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經(jīng)營管理

《智本論》第二章品牌與產(chǎn)業(yè)鏈 162

第二章品牌與產(chǎn)業(yè)鏈一、商品生產(chǎn)和品牌生產(chǎn) 在商品生產(chǎn)與交換的初期和早期階段，作為消費者的人民群眾主要體現(xiàn)為對商品物質(zhì)的需要，而滿足這種物質(zhì)需要的商品物也都表現(xiàn)為無差別或細微差別的使用價值。人們因為

作者：相曉冬詳情

力果童裝探路類ZARA模式 162

今年的六一兒童節(jié)，作為傳統(tǒng)的童裝銷售旺季，力果童裝交出了一張比往年要更加亮眼的成績單，用力果童裝副總經(jīng)理顧文漢的話來說，銷售量有了爆炸性的增長。而他將這歸功于力果童裝最近在國內(nèi)大規(guī)模啟動的歡樂量販商業(yè)

作者：劉文烽　詳情

化妝品零售店的利潤類型分析 145

走南訪北的職業(yè)生涯中，被各行各業(yè)的零售老板問得最多的有兩個問題：一是怎么提高利潤，二是怎么提高銷售額。在商言商，這樣的話題跨越行業(yè)、跨越時間成為大家共同關心的話題自在情理之中。今天，身處化妝品行業(yè)，為

作者：王林建詳情

選擇最佳經(jīng)銷商的另類法則 233

選擇經(jīng)銷商的常規(guī)方法，對于大多數(shù)廠家或者營銷人來說，基本都已經(jīng)爛熟于心、駕輕就熟。可是有時候僅僅依靠這些常規(guī)的選擇方法，未必能夠選擇到真正的優(yōu)秀經(jīng)銷商，這時就需要一些另類法則。　　所謂的另類法則大致

作者：王洪東詳情

與經(jīng)銷商的一次談話的反思 185

作為經(jīng)銷商，手上有很多的產(chǎn)品資源，但是每一個產(chǎn)品的盈利能力和市場空間都不一樣；這就需要經(jīng)銷商進行每個產(chǎn)品在時間、精力、自身資源方面進行相應的配比和分配；一旦這個做的不夠；經(jīng)銷商的發(fā)展就會受到影響和制約

作者：徐鵬宇詳情

吉利董事長李書福：最關心產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 154

泉靈：在去年一年，這個大廳里最熱點的詞是什么？就是金融危機，我想在去年的時候很多的私營企業(yè)家，作為政協(xié)委員提出了一個建議，那就是盡量讓自己的企業(yè)里少裁員和不裁員，并且呼吁全國的私營企業(yè)家，都盡量能夠保

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劉永好：全產(chǎn)業(yè)鏈是農(nóng)牧企業(yè)大趨勢 175

對于競爭對手中糧去年大舉擴張打造的全產(chǎn)業(yè)鏈概念，新希望集團董事長劉永好態(tài)度明確：全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略是大型食品和涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展的大趨勢。　　昨日，劉永好在京召開了媒體見面會，在談到農(nóng)牧企業(yè)未來的發(fā)展方向時，提

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關于發(fā)展朝陽時尚之區(qū)、時尚產(chǎn)業(yè)的建議 153

朝陽區(qū)包容了世界不同國家的文化，有匯聚全球的精英人士，除了經(jīng)濟發(fā)達的CBD和體現(xiàn)國家體育水平的奧運公園，朝陽區(qū)還可以繼續(xù)發(fā)展的就是以服裝、裝飾為代表的時尚產(chǎn)業(yè)。時尚產(chǎn)業(yè)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最重要的組成部分