找出答案。
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